【正文】 高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。(四)協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責(zé)任不校要當(dāng)好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策。同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。同時，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點。活動期間，院長（主任）一律不得請假。（9月16日）組織小組會議進(jìn)行討論和交流，完善《剖析材料及整改意見》。④小組評議。其目的是通過集中學(xué)習(xí)討論活動，使各位院長、主任進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；進(jìn)一步增加責(zé)任感，明確自己所肩負(fù)的重任；進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，做到嚴(yán)守黨紀(jì)政紀(jì)國法；進(jìn)一步提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，尤其是創(chuàng)新能力；進(jìn)一步擺正位置，真正做到在其位謀其政。②他查（9月9日前）。能立即整改的立即整改，短期內(nèi)不能整改的要積極創(chuàng)造條件予以整改。經(jīng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)本單位。當(dāng)然，這也和大家的幫助是分不開的。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點點，逐漸走向成功，自我鑒定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長自我鑒定》。二、在工作中要抓住的管理重點衡量院長是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。(二)專業(yè)能力專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。二、專業(yè)過硬，熟知政策鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。四、遵紀(jì)守法、品行廉潔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。其次要懂得循序漸進(jìn)。推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無。如果本次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：一、積極進(jìn)取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平二、“以人為本、強(qiáng)化管理”，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用。三、活動要求(一)各院長（主任）必須嚴(yán)格按照區(qū)衛(wèi)生局的總體安排和部署，積極開展各階段活動，每一階段必須經(jīng)聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)審定同意后轉(zhuǎn)入下一階段。《剖析材料及整改意見》（9月16日前）。②完善和提交自查報告。區(qū)衛(wèi)生局召開動員大會，對活動進(jìn)行總體安排和部署。①動員部署（2009年8月27日）。通過參觀學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場交流中查找差距，在討論過程中解決問題。局里反饋的主要問題要在職工會上宣布，并廣泛征求整改意見。區(qū)衛(wèi)生局對整個活動情況進(jìn)行總結(jié)，并對整個活動的綜合評價結(jié)果（筆試和活動評價）進(jìn)行通報。今天我滿懷信心地參加衛(wèi)生院長的競聘，是我看到現(xiàn)在正是衛(wèi)生院發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時