【正文】 機械修理廠的改革、打開外部市場和擴大維修項目等打下良好基礎。在新的一年里要堅定不移地貫徹集團公司的各項要求。抓好機械修理廠創(chuàng)新工作，努力開拓外部市場，擴大維修項目積極承攬外部維修任務。抓好本部門的安全生產(chǎn)。負責做好本部門中方及當?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調、溝通）。抓好本部門的安全生產(chǎn)。負責做好本部門中方及當?shù)厝藛T管理工作（包括人員思想動態(tài)，人員思想工作，人員的技能情況，人員之間的協(xié)調、溝通）。負責修理廠各種技術資料的統(tǒng)計、記錄、工單、報表等檢查工作的管理，并嚴格按照考核規(guī)定，進行考核。負責制定員工、月度技能培訓計劃，并督促、落實計劃的執(zhí)行。負責對外車輛的維修估工或估價和結算。有權建議職工的輪休、上崗與處理意見。負責監(jiān)督維修現(xiàn)場工作進度，督促班組長按時完成任務。負責向辦公室上報每天、每周生產(chǎn)情況，以便辦公室及時填報日報、周報，上報運行部。負責審核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪費。負責監(jiān)督、檢查維修統(tǒng)計及分工員的工作。1協(xié)調好修理廠同各部門及基層單位的工作關系，保證修理廠生產(chǎn)任務的順利完成。積極配合銷售活動有義務做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額；7．為確保服務質量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設備、工具，檢查督促操作者要按照設備、工具的使用章程使用操作；檢查督促設備維修工具的日常維護保養(yǎng)，禁止設備帶病運行確保維修工具的正常使用，保證獲得和保持設施，設備，人員等必須的資源，滿足生產(chǎn)的需要。四、愛崗敬業(yè)，團結進取。六、愛護公物，廉潔奉公。修理廠副廠長一：負責修理廠維修質量檢驗、安全生產(chǎn)、技術指導、技能培訓等工作。處理修理人員勞資糾紛、工傷保險審報索賠、人員分工安排等工作。財務：負責修理廠賬目管理/編制修理廠財務報表，根據(jù)公司制定的績效考核方案，建立配件材料每日出庫限額臺賬，核算修理成本，負責材料采購、外出加工、并負責樟木頭公司修理廠晚班全部管理工作。二、維修車輛臺數(shù)及人員分配一、樟木頭：總共維修車輛108臺，根據(jù)績效考核要求6臺學生車工時費材料費減半，實際按400元/臺計算工時費車輛共105臺，合計42000元，材料費按900／臺計算車輛67臺，合計60300元。全面負責全廠質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維護出廠技術條件》、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度，確定質量方針，制定質量目標，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。（4）負責車輛檔案管理工作。提高汽車維修質量。，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。（投訴電話:）廠方接到顧客的投訴后應即由負責生產(chǎn)的廠長或副廠長召集投訴處理小組成員進行調查處理,一般情況下在24小時內給顧客以答復,并向顧客詳細說明答復的理由。如需置于車內，應清點登記并上鎖。3．車輛修竣檢驗合格后，由廠方通知托修人驗收付款，然后由業(yè)務部門與托修人當面按進廠時登記清單清點交接。在維修作業(yè)的全過程中，都要進行過程檢驗。對不符合技術要求的部件，應進行修復、更換，未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛，廠檢驗員有權拒絕進行竣工檢驗。：（1）《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》（gb／t18344－2001）（2）《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》（gb／18565－2001）（3）《車輛運行安全技術條件》（gb7258－2005）竣工出廠合格證管理制度竣工出廠合格證是汽車二級維護質量合格的憑證。竣工出廠合格證在發(fā)放使用中應嚴格把關，堅決杜絕假維護、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。汽車大修、總成大修、汽車二級維護的維修檔案一車一檔，一檔一袋，檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時清單、材料清單等；汽車一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。3．檔案放置應便于檢索、查閱，同時防止污染、受潮、遺失。計量器管理制度企業(yè)的計量工作是企業(yè)生產(chǎn)活動的一個組成部分，做好企業(yè)計量工作，對保證汽車維修質量具有重要作用。a類計量器由生產(chǎn)部門負責管理；b類計量器由使用者負責保管。a類計量器必須定期進行檢定，根據(jù)實際使用強度制定檢定周期表，按周期表的日期準時送有關部門檢定，保管好檢定合格證。檢測儀具和設備管理制度檢測儀具和設備是維修生產(chǎn)活動不可缺少的基礎設施，它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量，必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。保檢測儀具和設備的完好技術狀況，出現(xiàn)故障，應即組 織人員進行修理，嚴禁帶病工作。各種形式的培訓是提高人員素質的有效途徑，隨著汽車技術的日新月異，新產(chǎn)品、新技術、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，培訓和學習是沒有止境的。一切服從總經(jīng)理的工作指示，認真堅決執(zhí)行其工作指令，定時向總經(jīng)理、主管部門匯報各項工作進展。負責修理廠維修質量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。嚴格控制、合理安排各類人員崗位，努力提高企業(yè)工作效率和人員素質，組織員工的技術培訓和管理培訓工作，搞好職工生活福利和安全工作。一切服從總經(jīng)理的工作指示，認真堅決執(zhí)行其工作指令，定時向總經(jīng)理、主管部門匯報各項工作進展。負責修理廠維修質量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。嚴格控制、合理安排各類人員崗位，努力提高企業(yè)工作效率和人員素質，組織員工的技術培訓和管理培訓工作，搞好職工生活福利和安全工作。組織業(yè)務接待、業(yè)務洽談，負責業(yè)務開發(fā)，發(fā)展新用戶；3．確定質量方針建立質量目標，制定相關服務質量管理制度并監(jiān)督實施落實責任到個人，帶領全站服務人員認真做好質量保修工作，以及整車的技術服務工作，負責組織專人對進廠車輛實行三檢（進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗）。