【正文】 另外，項目部制定的各管理制度及安全保障體系等規(guī)章制度必須明確各責(zé)任人的職責(zé)，并有一個統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能對各參與者的日常工作進(jìn)行考核，才能更好的進(jìn)行管理。只有這樣才能保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能夠從上至下的貫徹下去而不只是成為一個口號。第三、要有安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)制度一般而言，工地上從事勞務(wù)作業(yè)的建筑工人，他們的安全意識、自我保護(hù)意識不強，對工地施工中的基本安全常識，特別是安全技術(shù)操作規(guī)程了解的不夠徹底，這樣肯定會給建設(shè)工程安全施工埋下事故隱患，尤其是從事特殊作業(yè)的從業(yè)人員，如果對安全技術(shù)操作了解的不夠，將留下重大安全事故隱患。所以加強標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以從人的層次上消除安全事故隱患。企業(yè)管理者、項目負(fù)責(zé)人、各管理人員、特種作業(yè)人員等必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后才能持證上崗；新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。項目部在各分部分項工程開工之前，必須組織工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織工人學(xué)習(xí)各操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。由于管理水平不斷的提高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有所更新，建設(shè)工程采用新技術(shù)新設(shè)備等原因，要組織在職員工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高管理人員的管理水平和認(rèn)識，使各管理者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理的要求，以保證企業(yè)和企業(yè)管理者能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。第四、要有安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理督查及獎罰制度，確保各項措施落到實處。作為企業(yè)及項目主體的管理者有了高度的管理意識及安全意識，并建立了完善的管理體系及安全保障體系之后，還應(yīng)該要有配套的督查及獎罰制度，這樣才能確保各項管理及安全措施能落到實處而不流于形式。公司應(yīng)依照“安全第一、預(yù)防為主”的方針制定對所屬各分公司和項目部的督查及獎罰制度。公司工程部全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)安工作，依照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理逐條進(jìn)行量化以便于考核。工程部將對公司所屬各分公司和項目部進(jìn)行定期或不定期的巡檢，在巡檢過程中將對各項規(guī)章制度、保障體系及施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并按照公司統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題將以公司工程部的名義下發(fā)整改通知書，限期進(jìn)行整改，工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查，對于復(fù)查不合格的將依照公司獎罰辦法進(jìn)行處罰。公司各分公司也應(yīng)制定相應(yīng)的督查及獎罰制度，安排專人落實到位，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及管理方面不規(guī)范、不到位的地方。在將發(fā)現(xiàn)的問題上報到公司工程部的同時還要及時進(jìn)行整改，整改不及時或不徹底的按規(guī)定進(jìn)行處罰。各項目部在質(zhì)量保證體系及安全保障體系中應(yīng)明確各參與者的崗位職責(zé)，并制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。項目部應(yīng)依照考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對項目各管理者進(jìn)行考核，對于考核中涌現(xiàn)的優(yōu)秀管理人員及考核不合格者依照公司及項目獎罰辦法進(jìn)行獎罰。另外，在專項考核及日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)召開專項安全生產(chǎn)會議，及時安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并上報公司工程部。