【正文】 展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、電視、板報、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。XX年集團(tuán)公司和南丹縣對我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀, 我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。5月1日至8月8日，9月1日至12月9日，分別開展了二次“百日無事故”活動；5月份組織開展了“安康杯”競賽活動；6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊安全培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時間，并將自檢情況匯報到廠安環(huán)科。廠部還設(shè)有尾礦庫專職安全管理員。（3）視頻監(jiān)控?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控、短信預(yù)警。廠部每月組織一次大檢查，不定期進(jìn)行專項檢查，節(jié)假日值班檢查。二、環(huán)保工作方面（一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo)在年初制定下發(fā)的《XX安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。（三）大力開展環(huán)保項目建設(shè)通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池擴(kuò)容》、《三級泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項目的建設(shè)。同時，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。XX年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率為95%，鉛濃度合格率為100%，二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。（六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。四、不足之處及下一步工作重點不足之處：安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。一方面通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會議總結(jié)分析，提高管理知識和水平；一方面加大考核獎懲力度，增強(qiáng)工作責(zé)任心。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。堅持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，每月召開一次安全會議對安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置，根據(jù)各時期各時段的安全生產(chǎn)狀況，列出工作重點，作好安排布置。加強(qiáng)安全宣傳教育。推動安全管理創(chuàng)新。XX年12月，我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。XX年組織開展了五次雨季六防安全檢查，以及防雷設(shè)施專項安全檢查、卷揚(yáng)行車專項安全檢查、汛期安全用電專項檢查、?；穬Υ媸褂脤ｍ棸踩珯z查、溢流井涵洞隧道專項安全檢查等。（三）突出重點，加強(qiáng)危險源監(jiān)管尾礦庫安全監(jiān)管（1）人工監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，實時監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內(nèi)水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項參數(shù)變化。另外，在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉庫，應(yīng)急物資儲備齊全。XX年8月，被國家安監(jiān)總局列為全國強(qiáng)基固本“五個一百”尾礦庫安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。報警設(shè)施到位。在今年世界環(huán)境日期間，開展了“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽，寓教于樂，增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識。這些項目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。（二）建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。10月2631日，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。（七）通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語、板報等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育。主要辦法：請集團(tuán)公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓(xùn)；發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用，有針對性開展培訓(xùn)和考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、電視、板報、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，軟件方面是提高職工安全意識和技能；硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化，消除安全隱患，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，這半年多來我在選廠各工段輪崗實習(xí)的同時與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作，并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排，主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報、2015年工作計劃、2014年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫工作；日常工藝技術(shù)管理工作。編寫各項工作技術(shù)文件是工藝技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn)，在2014年的工作過程中，時常出現(xiàn)拖沓，撰寫的各項文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況；最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。三、2015年工作計劃2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨，對生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求，成本控制將更為嚴(yán)格，考核也將更加嚴(yán)厲。新的一年，新的奮斗，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里更加嚴(yán)格要求我，幫助我成長和進(jìn)步，我也將繼續(xù)不斷努力工作，不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任，為選礦分廠這個集體貢獻(xiàn)出自己的力量！總結(jié)人：2015年1月5日第五篇：選礦廠安全員個人工作總結(jié)（本站推薦）選礦廠安全員個人工作總結(jié)一、作為一名安全員我深深地體會到了安全工作對于一個企業(yè)的重要性，今年礦業(yè)公司對各個公司選礦廠進(jìn)行了安全管理制度的補(bǔ)充完善，選礦廠結(jié)合自身共編制了26項安全管理制度，對現(xiàn)行的安全制度又進(jìn)行了補(bǔ)充完善，成立了班組互保對子，每個段、每個班都設(shè)有兼職的安全員，配合安環(huán)部建立了職工安全檔案，將職工進(jìn)廠的安全教育等各種情況一并裝入個人的安全檔案，形成員工從入廠到退休的一套完善的管理體系。三、安全檢查是安全管理的重要手段，是杜絕和減少違章行為的重要措施，一年來堅持定期和不定期的檢查方式，采取周檢、月檢的運行周期，建立各個專業(yè)職能的檢查機(jī)構(gòu)，對廠屬各個車間單位進(jìn)行定期的安全聯(lián)合大檢查，全年共安全大檢查11次，查出安全隱患380處，安全罰款6000余元，同時把安全檢查隱患制定了量化考核，每月各車間自檢安全隱患2處，能解決的要限期整改，不能解決不了的應(yīng)及時上報選礦廠和公司安環(huán)部進(jìn)行及時處理。安全管理綜合素質(zhì)能力還有待與進(jìn)一步提高工作還時常缺乏主動性二0一四年工作打算新的一年自己有信心和決心在廠領(lǐng)導(dǎo)下圍繞選礦廠的工作目標(biāo)，堅持“突出產(chǎn)量抓住質(zhì)量，依靠科技提高效益”的工作方針，圍繞突出產(chǎn)量中心，抓住兩個重點，（降本增效、技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新）做好如下本職理工作。加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提升全員安全意識，增強(qiáng)安全技能。