【正文】 極探索新時(shí)期工會(huì)工作新思路、新方法切實(shí)加強(qiáng)宣 11傳教育 全面提高職工素質(zhì)。殘聯(lián)、民政工作正常開(kāi)展。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、檔案、保密及其它工作。四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向xxxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要反映在經(jīng)濟(jì)總量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠完善等。一、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨的基本路線和基本方針，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為動(dòng)力，大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)技能建設(shè)，提高干部職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義四有職工隊(duì)伍，努力建設(shè)一支文明、高效的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。堅(jiān)定不移地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝職工思想。大力倡導(dǎo)科學(xué)精神，加強(qiáng)馬克思想主義唯物論和無(wú)神論教育，廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點(diǎn)，幫助和引導(dǎo)職工劃清唯物論和唯心論、無(wú)神論與有神論、科學(xué)與迷信、文明與愚昧的界限，增強(qiáng)識(shí)別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力，努力在全公司形成愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的風(fēng)尚，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。干部職工要掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，客觀地對(duì)待改革開(kāi)放中存在的問(wèn)題，面臨不斷挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不盲目樂(lè)觀、不悲失望；要使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，穩(wěn)定壓到一切；要加強(qiáng)民主和法制教育，普及法律知識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，并堅(jiān)決同破壞社會(huì)穩(wěn)定的行為和違法現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。（二）大力開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)深入持久開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，在求深、求新上狠下功夫。繁榮職工文化生活，積極辦好專報(bào)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)，充分利用宣傳陣地，做好宣傳工作，搞好宣傳活動(dòng)；開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，堅(jiān)決低制黃賭及封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，形成文明、健康、積極向上的良好風(fēng)尚。突出培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變和更新。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要論述，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等執(zhí)行中央各項(xiàng)紀(jì)律的情況加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格查處違紀(jì)違法案件。分公司在2001年晉中市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)建國(guó)以來(lái)思想政治工作首次記功表彰中榮立一等功，2002年被山西省質(zhì)量管理委員會(huì)授予山西電力系統(tǒng)唯一的“山西省用戶滿意企業(yè)”稱號(hào)，榮立山西省精神文明建設(shè)集體一等功，2003年被全國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)，被中央文明委命名為“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，同年5月，被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，黨委針對(duì)性地提出了“發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍”，“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展”，“抓民心工程，創(chuàng)文明行業(yè)”的號(hào)召，將黨建工作為全面引領(lǐng)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，并完善創(chuàng)建工作機(jī)制。今年，繼續(xù)深化用人制度改革，公開(kāi)競(jìng)聘中層后備干部，共有155人參加競(jìng)聘，其中16人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使中層后備干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、民主化。加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善具有晉中分公司特色的“雙文明一體化”工作法，分公司及所屬各單位黨政一把手同崗?fù)?zé)、同獎(jiǎng)同罰。建設(shè)一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)一流的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)精神文明建設(shè)的目的，也是企業(yè)精神文明建設(shè)水平不斷得到提升的根本保證。為加強(qiáng)職工思想教育陣地的建設(shè)，投資100多萬(wàn)元建成了內(nèi)部有線電視臺(tái)，創(chuàng)辦了《晉中電力報(bào)》，開(kāi)通了局域網(wǎng)，購(gòu)置了大屏幕，設(shè)置了宣傳櫥窗，組建并培養(yǎng)了一支由72名通訊員組成的覆蓋全公司的通訊員隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展鼓勁造勢(shì)。想方設(shè)法為職工學(xué)習(xí)提供便利條件，建成了電子圖書室，接入局域網(wǎng)，供職工隨時(shí)查閱，在全公司形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。