【正文】 綜合治理思想認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，隊(duì)長李福清同志和指導(dǎo)員嚴(yán)新鎖同志組織黨支部主動(dòng)與職工談心，特別是年輕職工，黨支部及時(shí)了解他們的思想認(rèn)識(shí)，解決他們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦杏龅降睦щy，解答他們生活中遇到的問題。通過以談心的方式，黨支部成為這部分職工解答問題的地方，支部成員也成為了他們的真心朋友。一位年輕的職工與本班的司鉆有矛盾，黨支部了解到這個(gè)情況后，及時(shí)找兩位同志談話，解決了兩人之間的不和。通過黨支部成員的共同的努力，我隊(duì)在今年的綜合治理工作中職工沒有出現(xiàn)一次違法亂紀(jì)的事，既使是在拿49%的工資情況下，我隊(duì)職工隊(duì)伍仍然穩(wěn)定，杜絕了“黃、賭、毒”和不良習(xí)性在我隊(duì)的出現(xiàn)。（3）為調(diào)動(dòng)全體職工和黨員干部的工作熱情和積極性，讓全體職工能真正發(fā)揮艱苦奮斗的柴達(dá)木精神和主人翁精神，我隊(duì)在職工隊(duì)伍建設(shè)中大力開展目標(biāo)激勵(lì)，將公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)和我隊(duì)的本年目標(biāo)利用召開職工大會(huì)和黑板報(bào)的形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓全體職工真正感到“隊(duì)興我富，隊(duì)興我榮”的道理，激發(fā)了全體職工的事業(yè)心和使命感。（4）為進(jìn)一步發(fā)揮人的能動(dòng)性，我隊(duì)大力開展了榜樣激勵(lì)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，向先進(jìn)人物看齊，達(dá)到引導(dǎo)黨員干部和全體職工向 企業(yè)期望的方向發(fā)展。在今年我隊(duì)涌現(xiàn)出了被局評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的李福清同志和被公司授予優(yōu)秀黨支部書記的嚴(yán)新鎖同志。就以這兩位同志為榜樣，我隊(duì)堅(jiān)持求實(shí)事求是的原則，在黨員干部和全體職工中宣傳他們工作中取得的成績，全隊(duì)職工在日常的工作生活中也親眼目睹了兩位同志的表現(xiàn)，職工們對(duì)兩位同志心悅誠服，通過宣傳起到激勵(lì)職工奮發(fā)向上，積極進(jìn)取的精神。2002年我隊(duì)的雙文明建設(shè)工作，固然取得了一些進(jìn)步，在整體上提高了我隊(duì)的管理水平和職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，促使全員觀念的更新，使得各項(xiàng)工作得以順利開展，但仍有許多方面有待提高和完善。在2003年我隊(duì)的雙文明工作中，將主要從以下幾方面入手：一是要加快職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的步伐，要讓全體職工立足崗位，嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，在工作中發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)積極性和自覺性，尤其是黨員干部要提高思想認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用。二是要以完成生產(chǎn)任務(wù)為工作重心，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)生產(chǎn)的積極作用，要大力開展一些技術(shù)大比武和思想政治理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)過硬，敢撞敢干的生產(chǎn)技術(shù)骨干。三是要以黨支部為中心狠抓精神文明建設(shè)，其中要以民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重心，切實(shí)把黨政工團(tuán)工作落實(shí)到日常管理工作中，并與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，要對(duì)全隊(duì)任務(wù)指標(biāo)的完成和經(jīng)營管理水平的提高起到促進(jìn)作用。四要加強(qiáng)安全工作和綜合治理工作力度，組織好技術(shù)革新和鉆井 成本的控制，真正做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)打井。總結(jié)我隊(duì)在2002年雙文明建設(shè)工作，盡管與期望的還有很大的差距，但我們有信心，有決心，也有恒心把雙文明工作搞的更好。在今后的工作中，我隊(duì)將以黨的十六大會(huì)議精神和黨的“三個(gè)代表”為今后的工作方針，繼續(xù)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以十足的信心和決心迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為油田和公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展立新功。井筒工程公司50572鉆井隊(duì)第五篇：雙文明工作總結(jié)**公司2010年雙文明工作總結(jié)2010年是公司全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。荊能物資公司在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神。以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主體，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，結(jié)合公司實(shí)際深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。全體員工在公司支委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列有效的工作，取得了一定成效。一、基本概況：公司職工隊(duì)伍情況：截止十月底，公司現(xiàn)有員工**人，其中系內(nèi)員工**人，退休人員**人，社會(huì)化用工**人。有黨員**名，占職工總數(shù)的**%。二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：安全生產(chǎn)目標(biāo)。未發(fā)生重傷及以上的人身事故，未發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，未發(fā)生重大交通事故，堅(jiān)決杜絕了各種違法違紀(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全“雙零”目標(biāo)。經(jīng)營效益目標(biāo)。811月，公司共簽訂**份合同，合同金額**余萬元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。全面完成了荊門境內(nèi)各項(xiàng)電力工程物資供應(yīng)工作。