【正文】 意識，XX年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績。（三）按計劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測定。（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。元月份，組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。第三篇：選礦廠個人工作總結(jié)一、安全工作方面（一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理年初，制定了XX《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。認(rèn)真組織召開安全列會。XX年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。還通過廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片，通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識》、《夏日防暑知識》、《冬季煤氣取暖安全知識》等安全知識。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。根據(jù)各時期各時段的安全工作重點，有針對性開展專項安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。（2）自動化監(jiān)控。在庫內(nèi)各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。真正實現(xiàn)人工監(jiān)控與自動化監(jiān)控相結(jié)合，確保萬無一失。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。（二）加強(qiáng)宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識將環(huán)保宣傳工作作為一項重要工作來抓，通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳標(biāo)語、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎勵和資金支持。三、職業(yè)衛(wèi)生方面（一）年初，制定并下發(fā)了《XX年職業(yè)病防治工作計劃》，并且在《車河選礦廠XX年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中，明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。（四）嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。另外，配合廠部相關(guān)部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。下一步工作重點：加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程，并貫徹落實到位，真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。向上，廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；向下，與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，征收安全保證金。認(rèn)真組織開展各項安全活動。通過授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育，提高職工安全思想意識和技能。組建了我廠安全環(huán)保專家組，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用；補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法，加大獎懲力度，責(zé)任落實到人；加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控，做到點面結(jié)合，不留死角；加強(qiáng)施工隊安全管理，制定《施工安全風(fēng)險抵押金實施辦法》，與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。（二）加強(qiáng)安全檢查，落實隱患整改認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，開展多種形式安全檢查，消除安全隱患。督促各單位認(rèn)真開展安全自檢，要求車間每周至少開展一次安全自檢，班組每日自檢。成立了尾礦班，負(fù)責(zé)整個尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理，其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，每2小時進(jìn)行一次巡查，并每天對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。管理人員可隨時通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，該系統(tǒng)還具有短信報警功能。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊華錫中隊簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》，保證尾礦庫應(yīng)急救援的力度。氰化物安全監(jiān)管按照危險化學(xué)品安全管理的要求，完善管理制度，嚴(yán)格制度的落實，對氰化物入庫，領(lǐng)用，配制等過程堅持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動科保管員、藥劑班班長三方到位。XX年8月順利通過了安全評價。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體，引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作，美化我們的家園。通過加強(qiáng)管理，落實職責(zé)，嚴(yán)格檢查，大力開展環(huán)保項目建設(shè)，以及廣泛宣傳，提高職工群眾環(huán)保意識，XX年取得了環(huán)保事故為零，外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績。（三）按計劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測，并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測；10月份，請河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測定。（五）4月份，安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療，治療結(jié)果全部合格。元月份，組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識競賽；在今年1月至4月廣西手足口病流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識；在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間，通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識；今年夏季，印發(fā)了夏日防暑知識。加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。第五篇：選礦廠安全員個人工作總結(jié)（本站推薦）選礦廠安全員個人工作總結(jié)一、作為一名安全員我深深地體會到了安全工作對于一個企業(yè)的重要性，今年礦業(yè)公司對各個公司選礦廠進(jìn)行了安全管理制度的補(bǔ)充完善，選礦廠結(jié)合自身共編制了26項安全管理制度，對現(xiàn)行的安全制度又進(jìn)行了補(bǔ)充完善，成立了班組互保對子，每個段、每個班都設(shè)有兼職的安全員，配合安環(huán)部建立了職工安全檔案，將職工進(jìn)廠的安全教育等各種情況一并裝入個人的安全檔案，形成員工從入廠到退休的一套完善的管理體系。三、安全檢查是安全管理的重要手段，是杜絕和減少違章行為的重要措施，一年來堅持定期和不定期的檢查方式，采取周檢、月檢的運(yùn)行周期，建立各個專業(yè)職能的檢查機(jī)構(gòu)，對廠屬各個車間單位進(jìn)行定期的安全聯(lián)合大檢查，全年共安全大檢查11次，查出安全隱患380處，安全罰款6000余元，同時把安全檢查隱患制定了量化考核，每月各車間自檢安全隱患2處，能解決的要限期整改，不能解決不了的應(yīng)及時上報選礦廠和公司安環(huán)部進(jìn)行及時處理。安全管理綜合素質(zhì)能力還有待與進(jìn)一步提高工作還時常缺乏主動性二0一四年工作打算新的一年自己有信心和決心在廠領(lǐng)導(dǎo)下圍繞選礦廠的工作目標(biāo)，堅持“突出產(chǎn)量抓住質(zhì)量，依靠科技提高效益”的工作方針，圍繞突出產(chǎn)量中心，抓住兩個重點，（降本增效、技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新）做好如下本職理工作。加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提升全員安全意識，增強(qiáng)安全技能。