【正文】 見。廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢良好。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。對于采油大隊給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項硬性指標(biāo)，必須全力完成。三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式。七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。謝謝大家!勞動競賽表態(tài)發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天能代表財務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。在競賽中，我們將做好以下工作：繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，重視財稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財務(wù)漏洞；及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；認(rèn)真學(xué)習(xí)國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細(xì)化管理工作；繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；加強(qiáng)財務(wù)知識指導(dǎo)工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。輕烴工區(qū)先后獲得全國、自治區(qū)“工人先鋒號”、全國學(xué)習(xí)型班組、集團(tuán)公司先進(jìn)班組、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織等50余項殊榮。我們?nèi)w參與建設(shè)者倍感責(zé)任重大、使命光榮?，F(xiàn)在我代表采油廠全體參加隊員向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，為搬遷施工作業(yè)保障好。根據(jù)搬遷工作職責(zé)分工，為各施工作業(yè)單位做好前期各項準(zhǔn)備工作，為施工作業(yè)順利開展做好安全保障。為搬遷施工安全把關(guān)好、監(jiān)督好。為響應(yīng)項目部“大干60天”勞動競賽的號召，實現(xiàn)項目年底保質(zhì)保量按期交工的任務(wù)，我們莊嚴(yán)承諾：將以崇高的責(zé)任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建設(shè)，我代表全體青年突擊隊青年職工決心做好以下方面，以取得戰(zhàn)役的絕對性勝利：一、堅定信念、矢志不渝。文明施工與安全管理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，隊友們將秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“黨員身邊無事故”的黨委要求，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。二． 精心策劃，優(yōu)化供水。對現(xiàn)運(yùn)行的泵站進(jìn)行節(jié)能改造，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、管網(wǎng)的最大潛力。隨著富拉爾基區(qū)二次加壓泵站的不斷接收，現(xiàn)運(yùn)行的泵站有60處，配有變頻設(shè)備的泵站有50余處。五． 文明用語，創(chuàng)一流服務(wù)。篇二：勞動競賽倡議書勞動競賽倡議書公司全體員工，同志們：值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強(qiáng)競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。在一起，繼續(xù)弘揚(yáng)大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強(qiáng)，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。回首xxxx年，碩果累累，展望xxxx年，充滿希望。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理；六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊伍。公司確定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo)，各單位必須不折不扣地完成。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準(zhǔn)備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。我們深知這份光榮是各級領(lǐng)導(dǎo)和組織對我們的肯定，也是對我們的鼓舞和鞭策，這也將化為我們建功立業(yè)的不竭動力。勞動創(chuàng)造財富，奮斗鑄就輝煌。我們要踴躍響應(yīng)縣委、縣政府的號召，萬眾一心，堅定信念，共識共為，團(tuán)結(jié)拼搏，以推動發(fā)展為己任，以實現(xiàn)趕超為目標(biāo)，融入奮進(jìn)潮流，煥發(fā)昂揚(yáng)斗志，積極投身“兩區(qū)一村”建設(shè)和“決戰(zhàn)工業(yè)300億”的宏偉事業(yè)。我們廣大職工要發(fā)揚(yáng)工人階級艱苦奮斗、知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和奉獻(xiàn)精神，以發(fā)展為第一要務(wù)，以強(qiáng)烈的主人翁意識和發(fā)展責(zé)任感，立足本職，愛崗敬業(yè)，追求卓越，做到干一行、愛一行、精一行，以忘我的勞動熱情和精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)造一流的業(yè)績，在平凡的崗位上建功立業(yè)，以實際行動在“兩區(qū)一村”建設(shè)和“決戰(zhàn)工業(yè)300億”的奮斗歷程中充分發(fā)揮主力軍作用。我們要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、自強(qiáng)不息、永不止步的精神，順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的時代方向，不斷學(xué)習(xí)新知識，努力掌握新本領(lǐng)，刻苦鉆研新技術(shù)，辛勤創(chuàng)造新成果，不斷提高自我、完善自我、超越自我，努力成為學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)造型的多面手，成為“金牌工人”、“首席員工”、“技能狀元”，在推動永修經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的共同事業(yè)中提升自身素質(zhì)，實現(xiàn)自我人生價值；在波瀾壯闊的社會主義建設(shè)的大潮中，讓我們團(tuán)結(jié)一心，為永修經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，為建設(shè)一個安寧、和諧、富裕的新永修奉獻(xiàn)無限的智慧、力量和熱情。在全體員工的共同努力下，今年一季度取得了較好的成績，但公司的生產(chǎn)和發(fā)展仍面臨著巨大壓力，光學(xué)市場經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，為了生存同行業(yè)“搶”訂單的現(xiàn)狀日益加劇，各企業(yè)紛紛壓縮生產(chǎn)周期，調(diào)低產(chǎn)品價格，市場競爭愈顯激烈，要想比他們生存的更好，那我們就必須比他們做得更好，必須比他們更強(qiáng)，必須比他們更快，以提高市場競爭力。公司各部門要拿出活動具體方案，通過宣導(dǎo)擴(kuò)散，使全體員工認(rèn)識更加清醒，行動更加自覺，確?！皠趧痈傎悺被顒尤〉贸尚А９緦ν瓿苫顒臃桨钢笜?biāo)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精