工期無滯后，無投訴等現(xiàn)象發(fā)生黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一 1步得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員素質(zhì)得到明顯提高，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司黨建工作目標(biāo)。三、物質(zhì)文明建設(shè)（一）經(jīng)營管理方面公司成立不久，我們嚴(yán)格按照公司法的要求，堅(jiān)定信心，把握時(shí)機(jī)，以發(fā)展為主題，市場開拓為重點(diǎn)，增強(qiáng)效益為中心，加強(qiáng)管理為基調(diào)，以強(qiáng)化企業(yè)管理提高效益為重點(diǎn)，以樹立人才強(qiáng)企觀念，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點(diǎn)，積極帶領(lǐng)廣大干部和職工克服困難，強(qiáng)化管理，發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，搶占市場份額，取得一定可喜成績。健全組織機(jī)構(gòu)，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)。公司在一個(gè)星期內(nèi)完成工商營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的變更及銀行開戶工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立四個(gè)職能部室分別為綜合部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、配送部，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室的分工，要求部室間要互相協(xié)作，共同團(tuán)結(jié)，迅速的將公司工作暢通的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。建立規(guī)章制度，規(guī)范公司管理。公司著手規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，先后建立崗位工作制度、合同簽定制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度、招待費(fèi)制度等，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化考核細(xì)則，進(jìn)一步理順了管理體系和業(yè)務(wù)流程，確保公司工作的有序開展。加強(qiáng)溝通匯報(bào)，取得理解支持。主要是做好三個(gè)方面的溝通，一是加強(qiáng)與市公司機(jī)關(guān)職能部室的溝通，便于及時(shí)了解公司政策精神，做好相關(guān)工作的宣貫與執(zhí)行；二是加強(qiáng)兄弟單位的溝通，及時(shí)消除工作中的誤會(huì)與間隙，做到工作無縫衍接，更好更快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是加強(qiáng)地方職能管理機(jī)構(gòu)的溝通，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)從嚴(yán)治企、依法治企。規(guī)范辦公環(huán)境，建設(shè)企業(yè)文化。一是公司搬進(jìn)新的辦公樓后，重新對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)范布置和辦公室門牌制作等有效方式，為公司干部員工營造良好的工作環(huán)境，二是通過制作公司宣傳網(wǎng)頁及信封、檔案袋等方式，不斷加強(qiáng)公司形象宣傳，搭建起公司的企業(yè)文化平臺(tái)，將在以后進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。一是新公司新職員，各崗位技能尚未熟練，通過多與市公司相關(guān)部室聯(lián)系溝通加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)同辦公、管控系統(tǒng)及ERP等各項(xiàng)辦公軟件的使用與維護(hù)，二是通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)，多向前輩請(qǐng)教并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自我素質(zhì)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。我們做好兩個(gè)服務(wù)創(chuàng)造荊能物資品牌。一是外部服務(wù)即對(duì)客戶工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們針對(duì)客戶專業(yè)知識(shí)有限將為客戶選取質(zhì)量最好價(jià)格最優(yōu)的物資并對(duì)其講解取得客戶的認(rèn)同，對(duì)于客戶有疑問的我們及時(shí)給予一一解答。二是內(nèi)部服務(wù)即對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部工程物資供應(yīng)服務(wù)，我們做到物資按時(shí)按量到工地，合同簽定后主動(dòng)與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人聯(lián)系分批次親自到場點(diǎn)貨驗(yàn)貨，決不出現(xiàn)紕漏和瑕疵。公司按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人定期走訪客戶，真誠聽取客戶意見，本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約”八字方針，為客戶服好務(wù)。(二)安全生產(chǎn)管理2010年，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以防人身事故為重點(diǎn)，以物資配送安全為中心，通過扎實(shí)地開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),營造了良好的安全文化氛圍，確保了 “迎峰渡夏”和十月“國慶”以及“上海世博”期間的企業(yè)內(nèi)保及維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在與公司各部室簽訂安全責(zé)任書的同時(shí),參照公司安全生產(chǎn)思路,從我公司的工作實(shí)際出發(fā),制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)部室和個(gè)人，初步形成了分級(jí)控制、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全格局。而且，還具體出臺(tái)了安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法及實(shí)施細(xì)則，形成了制度、管理一體化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理模式。