【正文】 極探索新時期工會工作新思路、新方法切實加強(qiáng)宣 11傳教育 全面提高職工素質(zhì)。殘聯(lián)、民政工作正常開展。認(rèn)真做好統(tǒng)計、檔案、保密及其它工作。四、存在的問題和今后的努力方向xxxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績，但距離上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要反映在經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善等。一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的基本路線和基本方針，以創(chuàng)建活動為載體，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為動力，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)技能建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義四有職工隊伍，努力建設(shè)一支文明、高效的職工隊伍，確保企業(yè)各項工作任務(wù)的完成。堅定不移地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝職工思想。大力倡導(dǎo)科學(xué)精神，加強(qiáng)馬克思想主義唯物論和無神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點，幫助和引導(dǎo)職工劃清唯物論和唯心論、無神論與有神論、科學(xué)與迷信、文明與愚昧的界限，增強(qiáng)識別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛科學(xué)、用科學(xué)的風(fēng)尚，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。干部職工要掌握國際、國內(nèi)形勢，客觀地對待改革開放中存在的問題，面臨不斷挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不盲目樂觀、不悲失望；要使職工認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展必須有一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會環(huán)境，穩(wěn)定壓到一切；要加強(qiáng)民主和法制教育，普及法律知識，增強(qiáng)法制觀念，并堅決同破壞社會穩(wěn)定的行為和違法現(xiàn)象作斗爭。（二）大力開展群眾性文明創(chuàng)建活動深入持久開展群眾性創(chuàng)建活動，在求深、求新上狠下功夫。繁榮職工文化生活，積極辦好專報網(wǎng)站、工作簡報，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動；開展健康有益的文體活動，堅決低制黃賭及封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象，形成文明、健康、積極向上的良好風(fēng)尚。突出培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和更新。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等執(zhí)行中央各項紀(jì)律的情況加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處違紀(jì)違法案件。分公司在2001年晉中市勞動競賽委員會建國以來思想政治工作首次記功表彰中榮立一等功，2002年被山西省質(zhì)量管理委員會授予山西電力系統(tǒng)唯一的“山西省用戶滿意企業(yè)”稱號，榮立山西省精神文明建設(shè)集體一等功，2003年被全國質(zhì)量管理協(xié)會授予“全國用戶滿意服務(wù)”稱號，被中央文明委命名為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，同年5月，被山西省勞動競賽委員會授予“山西省五一勞動獎狀”。面對嚴(yán)峻形勢，黨委針對性地提出了“發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍”，“圍繞經(jīng)營抓黨建，轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展”，“抓民心工程，創(chuàng)文明行業(yè)”的號召，將黨建工作為全面引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，并完善創(chuàng)建工作機(jī)制。今年，繼續(xù)深化用人制度改革，公開競聘中層后備干部，共有155人參加競聘，其中16人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使中層后備干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。加強(qiáng)黨員和干部隊伍建設(shè)。不斷完善具有晉中分公司特色的“雙文明一體化”工作法，分公司及所屬各單位黨政一把手同崗?fù)?zé)、同獎同罰。建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的干部職工隊伍是企業(yè)精神文明建設(shè)的目的，也是企業(yè)精神文明建設(shè)水平不斷得到提升的根本保證。為加強(qiáng)職工思想教育陣地的建設(shè)，投資100多萬元建成了內(nèi)部有線電視臺，創(chuàng)辦了《晉中電力報》，開通了局域網(wǎng)，購置了大屏幕，設(shè)置了宣傳櫥窗，組建并培養(yǎng)了一支由72名通訊員組成的覆蓋全公司的通訊員隊伍，為各項工作的開展鼓勁造勢。想方設(shè)法為職工學(xué)習(xí)提供便利條件，建成了電子圖書室，接入局域網(wǎng)，供職工隨時查閱，在全公司形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。改建了職工籃球場，新修了體育館，投用了多功能大廳，開辦了生活區(qū)晉劇票友中心，使職工在文體活動中陶冶了情操。三、將提高“圍繞中心、服務(wù)大局”水平作為精神文明建設(shè)的根本。