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公司20xx年黨建工作匯報-全文預(yù)覽

2025-11-14 03:51 上一頁面

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【正文】 學(xué)習(xí)效果和解決實際問題的能力,截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇,有3篇心得和學(xué)習(xí)認識在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登,66篇報道和學(xué)習(xí)體會在《工作簡報》上刊登。第四篇:X公司上半年黨建工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:根據(jù)會議安排,我就**分公司2004年上半年黨建工作向大會做以匯報。公司將按照**黨委要求進一步強化推行黨建**管理工作的大局意識,充分利用各種宣傳平臺使**管理的理念深入人心,切實增強公司廣大黨員干部落實**評價體系的自覺性、堅定性。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點,采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式,努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。(二)注重加強理論學(xué)習(xí),著力提升公司黨建工作水平為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力,進一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性,公司將突出重點,下大力氣,切實加強對黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育,著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。(一)要抓好黨支部各項工作,在服務(wù)公司中心工作上要有新突破。(二)對**管理認識不全面,黨建**管理評價工作力度有待進一步加強今年公司黨支部按照**公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作**管理。同時以戶外拓展訓(xùn)練活動為載體,熔煉團隊,增強員工的合作意識和集體榮譽感,促進全體員工樹立大局觀念,形成公司堅強的團隊合力,真正把企業(yè)文化的軟實力變成企業(yè)發(fā)展的硬實力,促進公司健康快速發(fā)展。公司黨支部不斷適應(yīng)**發(fā)展的新變化、新要求,圍繞公司中心工作,著力發(fā)揮黨組織的政治核心作用。二、工作開展情況公司黨支部自成立以來堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的原則,在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部組織建設(shè)、黨建工作**管理、提升公司文化軟實力、促進公司全面發(fā)展上結(jié)合實際、自我創(chuàng)新,完成了黨委安排部署的各項工作,公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點,新氣象,為公司全面發(fā)揮**平臺功能,助推**轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強大的政治保證,創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。第三篇:公司黨支部黨建工作匯報材料加強基層組織建設(shè) 夯實基層基礎(chǔ)工作——公司黨支部黨建工作匯報材料 黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源,是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢。加強外宣、內(nèi)宣工作力度,開展有益的職工文體活動,主題實踐活動,把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上。完善各項規(guī)章制度,突出工作紀律、準則和經(jīng)濟效益。我們將在下一階段,在集團機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,創(chuàng)新工作,把我們公司的黨建工作提升到一個新的水平。七、落實好綜合治理和信訪工作。六、建立健全管理制度,做好廉潔風(fēng)險防控管理工作按照集團和機關(guān)黨委的安排,我們成立了廉潔風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組織展開了動員會,目前在排查風(fēng)險源和征求意見階段。今年在集團公司的大力支持下,我們公司辦起了職工書屋,不但滿足了員工的求知欲,也豐富了員工的業(yè)余生活。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視辦公樓的裝修進度,要求做到年底入住,讓員工充分感覺到集體的溫暖。按照企業(yè)發(fā)展步伐,公司黨總支著力建設(shè)一支思想正、能力強、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,堅持獎勵和重用優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和高校畢業(yè)生。按照集團的統(tǒng)一規(guī)定,我處落實提高了大學(xué)生和專業(yè)技術(shù)人員待遇。為促進企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展,我公司牢固樹立人才興企意識,不斷加強對人才的引進、培養(yǎng)和管理工作。以穩(wěn)定為重點,年內(nèi)盾構(gòu)施工期間,附近待拆遷居民的房屋受到影響,阻礙了公司的施工。我公司施工的天津地鐵3號線兩站三區(qū)間在施工期間安全無事故,受到天津市地鐵公司的表彰。同時簽訂了“黨員公開承諾書”。發(fā)展黨員四人,積極分子十幾人,開展了黨員亮身份活動。對各項工作進行了認真安排部署,明確了分工,落實了責(zé)任人。