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《管理會計(jì)》內(nèi)容指導(dǎo)(樣例5)-預(yù)覽頁

2024-11-16 01:54 上一頁面

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【正文】 位的業(yè)績評價(jià)的手段沒有得到相應(yīng)的發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)控制系統(tǒng)開始采用適時(shí)制(Justintime scheduling),追求零缺陷、零庫存,并開始采用合作、彈性的管理政策。企業(yè)將整個(gè)經(jīng)營活動細(xì)分為一系列作業(yè)活動,并引進(jìn)了成本作業(yè)和成本動因概念,從某種意義上推翻了傳統(tǒng)成本性態(tài)的認(rèn)識,而將成本按作業(yè)量分別劃分和根據(jù)成本動因加以確認(rèn),這標(biāo)志著管理會計(jì)的技術(shù)方法朝著更加有效和務(wù)實(shí)的方向演進(jìn)。舉其要者,與全面質(zhì)量管理觀念相適應(yīng),企業(yè)采用了質(zhì)量成本制度,通過質(zhì)量成本的計(jì)算、報(bào)告和分析,期望達(dá)到零缺陷的質(zhì)量管理最高境界;與適時(shí)制觀念相適應(yīng),日、美等國企業(yè)采用了改善成本法或倒推成本法;與作業(yè)管理觀念相適應(yīng),企業(yè)采用作業(yè)成本制度,以作業(yè)為成本庫,通過作業(yè)將成本分配給產(chǎn)品負(fù)擔(dān),提供更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息;與戰(zhàn)略管理觀念相適應(yīng),企業(yè)采用戰(zhàn)略管理會計(jì),通過產(chǎn)品生命周期法、成本動因分析和價(jià)值鏈分析等方法,進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理業(yè)績評價(jià)。這導(dǎo)致了管理會計(jì)研究人員開始注重解釋觀察到的管理會計(jì)實(shí)踐,管理會計(jì)實(shí)證研究的傾向開始抬頭。管理會計(jì)研究人員還應(yīng)深入企業(yè)組織現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地研究來歸納和總結(jié)這些新的管理會計(jì)技術(shù)方法。發(fā)展和完善這種新觀念和技術(shù),正是成本管理會計(jì)今后改進(jìn)的方向??糠巧a(chǎn)性、非增值性活動進(jìn)行盈余管理的一個(gè)最具破壞性的后果,可能就是影響企業(yè)的長期競爭地位。企業(yè)不應(yīng)將利潤數(shù)字本身視為目的,而應(yīng)將其作為事情做得更好后的自然附產(chǎn)品。七、管理會計(jì)技術(shù)方法演進(jìn)與管理會計(jì)研究管理會計(jì)研究在不同的時(shí)期有不同的焦點(diǎn),并且無不受到其技術(shù)方法演革的影響。在高級成本會計(jì)中,還專門研究如何在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中歸集成本的問題。從而,為計(jì)劃和控制提供信息的管理會計(jì)得以發(fā)展起來,其技術(shù)方法也不斷豐富。而這一階段的管理會計(jì)技術(shù)方法也充分體現(xiàn)了這一特征。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派分析問題的基本方法是邊際分析法,其基本理論假設(shè)是信息完整充實(shí)、不需要任何成本便可取得信息,其重要概念包括邊際成本、邊際收入、增量現(xiàn)金流量等。這里有一種形象的說法,管理會計(jì)有關(guān)信息、模型、專家的“市場”需要受成本效益原則這只看不見的手操縱(Horngren,1975)。這些理論則試圖進(jìn)一步解決多人決策(multiperson decision)問題。我們認(rèn)為,管理會計(jì)應(yīng)該在企業(yè)管理過程中發(fā)揮更積極的作用。這將會降低對特定管理會計(jì)技術(shù)方法所提供信息需求的必要性,因?yàn)閷脮r(shí)管理會計(jì)人員通常只是幫助設(shè)計(jì)和改進(jìn)管理會計(jì)控制系統(tǒng),而大量的管理會計(jì)具體工作將會變得微不足道。八、管理會計(jì)技術(shù)方法演進(jìn)研究的啟示(一)企業(yè)環(huán)境的審視與經(jīng)濟(jì)、管理理論的借鑒。由于環(huán)境變量決定服務(wù)于特定目的的組織設(shè)計(jì),因此管理會計(jì)有效技術(shù)方法的應(yīng)用,應(yīng)該促使組織效率的提高,所以不同的環(huán)境下最優(yōu)的管理會計(jì)控制系統(tǒng)也就不可能千篇一律。以管理理論為基礎(chǔ),管理會計(jì)又不斷吸收各種管理學(xué)派的專門方法和技術(shù),從而使其具有更加廣泛的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和更強(qiáng)的適應(yīng)能力。在第一階段,管理會計(jì)研究一般為規(guī)范研究以及用模擬模型檢驗(yàn)和解釋實(shí)務(wù)的實(shí)證研究,這些都強(qiáng)調(diào)預(yù)測和決策的結(jié)果與規(guī)劃和控制應(yīng)達(dá)成的目標(biāo),其缺點(diǎn)在于缺乏一定的可操作性。(三)與財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)適當(dāng)分離。為了更好地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)發(fā)展,管理會計(jì)的重心不應(yīng)僅僅是數(shù)字處理程序的建立,而應(yīng)該是管理控制系統(tǒng)的完善;不僅要提供和使用與企業(yè)長遠(yuǎn)競爭地位攸關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo),綜合地衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)業(yè)績,還要促使企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向有效管理各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。