【正文】 率大于貢獻(xiàn)毛益率 B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn) 毛益率 D．兩者相加等于 1 36．某股票每年的股利為 8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（ A ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為 10%。 A． 12970 B． 50000 C． 50000 D． 79685 39．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（ B ）。 A、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、銀行借款預(yù)算 D、預(yù)算激勵(lì) 4預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（ B ）兩個(gè)方面。 Ａ、分級(jí)控制 Ｂ、全員控制 Ｃ、全程控制 Ｄ、全面控制 4預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（Ｄ）。 A、直接材料 B、直接人工 C、變動(dòng)制造費(fèi)用 D、固定制造費(fèi) 用 5成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（ C）之間的差額。 A、 100 B、 200 C、 300 D、400 5（ C）發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。 A、 成本動(dòng)因 B、標(biāo)準(zhǔn)成本 C、間接工時(shí) D、直接工時(shí) 6 采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)。 A、 變動(dòng)成本 B、固定成本 C、期間成本 D、全部成本 6 已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為 500元，變動(dòng)成本率為 40%，固定成本總額這 90000元，則企業(yè)的保本量為（ B）件。相關(guān)成本不包括（ A） A、沉沒成本 B、差量成本 C、邊際成本 D、專屬成本 7短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（ B）是金額低的方案為優(yōu)。 A．銷售預(yù)測(cè) B．成本預(yù)測(cè) C．銷售決策 D．生產(chǎn)決策 E．定價(jià)決策 3．管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括（ BCDE ）。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本 B．實(shí)際成本 C．預(yù)算成本 D．估算成本 E．計(jì)劃成本 6．歷史資料分析法包括（ ABE ）。 A．銷售額 B．單位變動(dòng)成本 C．銷售量 D．固定成本 E．單價(jià) 11．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)包括（ A， B， C， E ）。 A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B．短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái) C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) D．短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目標(biāo) E．以上均正確 15．影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有（ A， B， C， D ）。 A．流動(dòng)資產(chǎn) B．開辦費(fèi) C．無(wú)形資產(chǎn) D．固定資產(chǎn) E．以上都是 19．長(zhǎng) 期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。 A、資本預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算 2特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（ CDE） . A、采購(gòu)預(yù)算 B、現(xiàn)金收支預(yù)算 C、研究與開發(fā)預(yù)算 D、固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E、銀行借款預(yù)算 2增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括 （ A D） . A、容易理解 B、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制 C、有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展 D、便于操作 E、能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性 2確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ ABCD） . . A、重要性 B、一貫性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 2取得成本是下列哪些選擇之和。 A、差量收入 B、固定成本 C、邊際成本 D、變動(dòng)成本 E、差量成本 3在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。 （ 2）利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主 要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率 (銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率 )分析法。確定具體投資項(xiàng)目 。 什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 答 :預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì) 劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。 （ 2）企業(yè)的生產(chǎn)成本中的直接材料、直接人工以及與生產(chǎn)直接相關(guān)的燃料與動(dòng)力等都是變動(dòng)成本。 (2)有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中，心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 2）提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制 。 2）受相關(guān)范圍的制約，不 適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。缺點(diǎn)是工作量較大。（ 2）編制上報(bào)。在審查、平衡過(guò)程中，預(yù)算管理層應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整的意見，并反饋給各有關(guān)部門予以修正。