【正文】 ，事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話，為安全多出一份力，要帶動本部門每一位員工提高自我保護(hù)意識，文明施工。二． 精心策劃，優(yōu)化供水。對泵站出水壓力進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，在一次管網(wǎng)壓力滿足用戶需要的時段，加裝時控開關(guān)，使泵站間歇運行，節(jié)約電能。對現(xiàn)運行的泵站進(jìn)行節(jié)能改造，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、管網(wǎng)的最大潛力。利用一次管網(wǎng)壓力改造成疊壓水方式，在夏季用水高峰期8三個月，觀察進(jìn)水壓力不穩(wěn)定時可用水箱供水方式調(diào)節(jié)，當(dāng)外網(wǎng)壓力趨于穩(wěn)定時,改為疊壓加供水,這種供水模式每個泵站可節(jié)約電能50%，真正做到物盡其用。隨著富拉爾基區(qū)二次加壓泵站的不斷接收，現(xiàn)運行的泵站有60處，配有變頻設(shè)備的泵站有50余處。使我們有信心把創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支意識，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的習(xí)慣發(fā)揚光大。五． 文明用語，創(chuàng)一流服務(wù)。通過這次勞動競賽，使我們養(yǎng)成從小事做起，不斷積累好的作風(fēng)、好的經(jīng)驗，營造一個好的氛圍。篇二：勞動競賽倡議書勞動競賽倡議書公司全體員工，同志們：值公司“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽活動開展之際，公司于2月12日召開了勞動競賽動員大會。為此，我代表蘭花加油站便利店主管向全體員工發(fā)出倡議：積極投身到勞動競賽活動中，繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)、拼搏和創(chuàng)新精神，在公司勞動競 賽中展現(xiàn)作為，建功立業(yè)。我們要以主人翁責(zé)任感，盡快把思想統(tǒng)一到勞動競賽的活動部署上來，緊跟公司步伐，增強競爭意識、責(zé)任意識和大局意識，圍繞競賽目標(biāo)，拼毅力、搶時間、搏市場、爭效益。我們要充分發(fā)揮青年員工的生力軍作用，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，立足本職，扎實工作，扛紅旗，爭排頭，爭當(dāng)崗位能手、崗位標(biāo)兵。在一起，繼續(xù)弘揚大慶精神和鐵人精神、奮發(fā)圖強，不計個人得失，忠誠公司，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律。我們要不斷增強營銷意識，全面掀起“比、學(xué)、幫、趕、拼、超”勞動競賽熱潮，要動員我們的親人，號召我們的朋友，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，利用有效的營銷手段，確保競賽指標(biāo)全面完成。回首xxxx年，碩果累累，展望xxxx年，充滿希望。經(jīng)營工作穩(wěn)步上升，施工生產(chǎn)平穩(wěn)可控，科技創(chuàng)新、信息化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)，架子隊建設(shè)初見成效，黨建和企業(yè)文化建設(shè)不斷加強，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。各單位要把抓好施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理作為明后年的頭等大事，做到思想不動搖、工作不移位、精力不旁顧，以志在必得的信心和勇氣，堅決完成既定目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢和存在的困難，各單位和每一名干部員工，要以貫徹落實公司工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理暨黨建達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會精神為契機，認(rèn)真分析本單位的施工生產(chǎn)完成情況，查找存在的差距和問題，堅定信心，明確目標(biāo)，采取有力措施，發(fā)動干部員工打一場攻堅戰(zhàn)，堅定不移地完成公司和項目部確定的各項任務(wù)目標(biāo)。找準(zhǔn)差距，強化措施，繼續(xù)抓好責(zé)任成本管理；六是要積極推行“架子隊”管理模式，為工程項目建設(shè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的施工隊伍。全體干部員工都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣自覺維護(hù)公司的形象，加強現(xiàn)場管理，建造精品工程，樹立企業(yè)良好信譽。公司確定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，是經(jīng)過科學(xué)分析而制定的剛性指標(biāo)，各單位必須不折不扣地完成。各單位要采取切實措施，動用一切手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工苦干實干拼命干，堅決完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準(zhǔn)備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質(zhì)量通病發(fā)生。