企業(yè)安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項復(fù)雜而長期的任務(wù)，作為一個企業(yè)管理者必須以人為本，充分發(fā)揮每一個人的主觀能動性，讓每一個人都以主人翁自居，讓每一個人都參與到管理當(dāng)中來，這樣才能本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，真正的實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第五篇：企業(yè)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為確保2010車間安全生產(chǎn)工作落實到位，責(zé)任到人，使安全生產(chǎn)得到有效保證，設(shè)備得以正常運行，人身得到安全保障。根據(jù)公司對車間的要求，經(jīng)車間研究決定，對各工段負(fù)責(zé)人實行管理責(zé)任制，及安全風(fēng)險抵押金制度。具體內(nèi)容如下：一、認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主，安全第一”安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格遵守車間各項安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，服從車間安全管理人員的監(jiān)督、檢查和管理，確保安全生產(chǎn)。二、實行安全工作車間一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各工段段長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制原則，與各段長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，要求切實負(fù)起責(zé)任，引起高度重視，加強工作力度，把安全生產(chǎn)工作放在首位來抓。三、各工段必須嚴(yán)格按照車間2010年安全環(huán)保工作總體安排，各班要有專職安全員，明確崗位職責(zé)和安全監(jiān)管具體任務(wù)，形成人人重視安全工作的局面。四、實行安全工作一票否決制，對因責(zé)任心不強造成重大設(shè)備、安全事故，將沒收押金，并取消評先資格。五、發(fā)生安全事故或設(shè)備事故應(yīng)及時上報車間，不得隱瞞不報，嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度，逐級上報，逐級負(fù)責(zé)。六、要求各工段長對下轄的班長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并交納風(fēng)險抵押金，確保人身安全、設(shè)備安全。責(zé)任書交車間備案。七、車間及各工段負(fù)責(zé)人風(fēng)險抵押的獎勵辦法：按照各方分工、責(zé)任大小及工作的難易輕重程度，分別為：主任：1600元，副主任：1400元，尾水工段：1600元，磨浮工段：1600元，破碎工段：1600元，機電工段：1200元，綜合辦：1000元。八、各段責(zé)任指標(biāo)劃分：破碎工段：工段所屬各設(shè)備及安全設(shè)施的完好，本轄區(qū)員工的勞保穿戴，安全規(guī)程的貫徹及人身安全；粉塵達(dá)標(biāo)排放。磨浮工段：工段所屬各設(shè)備及安全設(shè)施的完好，本轄區(qū)員工的勞保穿戴，安全規(guī)程的貫徹及人身安全。機電工段：工段所屬各設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好；安全用電管理；本轄區(qū)員工的勞保穿戴，安全規(guī)程的貫徹及人身安全。尾水工段：工段所屬各設(shè)備及安全設(shè)施的完好；尾礦壩、截流壩的安全渡汛；尾水達(dá)標(biāo)排放，環(huán)保達(dá)標(biāo)；本轄區(qū)員工的勞保穿戴，安全規(guī)程的貫徹及人身安全。綜合辦公室：本轄區(qū)員工的勞保穿戴及人身安全。各段的班長：負(fù)責(zé)本班人員勞保穿戴，安全操作的監(jiān)督，設(shè)備安全及人身安全。九、考核辦法：車間本年發(fā)生重大設(shè)備、人身傷亡事故的，不予獎勵，沒收押金；因管理不善，責(zé)任心不強，落實不到位的工段或個人造成本工段責(zé)任區(qū)本月（年）發(fā)生重大設(shè)備、人身事故的，對分管領(lǐng)導(dǎo)和工段責(zé)任人的處理，輕的將取消單位負(fù)責(zé)人全部押金，重則降職，或免職，直至開除；對于隱患的治理措施不力或應(yīng)付支差治理不到位，出現(xiàn)中型設(shè)備事故或人身重傷事故的，取消押金，并按事故性質(zhì)和程度進(jìn)行處罰。對于當(dāng)月發(fā)生的小型設(shè)備事故或輕傷事故，將按照車間設(shè)備事故及安全制度的處罰條例進(jìn)行考核落實；若全年安全工作措施得力，落實到位，各項安全管理效果良好，車間無任何設(shè)備或人身安全事故的，對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人返還全部押金，并分別按第六項標(biāo)準(zhǔn)獎勵。望各工段負(fù)責(zé)人加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)制度管理，認(rèn)真落實，排除事故隱患，從小事做起，確保車間2009年安全生產(chǎn)工作萬無一失，為生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展創(chuàng)造有利條件。潭頭金礦一選廠二〇一三年三月二十六日一選廠2010安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 責(zé)任單位：責(zé) 任 人：簽訂日期：年月日