【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01管理職責(zé)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼4/54.組織新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作;5.組織實(shí)施設(shè)計(jì)更改工作。,每月初由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)上月生產(chǎn)完成情況上報(bào)總經(jīng)理,并召開(kāi)組長(zhǎng)以上干部級(jí)會(huì)議,討論研究經(jīng)營(yíng)管理工作中的重大問(wèn)題,
2025-06-24 01:11
【摘要】1/151第一章連鎖企業(yè)人力資源管理總論【目的要求】一、了解:連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn)略性人力資源管理內(nèi)容。二、理解:連鎖企業(yè)人力資源管理的特殊性;人本管理(難點(diǎn))。三、掌握:人力資源、人力資源管理的概念;戰(zhàn)略性人力資源管理目標(biāo)的制定方法及人本管理(重點(diǎn))第一節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理概述前言人力資源是一種特殊的資源,它主要有不可代替性和可增值性的特點(diǎn)。人
2025-06-23 01:12
【摘要】08年自考“企業(yè)管理概論”知識(shí)點(diǎn)匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯(cuò)】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人。2、企業(yè)的特點(diǎn):(1)企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織;(2)企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01管理職責(zé)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/5總經(jīng)理通過(guò)以下的活動(dòng)對(duì)其建立實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù):、法規(guī)要求的重要性。1.經(jīng)理應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),清楚了解顧客滿意是對(duì)本公司的最基本的要求;2.總經(jīng)理清楚了解
2025-06-24 20:34
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)后勤管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合辦公室崗位定員1人直接上級(jí)綜合辦公室副主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司后勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司及個(gè)人有關(guān)房產(chǎn)、土地證的辦理工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)收集政府相關(guān)
2025-06-24 20:16
【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)微生物檢驗(yàn)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員5直接上級(jí)化驗(yàn)室主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人陳蓉、劉風(fēng)英所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)啤酒的微生物檢測(cè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)煙臺(tái)純生啤酒與舒波樂(lè)純生啤酒從糖化、發(fā)酵、過(guò)濾、灌裝直到成品酒出廠的
【摘要】/內(nèi)部資料交接清單序號(hào)文件名稱(chēng)份數(shù)接到時(shí)間交還時(shí)間經(jīng)手人
【摘要】小企業(yè)管理作業(yè)講評(píng)一上海電大區(qū)縣工業(yè)局分校褚麗桑一、在近期的報(bào)紙、雜志上或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查尋,查找一篇有關(guān)我國(guó)小企業(yè)定義、分類(lèi)、作用,或者是有關(guān)我國(guó)小企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等方面的文章,并針對(duì)文章,結(jié)合教材的觀點(diǎn)寫(xiě)一篇評(píng)論。(60分)要求:1.將找到的文章剪貼或用附頁(yè)的方式與評(píng)論文章一起交給教師。2.評(píng)論文章中應(yīng)明確說(shuō)明各種小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小
2025-06-28 18:15
【摘要】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-18 11:40
【摘要】蘇州供電公司企業(yè)管理部部門(mén)職責(zé)說(shuō)明1部門(mén)目標(biāo)組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司管理的情況,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系,保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競(jìng)爭(zhēng)力。2部門(mén)主要工作內(nèi)容說(shuō)明內(nèi)容1.經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略n負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略m負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)m提供公司內(nèi)部系統(tǒng)有效性的研究報(bào)告
2025-06-23 23:01
【摘要】(四)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)專(zhuān)利情況分析1、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的年度分布199719992000200120022003中興通訊(32)06101150首信(15)033810聯(lián)想(14)100580大唐(7)001141中電東方通信(5)000
2025-06-25 01:19
【摘要】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)通訊管理員崗崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合辦公室崗位定員1直接上級(jí)綜合辦公室副主任崗崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司、一廠的通訊管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司通訊、有線電視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工的管理工作。工作時(shí)間百分比:25
2025-06-23 23:10
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01資源管理版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類(lèi)型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/1總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)確定并提供所需資源,以便:1.實(shí)施、維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程;2.達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意。、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等。
2025-06-23 23:14
【摘要】/制度名企業(yè)合并、分立說(shuō)明電子文件編碼頁(yè)碼1-1××公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注—企業(yè)合并、分立說(shuō)明(××公司2001年度報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露的企業(yè)收購(gòu)事項(xiàng))……公司原計(jì)劃收購(gòu)原××毛紡織廠,由于上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)認(rèn)為原股份公司籌委會(huì)與××毛紡織廠破產(chǎn)清算組簽
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比:38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬款