【正文】 一是農業(yè)發(fā)展勢頭良好。三是民營經濟進一步發(fā)展壯大。為11個城中村選撥了46名環(huán)衛(wèi)工人，實現(xiàn)了垃圾日集日清；廣場、游園等景觀節(jié)點隨處可見，改善了居住環(huán)境。今年16月份，我鎮(zhèn)無進京赴省訪和越級非訪，和諧穩(wěn)定的局面得到進一步鞏固。目前，我鎮(zhèn)示范型互助幸福院達12所，特別是高標準建成了城南堡、南西落堡等3所互助幸福院，在全縣幸福院建設中樹立了新標桿，率先實現(xiàn)了互助幸福院建設、入住“全覆蓋”。一年來，雖然期間崗位發(fā)生了變動，但本人能夠認真的履行不同崗位上賦予的崗位職責，嚴謹負責的完成相關生產任務。工作中努力提高團隊凝聚力，強化每位職工的執(zhí)行力，完善項目管理，能夠根據(jù)每個人的不同特點安排相應工作任務。生產副經理要嚴格按照項目經理的工作要求，按時按量完成計劃工作內容，在項目經理領導下主持日常施工管理工作，例如組織召開工地日例會以及工程調度會，負責協(xié)調各施工隊或社區(qū)間工序的銜接與工作配合，不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見。雖然從項目部經理到工程公司班子成員的角色發(fā)生轉變，但世園大道為市重點工程中的重點，工期緊、任務重，施工技術班底薄弱，周邊社會環(huán)境相當復雜，這就對我的工作提出了更為嚴格的要求，我也將全身心把這幾年所學知識，經驗全部投入到世園大道建設中。（二）2011年10月來到世園大道后，能以最快的速度投入到工作狀態(tài)，從了解圖紙到施工現(xiàn)場只用了兩個星期時間。世園大道工程施工任務重，項目部堅持每日生產調度會配合監(jiān)理例會制度，嚴密計劃，狠抓落實。生產計劃的執(zhí)行和考核。過去的一年，在安全文明施工工作中投入的精力不足，面對世園大道工程的創(chuàng)獎及示范工地目標，我能認識到在施工管理過程中安全文明施工管理的日漸重要，而且必須將這種體會傳達至工程公司每位職工心中，明年是世園大道的關鍵年，“標準化示范工地”的創(chuàng)建工作必須做到、做好。面對明年施工生產任務，我將在集團及工程公司正確領導下帶領團隊成員以施工安全和質量控制為前提，成本管理為核心，生產進度為目標，帶領全體職工努力完成各項施工及創(chuàng)獎任務 以昂揚的斗志迎接新一年的挑戰(zhàn)。較好地完成了HSE推進目標。四是推進與企管法規(guī)處開展三基工作與HSE體系推進融合，共同制定方案和目標，開展三基工作審核，提出建立公司級相融合的統(tǒng)一的唯一的基礎管理體系、以建立信息化平臺為基礎、以質量、HSE、1 風險管理等獨立子系統(tǒng)為支撐，建立基層一套管理資料和崗位一本操作指南（1311管理模式）。二是重新梳理制度、流程和程序。三是重新規(guī)范責任。歸口管理部門有且僅有一個。組織與JMJ公司開展無事故無傷害理念與實踐，組織開展公司二級單位安全總監(jiān)到公司對機關人員培訓活動330人次，參與培訓專項審核活動，取得了較好的成果。形成以故障假設(What if)方法為主，以危險和可操作性研究（HAZOP）、故障類型與影響分析(FMEA)為輔工藝危害分析方法。召開承包商管理推進專題會，確定油建公司、蜀渝公司和安檢院作為承包商管理推進試點單位，幫助油建公司和蜀渝公司制定了2013年承包商管理推進方案。堅持審核與培訓相結合，堅持審核與問題分析和整改措施制定相結合，堅持審核與管理提升相結合。三是杜邦公司對川慶公司進行HSE審核評估，安全文化進入嚴格監(jiān)督階段中后期。參加公司以外的HSE體系經驗交流會議10次、27天，編寫大型交流材料16篇。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，不講排場和闊氣、不以權謀私和徇私、不計較個人得失和拉幫結派、不回避矛盾和打折執(zhí)行。配合紀檢監(jiān)察等有關部門開展事故事件調查以及一起開展安全生產事故和環(huán)保事件責任人員處分的培訓。