堅持 “持續(xù)改進(jìn)”的理念，實行“系統(tǒng)化運籌、階段性推進(jìn)”，將全面提升企業(yè)管理水平作為雙文明建設(shè)的最佳結(jié)合點來抓，作為衡量精神文明建設(shè)水平的重要指標(biāo)來考核。大力推行規(guī)范化管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，將生產(chǎn)過程納入質(zhì)量管理體系。成立技術(shù)經(jīng)濟(jì)室，按計劃審查核定各類工程預(yù)、決算，三年來共審核工程項目1400余項，審核費用3億多元，核減費用2000多萬元，杜絕了“暗箱操作”。成立了晉通責(zé)任有限公司，建成了北田服務(wù)基地、貓兒嶺商業(yè)基地和修文生產(chǎn)基地，2003多經(jīng)企業(yè)完成產(chǎn)值2億元，實現(xiàn)利潤1000萬元。分公司始終將“人民電業(yè)為人民，晉中電業(yè)為晉中”作為精神文明建設(shè)的落腳點，加大管理力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在山西省質(zhì)量管理協(xié)會評出的200214個用戶滿意企業(yè)中，晉中供電分公司作為山西省電力系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)名列其中，2003年被山西省質(zhì)量管理協(xié)會和中國質(zhì)量管理協(xié)會分別授予“山西省用戶滿意服務(wù)”和“全國用戶滿意服務(wù)”稱號。一、我隊概況及今年取得的主要成績。在2002年我隊所施工作業(yè)的躍中1—1井地層和井況復(fù)雜，又由于鉆具質(zhì)量問題發(fā)生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導(dǎo)致該井工期延長，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質(zhì)量問題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復(fù)雜，處理井下復(fù)雜情況，在這一個月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴(yán)重時曾經(jīng)一天就發(fā)生過11次 卡鉆，甚至在轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動過程蹩死轉(zhuǎn)盤發(fā)生卡鉆。在正常井段，我隊施工進(jìn)度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風(fēng)化殼井段我隊也保持了較高的機(jī)械鉆速。在今年的各項檢查中，全隊職工認(rèn)真對待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務(wù)，全隊順利的通過了ISO9002質(zhì)量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，我隊能夠有這樣的成績是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊職工干部齊心協(xié)力的努力是分不開的。在公司內(nèi)審中我隊嚴(yán)格要求，對存在的問 題不隱瞞不減少，實實在在的配合公司內(nèi)審，并在公司內(nèi)審中我隊按照內(nèi)審的要求及時整改了現(xiàn)場問題。在八月份因為躍中1—1井的客觀因素我隊虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊伍沒有亂，他們沒有找隊部，更沒有去找公司，他們堅信這只是暫時的，他們認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的原則就是這樣的，沒有效益就談不上個人收益，他們說我們認(rèn)了，他們相信隊長說的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來是對的。職工素質(zhì)提高，觀念轉(zhuǎn)變。在物質(zhì)文明建設(shè)中我隊以公司首屆一次職代會提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指 標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實好崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查和考核，把各項生產(chǎn)管理措施落實到實際工作中去，將我隊的物質(zhì)文明建設(shè)提高一個檔次。在施工作業(yè)中，主管技術(shù)的副隊長李德鴻同志利用過硬的技術(shù)為我隊多次解決現(xiàn)場鉆井技術(shù)問題，特別是在躍中1—1井的鉆進(jìn)中，他根據(jù)技術(shù)員的單點測斜數(shù)據(jù)，及時調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，避免了井斜過大給下階段的施工帶來困難。正是有了這些優(yōu)秀的職工，我隊盡管因為種種客觀原因遇到困難都能成功的解決問題。長期計劃無預(yù)見性者將適當(dāng)處罰。（5）各專業(yè)大班統(tǒng)計領(lǐng)料物資的使用時間，以該使用時間 為原始數(shù)據(jù)，計算出該物資材料的平均使用時間，并以該平均使用時間作為下一次領(lǐng)料的期限。油料控制措施：油料量化，確定指標(biāo)，落實責(zé)任到個人為指導(dǎo)思想，制定出相關(guān)制度和措施。（2）油料進(jìn)貨驗收必須是三人以上：即主管設(shè)備的副隊長、機(jī)房大班和當(dāng)班司機(jī)。在安全環(huán)保工作方面，我隊成立了由隊部成員組成的安全環(huán)保管理小組，并實行二十四小時跟班制度，堅持不定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識和召開職工安全大會，總結(jié)去年和前期安全工作的開展情況，吸取發(fā)生在我隊和公司其它井隊各類事故的教訓(xùn)。在設(shè)備管理方面，為提高職工隊伍的設(shè)備管理意識和實際操作技能，在全隊職工隊伍中舉行了由隊長和主管設(shè)備的副隊長不定期主持的設(shè)備管理討論會，學(xué)習(xí)公司設(shè)備管理文件和總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施和改進(jìn)方法。