改建了職工籃球場(chǎng)，新修了體育館，投用了多功能大廳，開(kāi)辦了生活區(qū)晉劇票友中心，使職工在文體活動(dòng)中陶冶了情操。三、將提高“圍繞中心、服務(wù)大局”水平作為精神文明建設(shè)的根本。堅(jiān)持 “持續(xù)改進(jìn)”的理念，實(shí)行“系統(tǒng)化運(yùn)籌、階段性推進(jìn)”，將全面提升企業(yè)管理水平作為雙文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)來(lái)抓，作為衡量精神文明建設(shè)水平的重要指標(biāo)來(lái)考核。大力推行規(guī)范化管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，將生產(chǎn)過(guò)程納入質(zhì)量管理體系。成立技術(shù)經(jīng)濟(jì)室，按計(jì)劃審查核定各類工程預(yù)、決算，三年來(lái)共審核工程項(xiàng)目1400余項(xiàng)，審核費(fèi)用3億多元，核減費(fèi)用2000多萬(wàn)元，杜絕了“暗箱操作”。成立了晉通責(zé)任有限公司，建成了北田服務(wù)基地、貓兒嶺商業(yè)基地和修文生產(chǎn)基地，2003多經(jīng)企業(yè)完成產(chǎn)值2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。分公司始終將“人民電業(yè)為人民，晉中電業(yè)為晉中”作為精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)，加大管理力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)出的200214個(gè)用戶滿意企業(yè)中，晉中供電分公司作為山西省電力系統(tǒng)唯一獲此殊榮的企業(yè)名列其中，2003年被山西省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)和中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)分別授予“山西省用戶滿意服務(wù)”和“全國(guó)用戶滿意服務(wù)”稱號(hào)。一、我隊(duì)概況及今年取得的主要成績(jī)。在2002年我隊(duì)所施工作業(yè)的躍中1—1井地層和井況復(fù)雜，又由于鉆具質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生多起刺鉆具和斷鉆具事故，導(dǎo)致該井工期延長(zhǎng)，成本投入量加大，特別是在六月份因鉆具質(zhì)量問(wèn)題造成斷鉆具事故，又由于地層情況復(fù)雜，處理井下復(fù)雜情況，在這一個(gè)月中，卡鉆事故極為頻繁，嚴(yán)重時(shí)曾經(jīng)一天就發(fā)生過(guò)11次 卡鉆，甚至在轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程蹩死轉(zhuǎn)盤發(fā)生卡鉆。在正常井段，我隊(duì)施工進(jìn)度迅速，即使是在躍中1—1井的基巖風(fēng)化殼井段我隊(duì)也保持了較高的機(jī)械鉆速。在今年的各項(xiàng)檢查中，全隊(duì)職工認(rèn)真對(duì)待公司安排的檢查，圓滿的完成了公司交給任務(wù)，全隊(duì)順利的通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系外審和HSE管理體系外審，并在總公司的安全大檢查中贏得總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我隊(duì)能夠有這樣的成績(jī)是與公司黨委和各科室的積極支持以及全隊(duì)職工干部齊心協(xié)力的努力是分不開(kāi)的。在公司內(nèi)審中我隊(duì)嚴(yán)格要求，對(duì)存在的問(wèn) 題不隱瞞不減少，實(shí)實(shí)在在的配合公司內(nèi)審，并在公司內(nèi)審中我隊(duì)按照內(nèi)審的要求及時(shí)整改了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。在八月份因?yàn)檐S中1—1井的客觀因素我隊(duì)虧損了，只拿了49%的工資，我們的職工隊(duì)伍沒(méi)有亂，他們沒(méi)有找隊(duì)部，更沒(méi)有去找公司，他們堅(jiān)信這只是暫時(shí)的，他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則就是這樣的，沒(méi)有效益就談不上個(gè)人收益，他們說(shuō)我們認(rèn)了，他們相信隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)的我們從哪里栽倒就要從哪里爬起來(lái)是對(duì)的。職工素質(zhì)提高，觀念轉(zhuǎn)變。在物質(zhì)文明建設(shè)中我隊(duì)以公司首屆一次職代會(huì)提出的工作方針為中心，努力完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指 標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)好崗位責(zé)任，嚴(yán)格檢查和考核，把各項(xiàng)生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)際工作中去，將我隊(duì)的物質(zhì)文明建設(shè)提高一個(gè)檔次。在施工作業(yè)中，主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)李德鴻同志利用過(guò)硬的技術(shù)為我隊(duì)多次解決現(xiàn)場(chǎng)鉆井技術(shù)問(wèn)題，特別是在躍中1—1井的鉆進(jìn)中，他根據(jù)技術(shù)員的單點(diǎn)測(cè)斜數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)，避免了井斜過(guò)大給下階段的施工帶來(lái)困難。正是有了這些優(yōu)秀的職工，我隊(duì)盡管因?yàn)榉N種客觀原因遇到困難都能成功的解決問(wèn)題。長(zhǎng)期計(jì)劃無(wú)預(yù)見(jiàn)性者將適當(dāng)處罰。（5）各專業(yè)大班統(tǒng)計(jì)領(lǐng)料物資的使用時(shí)間，以該使用時(shí)間 為原始數(shù)據(jù)，計(jì)算出該物資材料的平均使用時(shí)間，并以該平均使用時(shí)間作為下一次領(lǐng)料的期限。油料控制措施：油料量化，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人為指導(dǎo)思想，制定出相關(guān)制度和措施。（2）油料進(jìn)貨驗(yàn)收必須是三人以上：即主管設(shè)備的副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)房大班和當(dāng)班司機(jī)。在安全環(huán)保工作方面，我隊(duì)成立了由隊(duì)部成員組成的安全環(huán)保管理小組，并實(shí)行二十四小時(shí)跟班制度，堅(jiān)持不定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和召開(kāi)職工安全大會(huì)，總結(jié)去年和前期安全工作的開(kāi)展情況，吸取發(fā)生在我隊(duì)和公司其它井隊(duì)各類事故的教訓(xùn)。在設(shè)備管理方面，為提高職工隊(duì)伍的設(shè)備管理意識(shí)和實(shí)際操作技能，在全隊(duì)職工隊(duì)伍中舉行了由隊(duì)長(zhǎng)和主管設(shè)備的副隊(duì)長(zhǎng)不定期主持的設(shè)備管理討論會(huì)，學(xué)習(xí)公司設(shè)備管理文件和總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和改進(jìn)方法。