以《黨風廉政責任書》為行為準則，嚴格遵守《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等反腐倡廉法規(guī)制度。很榮幸，今天能夠代表我系團總支學生會在此述職。為了更好的為同學們服務，我們不斷總結學習，積極完善自身制度。學院高度重視學風建設，各項工作緊密聯(lián)系學風建設開展，通過第二課堂活動、空中語音實驗室、省級各類競賽等平臺大力加強學風建設。另外為了營造良好的學習生活氛圍，我系學生會依托學院特色，每天組織學生干部對大一新生進行早操，早晚自習檢查登記；每周對宿舍衛(wèi)生進行檢查評比，以此來調動同學共同維護我們良好的生活環(huán)境。中獲得良好的成績，為我系增光添彩。同時我們制定和完善了學生干部考核制度，每月底按時進行學生干部考核，作為學生干部評優(yōu)的依據(jù)。他們在工作中吃苦耐勞，認真負責，不計回報，成為我系學生工作的有力幫手。學生會自成立以來，每位成員都在認真的完成自己的任務，存在著責任理解不清晰，工作交叉重復，影響了工作效率的提高。學生會干部在工作和學習兩方面協(xié)調的不夠好，部分干部的學習受到一定的影響。藝術系本屆學生會即將完成使命，新一屆學生會即將產生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力。（一）團組織建設不斷完善1．團組織機構健全，制度明確。2014，學院團委共收繳團費14580元，收繳人數(shù)與金額相統(tǒng)一；處理違紀團員201人，從而提高了團組織的先進性和純潔性；對團員團籍規(guī)范管理，切實做到程序規(guī)范、井然有序。（二）思想政治教育穩(wěn)步開展1．全面深化和鞏固青年團員主題教育成果，把團員思想教育作為一項長期任務，持之以恒，使共青團的凝聚力不斷增強。大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會積極關注大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)前沿，為大學生提供就業(yè)導航。（三）豐富多彩的校園文化活動校園文化建設是提升學院管理水平的突破口，實施素質教育的基礎。其中“車行千里”車模大賽、校園環(huán)城跑、“校園好聲音”歌手大賽、內務整理大賽等精品活動得到同學們的一致好評。3．科技創(chuàng)新活動。（四）志愿服務我院始終堅持思想引領，以“立足校園、服務社會”為宗旨，青年志愿者服務工作的成效顯著，志愿服務制度化及規(guī)?；ㄔO不斷加強，志愿者網(wǎng)上注冊率逐年增長。全年“燭光關愛”活動累計捐款5405元，為經濟困難的學生捐贈了96張愛心車票。學院團委在暑期“三下鄉(xiāng)”期間組建了6支院系團隊進行社會調研及實踐，將科技、醫(yī)療知識，文藝演出送進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為新農村建設作出一份貢獻。學生通過立項、實踐任務及手冊的完成、答辯獲得相應學分，從而達到社會實踐的全員參與。學院團委關心青年團員成長，在校園內對貧困生提供愛心捐贈、設立食堂愛心檔口、對學困生實施一幫一輔導、開通心理輔導服務；組織開展青少年法律教育、自護教育宣傳活動10余次，開展體育健康知識、校園食品安全、邪教的危害等各類知識講座10余場，惠及青年2000余人；充分發(fā)揮大學生服務中心優(yōu)勢，服務廣大青年學生；聯(lián)合保衛(wèi)處及相關部門開展凈化校園周邊環(huán)境執(zhí)法檢查，對校外小攤位進行檢查，對于衛(wèi)生不達標的攤位進行取締。為進一步服務“三農”建設，2014年12月末，學院組建100人的專項服務團隊，深入甘南縣各村開展農民職業(yè)化培訓，開設《農村衛(wèi)生與農民健康》、《法律基礎與農村政策法規(guī)》、《農村實用化學》、《農業(yè)網(wǎng)絡信息》4門課程，真正做到“送教下鄉(xiāng)，送課進戶”。三、工作中存在的問題及下一步工作安排當前，學院共青團工作面臨許多新情況、新課題，一些工作還存在一定的不足。