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，提交董事會(huì)或 總經(jīng)辦 審議批準(zhǔn)。 （ 2） 預(yù)算控制的程序：下達(dá)執(zhí)行，反饋結(jié)果，分析偏差，采取措施。 （ 2） 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容：銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)。主要是依靠預(yù)測(cè)人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及主觀的判斷和分析能力（它們必須建立在預(yù)測(cè)者的智慧和廣博的科學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)），在不用或少量應(yīng)用計(jì)算的情況下，就能推斷事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。 ②全程控制。③ 可控性。 （ 1）全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)（一般為一年或一個(gè)既定期間內(nèi)）各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。 1利用 ABC存貨管理方法進(jìn)行存貨管理的步驟有哪些？ 答：（ 1）根據(jù)各類存貨在特定 期間的耗用量和單價(jià)。 1簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征？舉三個(gè)常見例子 答：（ 1）固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 ( 5 )信息精確度不同；（ 6）編報(bào)時(shí)間不同 。 (3) 銷貨成本及存貨水平不同 。 1銷售預(yù)測(cè)的影響因素： 答：在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素兩大類： 影響銷售的外部因素主要有（ 1）市場(chǎng)需求變化；（ 2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；（ 3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；（ 4）企業(yè)的市場(chǎng)占有率；（ 5）政府相關(guān)政策及其變化。其中，可控成本具備三個(gè)條件，即可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量和可以控制。大多是只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務(wù)提供部門或給以一定費(fèi)用指標(biāo)的企業(yè)管理科室。 100 100%=35% 固定成本總額 =80000 35%=28000（元） （ 2）單價(jià) =(40 +20+5) 247。 解 : (1)實(shí)際成本 = 2500=1500(元 ) 標(biāo)準(zhǔn)成本 = 8 400=1600(元 ) 總差異 =15001600=100(元 ) (2)價(jià)格差異 =() 2500=250(元 ) 數(shù)量差異 =(25008 400) =350(元 ) 總差異 =250+(350)=100(元 ) . 四） 用兩種成本方法計(jì)算成本、貢獻(xiàn) 毛益、銷貨成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等相關(guān)指標(biāo)。 要求：（ 1）預(yù)測(cè) 8 月份的保本銷售量； （ 2）若 9 月份的計(jì)劃銷售量比 8 月份提高 8%，則可獲得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)？ 解 : (1)8 月份預(yù)計(jì)銷售收入 =64000247。 16=4000(瓶 ) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) =(4016) (1+8%) 400078000=25680(元 ) . 六） 利用本量利公式計(jì)算貢獻(xiàn)毛益、變動(dòng)成本率、利潤(rùn)等 （藍(lán) P28 第 8 題） 考 七） 預(yù)測(cè)銷售量（算術(shù)平均法、加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法） （藍(lán) P7 第 1 題） 考 . 企業(yè)某年度 6 月份實(shí)際銷售量為 800 公斤，原來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為 840 公斤，平滑指數(shù) ?＝ 。假定 2020 年市場(chǎng)銷售、成本水平均不變。 要求：（ 1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； （ 2）預(yù)計(jì)下一年度的利潤(rùn)。 解 : (1)基期貢獻(xiàn)毛益 =1000 (20090)=110000(元 ) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) =110000247。 要求： （ 1）計(jì)算該企業(yè)下期經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； （ 2） 計(jì)算該企業(yè)下期利潤(rùn)額。（需考慮所得稅） 25． 某制藥企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額 400 萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本 80 萬(wàn)元，年內(nèi)即可 投入 生成，壽命為 5 年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。 5=70(萬(wàn)元 ) NCF1=(35012070) (125%)+70=190(萬(wàn)元 ) NCF2=(35013070) (125%)+70=(萬(wàn)元 ) NCF3=(35014070) (125%)+70=175(萬(wàn)元 ) NCF4=(35015070) (125%)+70=(萬(wàn)元 ) NCF5=(35016070) (125%)+70+80+50=290(萬(wàn)元 ) 26． 某家電企業(yè)擬 投入 一套設(shè)備，有 A、 B兩個(gè)型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，所得稅率為 25%，資金成本為 10%，其他有關(guān)資料如下表： 項(xiàng)目 A型號(hào) B型號(hào) 購(gòu)置成本 400000 250000 使用壽命 5年 5年 預(yù)計(jì)殘值 80000 50000 預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn) 90000 60000 要求：采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 12%。 31． 某夫婦即將出國(guó)工作，工作期限為 5年，但其在國(guó)內(nèi)的別墅，每年初需繳納物業(yè)費(fèi) 8500元，費(fèi)用繳納方式為銀行代扣。 要求：分析該投資方案是否可行。 要求：請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余