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。一是認(rèn)真將市公司下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，傳達(dá)到班組及每一個(gè)員工。二是每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件包括安全通報(bào)、簡報(bào)和事故快報(bào)。認(rèn)真開展秋季安全大檢查,扎實(shí)有效的開展安全性評(píng)價(jià)工作。我們根據(jù)公司市要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，認(rèn)真部署,逐項(xiàng)逐條的自查落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行?？傊?，我公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，都按照實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）精神文明方面2010年，我們一直很重視這方面的工作。堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想和“以人為本”的管理原則，建立適應(yīng)電力體制改革的各項(xiàng)制度，注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)人、財(cái)、物和責(zé)、權(quán)、利的合理配置。黨建工作我公司黨支部現(xiàn)有黨員8名。2010年，整個(gè)支部的工作是在市公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全力抓好兩個(gè)文明建設(shè)。（1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺悟。黨內(nèi)的政治理論學(xué)習(xí)是支部建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一個(gè)重要方面。我公司支部始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、每月一次的政治學(xué)習(xí)制度和法制學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，不把政治學(xué)習(xí)流于形式，組織黨員干部職工看電視、讀報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，并要求每個(gè)黨員結(jié)合工作實(shí)際，寫出各自的心得體會(huì)。通過理論學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想認(rèn)識(shí)和黨性觀念，支部建設(shè)和全公司工作得以健康持續(xù)發(fā)展。（2）開展主題活動(dòng)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我公司積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的主題活動(dòng)，立足我公司實(shí)際，制定了黨建工作管理措施，落實(shí)黨員責(zé)任制，并與每個(gè)黨員簽定了責(zé)任書。以主題活動(dòng)為中心，每季度對(duì)黨員進(jìn)行了一次民主評(píng)議和考核，把黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用直接體現(xiàn)在責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中，同時(shí)，支部在嚴(yán)肅黨的紀(jì)律和嚴(yán)格黨內(nèi)生活中，要求黨員干部和員工公事講原則，私事講廉潔，在全公司形成了一種比責(zé)任心、比工作風(fēng)、比工作實(shí)效的風(fēng)氣。（3）加強(qiáng)管理,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)在精神文明中具有示范作用，是社會(huì)和企業(yè)的表率和先導(dǎo)。公司以我們牢記黨的性質(zhì)和宗旨，堅(jiān)持崗位創(chuàng)一流工作，建立黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同步考核制度。大力培養(yǎng)愛崗盡責(zé)，方便群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的敬業(yè)精神，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信，在樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工會(huì)工作（1）加強(qiáng)民主管理,保護(hù)職工的積極性。我公司根據(jù)《工會(huì)法》制定了詳細(xì)的民主管理制度，并以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。重視他們的合理化建議，集體研究決策，將可行的方案落實(shí)到具體的工作中。我公司征集建議全年累計(jì)有10件，涉及經(jīng)營、黨建、人力資源、后勤等多個(gè)方面，這些都極大地提高了我公司的工作效率。（2）堅(jiān)持公司務(wù)公開,提高職工民主監(jiān)督意識(shí)。建立公司務(wù)公開專欄，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，向職工群眾通報(bào)、公開相關(guān)費(fèi)用收支情況和人事獎(jiǎng)懲情況，并以意見箱、接待日談心等多種方式了解職工的意見，鼓勵(lì)他們加強(qiáng)監(jiān)督，使公司重大事項(xiàng)的決策更加科學(xué)化、透明化。全年我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件。（3）積極開展談心活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍。經(jīng)常與員工心交心、心談心，了解他們生產(chǎn)和生活中的困難，盡心盡力為他們及時(shí)排憂解難，10月公司領(lǐng)導(dǎo)看望生病住院的退休員工2人，送去關(guān)心與慰問，使全體員工體會(huì)大家庭的溫暖和自豪感。平時(shí)認(rèn)真抓好他們的精神風(fēng)貌，這也是抓安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的一項(xiàng)基本要求。（4）開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富職工的文化生活。2010年，我公司工會(huì)先后組織了“重陽節(jié)”釣魚等活動(dòng)、迎省運(yùn)展電力風(fēng)采健身展示活動(dòng)，還積極參加了公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)大型活動(dòng),極大地陶冶了員工的情操，激發(fā)了他們的活力和學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和集體榮譽(yù)感。