第二篇:2011年公司黨建工作匯報天津公司2011年黨建和思想政治工作匯報2011年,天津公司在集團黨委和機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞認真落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為主體,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,以集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向,廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動,扎實有效地落實了黨建和思想政治工作,取得了顯著成效。推動領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范、科學(xué)決策。(二)堅持黨管干部的原則,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制。(一)把公司黨員干部思想政治建設(shè)工作作為重點,深入學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于xq工作的重要講話指示精神,堅定理想信念,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。,部分黨員存在著發(fā)揮作用不明顯,在新形勢新任務(wù)下不適應(yīng)的問題。,組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)總書記系列重要講話、違反中央“八項規(guī)定”案例剖析,以上促下,不斷增強黨員干部的思想政治素養(yǎng),貫徹黨的理論和路線方針政策的自覺性、堅定性。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。第一篇:公司2016年黨建工作匯報為推進屬國有企業(yè)改革工作,2016年6月,我XXXX司。明確黨組織在國有企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標準和要求。定期召開會議,經(jīng)營層、各子公司、部門負責(zé)人通報各個階段工作推進情況和存在問題,安排部署公司各階段工作和任務(wù)、措施落實,扎實推進各項工作。、新問題,創(chuàng)新意識不夠,仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式,在工作方法上缺乏時效性和針對性。2017年,我們要把理論學(xué)習(xí)作為大事來抓,不斷提高黨員的政治思想覺悟。二、加強黨組織和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨的政治核心作用(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),按照建設(shè)“五好”班子要求,把堅定決心、增強信心,勇于進取、埋頭苦干作為工作理念,深入開展學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。(四)堅持貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,維護集中統(tǒng)一,完善“三重一大”決策監(jiān)督機制,嚴格日常管理,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力。嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),做到成熟一個,發(fā)展一個,確保黨的先進性和純潔性。明確了全年工作的目標和任務(wù)。按照集團黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,公司總支認真貫徹落實階段性工作,組織各支部黨員認真學(xué)習(xí),堅持黨員和中心組學(xué)制度,開好三會一課,做好發(fā)展工作和積極分子培養(yǎng)工作。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我們召開了動員大會,制定了活動方案,明確了活動主題,根據(jù)要求安排部署了下一步工作,落實了專人負責(zé)此項工作。爭時間,搶進度,保質(zhì)量,促水平,不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮,保質(zhì)保量的確保了3號線的按期通車。做到了有章必依、有錯必究,管理辦法覆蓋全公司。落實人才強企戰(zhàn)略,打造精英管理團隊。二是落實待遇,幫助解決后顧之憂,營造人才成長環(huán)境。目前,我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作,積極進取的良好精神風(fēng)貌,成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,三是選優(yōu)重用,進一步加強干部隊伍建設(shè)。四是做好職工工作,保障生活后勤,穩(wěn)定人心在集團公司的大力支持下,我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬購置了十一層的辦公大樓,不但大大的改善了辦公條件,又解決了雙職工的住宿問題。重視和加強企業(yè)宣傳工作,建立了以書記負責(zé)制的內(nèi)部宣傳管理辦法,要求每個項目部選設(shè)12個兼職通訊報道員,同時要求各項目部通訊員每月報送信息不得少于兩篇,較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。組織編印企業(yè)宣傳畫冊,建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄,制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范,實現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫面、風(fēng)格四統(tǒng)一,推動企業(yè)形象宣傳上臺階,起到了鼓舞職工干勁,展示了企業(yè)形象的良好效果。按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開的要求,我們通過公開欄、公開板等多種形式,對人員調(diào)入、入黨積極分子重點培養(yǎng)、用車、各項費用支出、員工普遍關(guān)心的問題等及時向公司和職工群眾進行公開,保證了辦事的公開、公平、公正。在工作中我們雖然取得了一定的成績,但是還存在不少問題:黨員理論學(xué)習(xí)與實際工作聯(lián)系不夠緊密,學(xué)習(xí)效果不明顯;個別黨員缺乏創(chuàng)新意識,思想不夠解放,工作效率提高慢;工作中有急躁情緒,總想一下子把事情做好,結(jié)果是事倍功半。帶好隊伍,突出班子成員廉潔自律,隨時接受社會和群眾監(jiān)督。抓宣傳抓活動。同時,按
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