最后,我們要講的是,我們并無刻意夸大管理會計(jì)對企業(yè)生存發(fā)展的重要性,也無意鼓勵(lì)管理會計(jì)人員放棄其傳統(tǒng)角色。管理會計(jì)是與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相獨(dú)立的概念,為內(nèi)部經(jīng)營管理會計(jì)。三、管理會計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢現(xiàn)代管理會計(jì)的發(fā)展趨勢是系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會化和國際化。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。(4)財(cái)務(wù)會計(jì)的改革有助于管理會計(jì)的發(fā)展。(4)工作依據(jù)不同 管理會計(jì)不受財(cái)務(wù)會計(jì)“公認(rèn)會計(jì)原則”的限制和約束。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的信息屬性不同:管理會計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí),除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位,此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的,以及不具有法律效用的信息;財(cái)務(wù)會計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。二、管理會計(jì)的組織管理會計(jì)職業(yè)團(tuán)體和管理會計(jì)師的出現(xiàn),意味著管理會計(jì)的重要性得到社會承認(rèn),并標(biāo)志其步入職業(yè)化和社會化的發(fā)展階段。固定成本具有兩個(gè)特征:固定成本總額的不變性;單位固定成本的反比例變動性。變動成本又細(xì)分為技術(shù)性變動成本和酌量性變動成本。成本性態(tài)分析方法重點(diǎn)應(yīng)掌握兩種:一、高低點(diǎn)法此法的基本原理是:各期的總成本或混合成本都可以用成本性態(tài)模型y=a+bx表示。二、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同在變動成本法下,產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本構(gòu)成,包括:直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用,期間成本由全部固定成本和全部變動性非生產(chǎn)成本之和構(gòu)成;在完全成本法下,產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本,包括:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用,期間成本則僅包括全部非生產(chǎn)成本。變動成本法主要滿足內(nèi)部管理的需要,利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系;完全成本法主要滿足對外提供報(bào)表的需要,利潤與銷售量之間的聯(lián)系缺乏規(guī)律性。具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售額。定量分析法和定性分析法一、定量分析法是指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對有關(guān)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行加工處理,據(jù)以建立能夠反映有關(guān)變量之間規(guī)律性聯(lián)系的各類預(yù)測模型的方法體系。,經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預(yù)測中的應(yīng)用 一,生產(chǎn)經(jīng)營能力與相關(guān)業(yè)務(wù)量,正常生產(chǎn)經(jīng)營能力,剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力,:,相關(guān)收入與相關(guān)成本:與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)生重大影響,:與特定決策方案相聯(lián)系的,能對決策產(chǎn)生重大影響, 一,貢獻(xiàn)邊際分析法以有關(guān)方案的貢獻(xiàn)邊際(單位資源或總額),差別損益分析法是指在進(jìn)行兩個(gè)相互排斥方案的決策時(shí),相關(guān)損益(成本)分析法相關(guān)損益分析法是指在進(jìn)行短期經(jīng)營決策時(shí),成本無差別點(diǎn)法是指在各備選方案的相關(guān)收入均為零,相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時(shí),通過判斷不同水平上的業(yè)務(wù)量與無差別業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,不同決策方案發(fā)生增量成本,機(jī)會成本或?qū)俪杀景ㄐ庐a(chǎn)品開發(fā)的品種決策。聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策。=P*(F/P,i,n)。