三、在抓精神文明建設(shè)中，我隊以加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好職工隊伍，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用來開展精神文明建設(shè)工作。（2）針對當(dāng)前部分職工仍然還沒有充分認(rèn)識到鉆井形勢的嚴(yán)峻性，市場意識和危機(jī)感有待加強(qiáng)的情況，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子的一致認(rèn)同，堅持不定期召開職工學(xué)習(xí)討論會，尤其在公司召開首屆一次職代會后，組織全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議內(nèi)容，討論當(dāng)前鉆井面臨的形勢，以及今后我隊的改進(jìn)措施和發(fā)展方向。在隊長李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志的帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，堅守崗位，一絲不茍，對穩(wěn)定我隊職工隊伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。正是在抓精神文明建設(shè)中，加強(qiáng)了班子建設(shè)取得了如此的喜人成績，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優(yōu)秀同志，我隊才能在鉆井市場中贏得公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方單位的認(rèn)同和信任。（2）在抓職工隊伍建設(shè)中，抓職工隊伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊以提高職工的綜合治理思想認(rèn)識為重點，隊長李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志組織黨支部主動與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時了解他們的思想認(rèn)識，解決他們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦杏龅降睦щy，解答他們生活中遇到的問題。（3）為調(diào)動全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發(fā)揮艱苦奮斗的柴達(dá)木精神和主人翁精神，我隊在職工隊伍建設(shè)中大力開展目標(biāo)激勵，將公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和我隊的本年目標(biāo)利用召開職工大會和黑板報的形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓全體職工真正感到“隊興我富，隊興我榮”的道理，激發(fā)了全體職工的事業(yè)心和使命感。就以這兩位同志為榜樣，我隊堅持求實事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績，全隊職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現(xiàn)，職工們對兩位同志心悅誠服，通過宣傳起到激勵職工奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的精神。三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設(shè)，其中要以民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重心，切實把黨政工團(tuán)工作落實到日常管理工作中，并與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，要對全隊任務(wù)指標(biāo)的完成和經(jīng)營管理水平的提高起到促進(jìn)作用。井筒工程公司50572鉆井隊第五篇：雙文明工作總結(jié)**公司2010年雙文明工作總結(jié)2010年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。一、基本概況：公司職工隊伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會化用工**人。經(jīng)營效益目標(biāo)。工期無滯后，無投訴等現(xiàn)象發(fā)生黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主要內(nèi)容的各項活動及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一 1步得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。強(qiáng)化服務(wù)意識，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。而且，還具體出臺了安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。認(rèn)真開展秋季安全大檢查,扎實有效的開展安全性評價工作。堅持“與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)人、財、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項重要活動，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個重要方面。（2）開展主題活動，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。我公司根據(jù)《工會法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。建立公司務(wù)公開專欄，利用會議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報、公開相關(guān)費用收支情況和人事獎懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵他們加強(qiáng)監(jiān)督，使公司重大事項的決策更加科學(xué)化、透明化。平時認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項工作的一項基本要求