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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案-預(yù)覽頁

2024-11-16 02:52 上一頁面

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【正文】 要把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終,并邊學(xué)習(xí)邊剖析邊整改。根據(jù)反饋的主要問題進(jìn)行認(rèn)真的剖析。根據(jù)所剖析的原因和廣泛征求的整改意見撰寫整改意見。(9月16日)組織小組會(huì)議進(jìn)行討論和交流,完善《剖析材料及整改意見》。根據(jù)職工的意見再次完善《剖析材料及整改意見》,并上報(bào)局里。(三)總結(jié)評價(jià)階段(9月20日)聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)和其分管科室對所聯(lián)系片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià),并量化評分按40%計(jì)入總分。整個(gè)活動(dòng)綜合評價(jià)成績?yōu)?00分。活動(dòng)期間,院長(主任)一律不得請假。特別是09年擔(dān)任副院長職務(wù)以來,主抓“醫(yī)院管理年活動(dòng)”和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,在省市縣多次組織考評,均取得良好的成績和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。而且我最大的優(yōu)勢就是年輕,有思想、有活力、有干勁。對單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責(zé)任不校要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策。同時(shí),要善于領(lǐng)悟,對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績,這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。(四)協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。同時(shí)要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過程,且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。握有一定權(quán)力,要強(qiáng)化自我保護(hù)意識,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法,秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私,艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責(zé)任不校要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策。同時(shí),要善于領(lǐng)悟,對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績,這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。(四)協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住。為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良
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