2 經(jīng)濟(jì)批量(Q*)=(2PA/C)1/2 最低相關(guān)總成本(TC*)=(2PAC)1/2 責(zé)任中心的業(yè)績考核指標(biāo)責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限,可分為成本中心,成本中心的考核指標(biāo),下至車間,工段,班組,是在事先編制的責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,通過提交責(zé)任報(bào)告將責(zé)任中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本與其責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)行比較,實(shí)際數(shù)大于預(yù)算數(shù)的差異是不利差異,利潤中心的考核指標(biāo)利潤中心是既能控制成本,又能控制收入的責(zé)任中心,其指標(biāo)的表現(xiàn)形式也不相同,具體有以下幾種:部門邊際貢獻(xiàn),部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn),部門貢獻(xiàn),投資中心的考核指標(biāo)投資中心是既對成本,利潤負(fù)責(zé),又對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,=利潤247。二、本量利分析(一)盈虧臨界點(diǎn)分析相關(guān)概念:貢獻(xiàn)毛益、單位貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益率、變動成本率、安全邊際、安全邊際率、保本作業(yè)率、銷售利潤率=安全邊際率*貢獻(xiàn)毛益率銷售利潤=安全邊際銷售額*貢獻(xiàn)毛益率變動成本率+貢獻(xiàn)毛益率=1安全邊際率+保本作業(yè)率=1單一品種下保本量、保本額保本點(diǎn):銷售收入等于銷售成本;固定成本等于邊際貢獻(xiàn);安全邊際率等于1保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益保本額=固定成本/貢獻(xiàn)毛益率多品種下保本量、保本額:綜合貢獻(xiàn)毛益率法、聯(lián)合單位法、分算法盈虧臨界圖:傳統(tǒng)式、貢獻(xiàn)毛益式(邊際貢獻(xiàn)式)、利量式(斜率是單位貢獻(xiàn)毛益)、單位式相關(guān)因素變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤條件下的本量利分析實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤的模型實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的模型多品種產(chǎn)銷條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的模型相關(guān)因素變動對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的影響(三)本量利關(guān)系中的敏感性分析有關(guān)因素的臨界值的確定有關(guān)因素變動對利潤變化的影響程度:敏感系數(shù)三、本量利分析的擴(kuò)展不完全線性條件下的CVP分析非線性條件下的CVP分析不確定條件下的CVP分析第四講 經(jīng)營預(yù)測一、預(yù)測分析概述:定義、特征、內(nèi)容(銷售、利潤、成本、資金)、方法(定性與定量)二、銷售預(yù)測(一)定性銷售預(yù)測:判斷預(yù)測法、調(diào)查分析法(二)定量銷售預(yù)測:趨勢預(yù)測法(算術(shù)平均、加權(quán)平均、指數(shù)平滑法)、因果預(yù)測法(回歸分析法、對數(shù)直線性和多元分析法)、季節(jié)預(yù)測法、購買力指數(shù)法三、成本預(yù)測(一)可比產(chǎn)品成本預(yù)測:目標(biāo)成本與功能成本分析(二)不可比產(chǎn)品成本預(yù)測:技術(shù)測定法、產(chǎn)值成本法與目標(biāo)成本法四、利潤預(yù)測法(一)直接預(yù)測法(二)因素分析法五、資金需要量預(yù)測(一)資金需要總量預(yù)測:資金增長趨勢預(yù)測法和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法(二)固定資金需要量預(yù)測:生產(chǎn)設(shè)備需要量的預(yù)測、其他固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測(三)流動資金需要量預(yù)測:資金占用比例法、周轉(zhuǎn)期預(yù)測法、因素測算法、余額測算法第五講經(jīng)營決策常用的成本概念及基本方法一、經(jīng)營決策需要考慮的成本概念:經(jīng)營決策與投資決策含義經(jīng)營決策中的相關(guān)成本與不相關(guān)成本相關(guān)成本:機(jī)會成本、差量成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、可選擇成本、無關(guān)成本:沉沒成本、聯(lián)合成本、約束性成本二、經(jīng)營決策常用方法貢獻(xiàn)毛益分析法差量分析法無差別點(diǎn)分析法(成本無差別點(diǎn)分析法)邊際分析法概率分析法線性規(guī)劃法第六講 經(jīng)營決策一、品種決策:生活何種新產(chǎn)品(專屬成本)、虧損產(chǎn)品的決策(停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn))、零部件自制還是外購決策(外購不減少固定成本、外購增加固定成本、外購時(shí)有租金收入)、半成品(或聯(lián)產(chǎn)品)是否進(jìn)一步加工決策;二、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策:逐次測算法;圖解法、單純形法。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)對具有會計(jì)特征的管理會計(jì)的要求越來越高,同時(shí),現(xiàn)代管理科學(xué)理論的完善和方法的豐富,也為管理會計(jì)的不斷發(fā)展提供了條件。管理會計(jì)采用數(shù)量分析的方法,很大程度運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)信息和相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,為管理服務(wù)。學(xué)生首先應(yīng)該掌握貫穿于全課程的關(guān)鍵概念和主要方法原理,真正理解掌握關(guān)鍵概念和主要方法、原理,這樣其他問題就比較容易掌握,從而達(dá)到事半功倍的效果。