【正文】 要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。③.加強病歷、處方管理。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。這些困難我們在今后的工作中認(rèn)真加以克制和解決。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作)，這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績明顯提高。力求做到主動、及時、妥善、滿意。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：我院對常見傳染病進(jìn)行重點宣傳，做好防控工作，發(fā)現(xiàn)傳染病病例13例，并且及時登記進(jìn)行網(wǎng)報。同時協(xié)調(diào)疫點返鄉(xiāng)人員的體溫監(jiān)測、核酸檢測工作，在今年的疫情常態(tài)化管理中起到先鋒帶頭作用。以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。確保醫(yī)療安全。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。述職人：衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告?2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!我叫某某,在衛(wèi)生院主要從事公共衛(wèi)生、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約等工作。三、基本公衛(wèi)項目完成情況健康檔案:截止到現(xiàn)在全鎮(zhèn)建立規(guī)范居民電子檔案33587人，%,各衛(wèi)生室對轄區(qū)居民摸底排查，及時更新，按照規(guī)范進(jìn)行動態(tài)管理，爭取建立一份檔案合格一份檔案。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：協(xié)助上級衛(wèi)生監(jiān)督部門開展巡查工作，我轄區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管事件和線索32次，并及時上報。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。確保用藥安全。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告**中心衛(wèi)生院副 院 長 述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2011年我院齊心協(xié)力，闊步前進(jìn)，在“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標(biāo)，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在院長的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。2010年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。確保醫(yī)療安全。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。用具體的數(shù)字表述。并成立了監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團結(jié)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。嚴(yán)重精神障礙患者管理：全鎮(zhèn)管理嚴(yán)重精神障礙患者206人，規(guī)范管理率90%以上，每季度定期隨訪，到患者家中與監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。同時積極與鎮(zhèn)政府、村委對接新冠疫苗接種工作方案，通過微信群、廣播、宣傳手冊等多種形式，及時做好新冠疫苗接種宣傳工作，按照相關(guān)政策、接種地點、接種禁忌癥、不良反應(yīng)和注意事項等內(nèi)容的正面宣傳，力求做到“應(yīng)接盡接”。對上，要堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用