同志們，完成全年奮斗目標(biāo)需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學(xué)、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻(xiàn)。我們深知這份光榮是各級領(lǐng)導(dǎo)和組織對我們的肯定，也是對我們的鼓舞和鞭策，這也將化為我們建功立業(yè)的不竭動力。貫徹縣委、縣政府這一重大戰(zhàn)略決策，是實現(xiàn)永修跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超的戰(zhàn)略部署，也是我們先進(jìn)模范人物和全縣廣大職工的應(yīng)盡職責(zé)和光榮使命。勞動創(chuàng)造財富，奮斗鑄就輝煌。近年來，在永修縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，永修縣域經(jīng)濟(jì)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，每一步前進(jìn)中都烙下了我們廣大職工的堅定執(zhí)著的足??；每一份成就中，也無不凝結(jié)我們的辛勤和汗水；每一份渴望中，也盛著我們同樣的豪情澎湃。我們要踴躍響應(yīng)縣委、縣政府的號召，萬眾一心，堅定信念，共識共為，團(tuán)結(jié)拼搏，以推動發(fā)展為己任，以實現(xiàn)趕超為目標(biāo)，融入奮進(jìn)潮流，煥發(fā)昂揚斗志，積極投身“兩區(qū)一村”建設(shè)和“決戰(zhàn)工業(yè)300億”的宏偉事業(yè)。勞動創(chuàng)造生活，發(fā)展推動時代。我們廣大職工要發(fā)揚工人階級艱苦奮斗、知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和奉獻(xiàn)精神，以發(fā)展為第一要務(wù)，以強烈的主人翁意識和發(fā)展責(zé)任感，立足本職，愛崗敬業(yè)，追求卓越，做到干一行、愛一行、精一行，以忘我的勞動熱情和精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)造一流的業(yè)績，在平凡的崗位上建功立業(yè)，以實際行動在“兩區(qū)一村”建設(shè)和“決戰(zhàn)工業(yè)300億”的奮斗歷程中充分發(fā)揮主力軍作用。知識就是力量，學(xué)習(xí)成就未來。我們要發(fā)揚與時俱進(jìn)、自強不息、永不止步的精神，順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的時代方向，不斷學(xué)習(xí)新知識，努力掌握新本領(lǐng)，刻苦鉆研新技術(shù)，辛勤創(chuàng)造新成果，不斷提高自我、完善自我、超越自我，努力成為學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)造型的多面手，成為“金牌工人”、“首席員工”、“技能狀元”，在推動永修經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的共同事業(yè)中提升自身素質(zhì)，實現(xiàn)自我人生價值；在波瀾壯闊的社會主義建設(shè)的大潮中，讓我們團(tuán)結(jié)一心，為永修經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，為建設(shè)一個安寧、和諧、富裕的新永修奉獻(xiàn)無限的智慧、力量和熱情。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)，眾志成城，為實現(xiàn)“決戰(zhàn)工業(yè)300億”、為實現(xiàn)永修進(jìn)位趕超做出新的更大貢獻(xiàn)！篇五：2013勞動競賽倡議書“勞動競賽”倡議書公司全體員工，同志們：歐債危機的陰霾尚未完全消弭，釣魚島危機又接踵而來，世界經(jīng)濟(jì)增長乏力。在全體員工的共同努力下，今年一季度取得了較好的成績，但公司的生產(chǎn)和發(fā)展仍面臨著巨大壓力，光學(xué)市場經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，為了生存同行業(yè)“搶”訂單的現(xiàn)狀日益加劇，各企業(yè)紛紛壓縮生產(chǎn)周期，調(diào)低產(chǎn)品價格，市場競爭愈顯激烈，要想比他們生存的更好，那我們就必須比他們做得更好，必須比他們更強，必須比他們更快，以提高市場競爭力。因此，全體員工必須做好應(yīng)對緊急生產(chǎn)的思想準(zhǔn)備。公司各部門要拿出活動具體方案，通過宣導(dǎo)擴(kuò)散，使全體員工認(rèn)識更加清醒，行動更加自覺，確保“勞動競賽”活動取得成效。在本次競賽中，全體員工要爭當(dāng)模范，發(fā)揚勇于拼搏的精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，調(diào)動一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮自身的創(chuàng)造力，以飽滿的熱情面對困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，把智慧和力量凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全公司上下，掀起一場“企業(yè)比效益、員工爭貢獻(xiàn)”的勞動競賽熱潮。公司將對完成活動方案指標(biāo)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。開展勞動競賽是當(dāng)前公司戰(zhàn)勝困難的重大舉措，有助于完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)，將為公司轉(zhuǎn)危為機、迎來新一輪發(fā)展高潮提供有力的保障，反之，對公司和個人將會造成極大