erp原理與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 究中心： 用友公司： SAP AG:第二篇：《ERP原理與實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱《ERP原理與實(shí)踐》 實(shí) 驗(yàn) 教 學(xué) 大 綱課程編號(hào)：1333238 課程名稱(chēng)：ERP原理與實(shí)踐 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：40學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)一 銷(xiāo)售管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）體驗(yàn)銷(xiāo)售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；2）掌握銷(xiāo)售計(jì)劃編制、編制報(bào)價(jià)單、編制訂單、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售退貨、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售回款、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等操作。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求三、實(shí)驗(yàn)三 采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解并模擬對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程，進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程2）對(duì)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)類(lèi)型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求六、實(shí)驗(yàn)六 固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；2）掌握對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)帳進(jìn)行全面管理，對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)歷史進(jìn)行跟蹤；能夠按多種方法準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求八、實(shí)驗(yàn)八 成本核算管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點(diǎn)；2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中核算對(duì)象在消耗材料、在管理過(guò)程中等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配，核算對(duì)各核算對(duì)象成本費(fèi)用指標(biāo)，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)賬主要有明細(xì)賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實(shí)驗(yàn)類(lèi)型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。二、與相關(guān)課程的關(guān)系本課程是中央電大計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課。2．為加強(qiáng)和落實(shí)動(dòng)手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機(jī)機(jī)時(shí)不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)。第二部分 媒體使用與教學(xué)過(guò)程建議一、課程學(xué)時(shí)分配課程教學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)為72學(xué)時(shí)，4學(xué)分，其中實(shí)驗(yàn)課學(xué)時(shí)為36。2．錄像教材：輔媒體。教學(xué)內(nèi)容第1篇：ERP概述第2篇：ERP的基本原理第3篇： ERP的實(shí)施與案例ERP系統(tǒng)的實(shí)施ERP實(shí)施案例第4篇：ERP綜合實(shí)驗(yàn)訂單與批次需求計(jì)劃采購(gòu)與應(yīng)付管理生產(chǎn)管理銷(xiāo)售與應(yīng)收管理月底結(jié)賬授課學(xué)時(shí)4 8 6 6 4 4實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)6 8 6 8 365．網(wǎng)上教學(xué)：教學(xué)輔導(dǎo)、答疑、階段性總結(jié)和復(fù)習(xí)等。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱和課程考核說(shuō)明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學(xué)要求，地方電大組織實(shí)施。第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學(xué)時(shí)）一、教學(xué)內(nèi)容1．ERP系統(tǒng)的總體框架；2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；3．ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成。第4章 生產(chǎn)管理（6學(xué)時(shí)）一、教學(xué)內(nèi)容1．生產(chǎn)管理概述；2．ERP中的生產(chǎn)管理；3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)。第3篇 ERP的實(shí)施與案例第6章 ERP系統(tǒng)的實(shí)施（4學(xué)時(shí)）一、教學(xué)內(nèi)容1．ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論；2．ERP與BPR的關(guān)系；3．ERP的選型。第4篇 綜合實(shí)驗(yàn)一、教學(xué)內(nèi)容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程操作。二、實(shí)驗(yàn)要求1．了解企業(yè)采購(gòu)與應(yīng)付的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理與應(yīng)付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握采購(gòu)單錄入、進(jìn)貨單錄入、應(yīng)付憑單生成的基本方法。二、實(shí)驗(yàn)要求1．了解企業(yè)銷(xiāo)售與應(yīng)收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷(xiāo)售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握銷(xiāo)貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。全書(shū)共分為9章，包括ERP概述、ERP的層次結(jié)構(gòu)、ERP的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、ERP的生產(chǎn)控制系統(tǒng)、ERP的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP的人力資源管理系統(tǒng)、ERP的質(zhì)量管理、企業(yè)信息化集成和ERP實(shí)施。本書(shū)將ERP的核心部分及擴(kuò)展部分編制整合到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，學(xué)生可以模擬真實(shí)操作系統(tǒng)，如在系統(tǒng)中自行注冊(cè)公司、定義角色、網(wǎng)上考試；系統(tǒng)還可以自動(dòng)閱卷，不受時(shí)間限制地實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)訓(xùn)目的。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實(shí)意義，掌握ERP的原理其相關(guān)的先進(jìn)管理理念?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；?！窘虒W(xué)內(nèi)容】；；、對(duì)象、數(shù)據(jù)、和策略； 、流程和步驟； 、實(shí)施與控制；第六章 物料需求計(jì)劃（MRP）【教學(xué)要求】理解物料需求計(jì)劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計(jì)劃的編制方法。【教學(xué)內(nèi)容】；；； ； ；
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