三、在抓精神文明建設(shè)中，我隊(duì)以加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好職工隊(duì)伍，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用來(lái)開(kāi)展精神文明建設(shè)工作。（2）針對(duì)當(dāng)前部分職工仍然還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到鉆井形勢(shì)的嚴(yán)峻性，市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)感有待加強(qiáng)的情況，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致認(rèn)同，堅(jiān)持不定期召開(kāi)職工學(xué)習(xí)討論會(huì)，尤其在公司召開(kāi)首屆一次職代會(huì)后，組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)議內(nèi)容，討論當(dāng)前鉆井面臨的形勢(shì)，以及今后我隊(duì)的改進(jìn)措施和發(fā)展方向。在隊(duì)長(zhǎng)李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志的帶領(lǐng)下，黨員干部在工作中發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)守崗位，一絲不茍，對(duì)穩(wěn)定我隊(duì)職工隊(duì)伍和提高職工的工作熱情和積極性起到了很大的作用。正是在抓精神文明建設(shè)中，加強(qiáng)了班子建設(shè)取得了如此的喜人成績(jī)，也正是有了這樣一批敢拼敢干的優(yōu)秀同志，我隊(duì)才能在鉆井市場(chǎng)中贏得公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方單位的認(rèn)同和信任。（2）在抓職工隊(duì)伍建設(shè)中，抓職工隊(duì)伍綜合治理工作，在今年的綜合治理中，我隊(duì)以提高職工的綜合治理思想認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，隊(duì)長(zhǎng)李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志組織黨支部主動(dòng)與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時(shí)了解他們的思想認(rèn)識(shí)，解決他們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦杏龅降睦щy，解答他們生活中遇到的問(wèn)題。（3）為調(diào)動(dòng)全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發(fā)揮艱苦奮斗的柴達(dá)木精神和主人翁精神，我隊(duì)在職工隊(duì)伍建設(shè)中大力開(kāi)展目標(biāo)激勵(lì)，將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和我隊(duì)的本年目標(biāo)利用召開(kāi)職工大會(huì)和黑板報(bào)的形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓全體職工真正感到“隊(duì)興我富，隊(duì)興我榮”的道理，激發(fā)了全體職工的事業(yè)心和使命感。就以這兩位同志為榜樣，我隊(duì)堅(jiān)持求實(shí)事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績(jī)，全隊(duì)職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現(xiàn)，職工們對(duì)兩位同志心悅誠(chéng)服，通過(guò)宣傳起到激勵(lì)職工奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的精神。三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設(shè)，其中要以民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重心，切實(shí)把黨政工團(tuán)工作落實(shí)到日常管理工作中，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，要對(duì)全隊(duì)任務(wù)指標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高起到促進(jìn)作用。井筒工程公司50572鉆井隊(duì)第五篇：雙文明工作總結(jié)**公司2010年雙文明工作總結(jié)2010年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。一、基本概況：公司職工隊(duì)伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會(huì)化用工**人。經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)。工期無(wú)滯后，無(wú)投訴等現(xiàn)象發(fā)生黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一 1步得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠(chéng)聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。而且，還具體出臺(tái)了安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實(shí)施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。認(rèn)真開(kāi)展秋季安全大檢查,扎實(shí)有效的開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項(xiàng)制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個(gè)重要方面。（2）開(kāi)展主題活動(dòng)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會(huì)和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。我公司根據(jù)《工會(huì)法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。建立公司務(wù)公開(kāi)專欄，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報(bào)、公開(kāi)相關(guān)費(fèi)用收支情況和人事獎(jiǎng)懲情況，并以意見(jiàn)箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見(jiàn)，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)監(jiān)督，使公司重大事項(xiàng)的決策更加科學(xué)化、透明化。平時(shí)認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的一項(xiàng)基本要求