(3)重點(diǎn)掌握管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系;(4)弄清管理會計(jì)信息質(zhì)量特征。過完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握。本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析(1)熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算技巧;(2)掌握評價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并能作出投資決策;(3)熟悉長期投資決策評價(jià)指標(biāo)及其分類; 通過完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握。本章重點(diǎn)難點(diǎn)分析(1)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容;(2)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其制定;(3)掌握成本差異的計(jì)算;(4)熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理方法; 通過完成下面作業(yè)可以更詳細(xì)地理解和掌握。(1)在存貨控制中,主要考慮哪些成本?(2)什么是經(jīng)濟(jì)訂貨批量?(3)在考慮數(shù)量折扣的條件下,如何確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量?(4)日常存貨控制方法有哪幾種?(5)什么是再訂貨點(diǎn)?如何確定存貨的再訂貨點(diǎn)?考核要求(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2)存貨控制的方法第十章 責(zé)任會計(jì)本章學(xué)習(xí)要求(1)重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的種類、特征和考核指標(biāo);(2)掌握責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容及建立責(zé)任會計(jì)制度應(yīng)遵循的原則;(3)熟悉內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、制定方法和適用范圍;(4)了解責(zé)任會計(jì)的概念。2,即時(shí)認(rèn)證增值稅發(fā)票,注意代開的發(fā)票代碼。在2006年水電,運(yùn)輸費(fèi)統(tǒng)計(jì)中登記好相關(guān)數(shù)據(jù)。每月(季)10號前完成企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅申報(bào)申報(bào)工作。10,月末計(jì)提固定資本折舊,注意上月增加的固定資產(chǎn),并填制計(jì)提累計(jì)折舊憑證。13,按時(shí)整理資料,以便歸檔管理。它的工作一般根據(jù)會計(jì)工作需要來定:如:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理銀行業(yè)務(wù),包括經(jīng)常填寫支票、處理存款、支付賬單、準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)活動所需的各種經(jīng)費(fèi)、具體辦理各種投資業(yè)務(wù)等。配合財(cái)務(wù)部門處理有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。應(yīng)付賬款會計(jì)的工作內(nèi)容核對企業(yè)的采購定單或合同、存貨固定資產(chǎn)低值易耗品收貨單(驗(yàn)收報(bào)告)、供應(yīng)商開具的發(fā)票,日常所稱的“三項(xiàng)核對法”。配合成本會計(jì)等對相應(yīng)供應(yīng)商的材料成本的價(jià)格進(jìn)行分析,為企業(yè)的采購提供決策依據(jù)。為相關(guān)部門提供供應(yīng)商的決策提供依據(jù)。包括原材料分配表、人工費(fèi)分配表、制造費(fèi)用分配表沒有專門的格式,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要來自行編制。主動會有關(guān)人員對公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。主辦會計(jì)一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會計(jì)組的管理工作。五、根據(jù)會計(jì)制度,定期匯總會計(jì)憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對相符。八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。十二、對公司的會計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。通過學(xué)習(xí)會計(jì)全程班的課程,您可以掌握會計(jì)工作的全部流程包括財(cái)務(wù)軟件的使用,完全可以勝任一個(gè)企業(yè)會計(jì)崗位工作內(nèi)容;您不但學(xué)會如何作賬,還將掌握相關(guān)的稅務(wù)知識,學(xué)會計(jì)算各項(xiàng)稅款,填制相關(guān)的稅務(wù)報(bào)表,如何進(jìn)行納稅申報(bào),提高對稅務(wù)政策的把握能力;相當(dāng)于會計(jì)實(shí)際工作12年的工作經(jīng)驗(yàn),能完全勝任中小型企業(yè)會計(jì)工作。金帳本是一家會計(jì)事務(wù)所,也是一家會計(jì)培訓(xùn)教育公司,會計(jì)專業(yè)性極強(qiáng)。一般納稅人的帳務(wù)處理,財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn),報(bào)稅抄稅培訓(xùn)等。服務(wù)企業(yè)真賬實(shí)操:初期建賬、籌備及開業(yè)賬處理、服務(wù)企業(yè)的全盤核算、營業(yè)
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