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xx乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目可行性研究報告-預(yù)覽頁

2025-09-06 06:10 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)業(yè)成長的成果。 本項目通過 GMP 標(biāo)準(zhǔn)廠房改造, 引進(jìn)先進(jìn)乳品生產(chǎn)設(shè)備 、環(huán)保設(shè)備 和 的檢測設(shè)備 ,健全乳品質(zhì)量檢測控制體系 , 執(zhí)行《乳制品企業(yè)良好生產(chǎn)規(guī)范(GB12693)》 , 實現(xiàn)管道化、自動化、密閉化和標(biāo)準(zhǔn)化,保證產(chǎn)品在原料奶加工成乳品過程中完全由自動中央控制系統(tǒng)完成,整個生產(chǎn)環(huán)節(jié),無論是原材料奶還是加工好的乳品都不與外界接觸,一切都是在不銹鋼容器和管道中運行。 改善乳制品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要 目前,由于受 “三聚氰胺”影響,消費者對乳制品的信心一度下挫。 本項目在提升乳制品產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能,年增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全鮮奶 2萬噸,將大大提升項目單位市場競爭力,滿足消費者對優(yōu)質(zhì)安全奶品的需求。 第四章 改造的主要內(nèi)容和目標(biāo) 一、 改造的主 要內(nèi)容 主要改造的主要內(nèi)容包括兩大部分,一是擴(kuò)建 GMP 標(biāo)準(zhǔn)廠房;二是購置最新乳品加工設(shè)備,引進(jìn) 凈化水系統(tǒng) ,對現(xiàn)有污水處理設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)容改造等。潔凈廠房應(yīng)按潔凈級別合理布局,潔凈級別高的工序應(yīng)設(shè)在中心,并設(shè)置 相應(yīng)的輔助措施,包括清洗、 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 14 更衣等。要達(dá)到這四個級別,設(shè)計中應(yīng)做到: 表 4- 1: 空氣潔凈級別 表 A、 氣流組織 。 C、 送風(fēng)量送風(fēng)量是潔凈廠房達(dá)到級別要求的重要因素,設(shè)計時根據(jù)實際情況應(yīng)留有一定系數(shù)。 B、 為了節(jié)約能源,潔凈區(qū)在滿足生產(chǎn)的情況下空間不宜過大,高度應(yīng)盡量降低,一般在 2. 5m 左右。潔凈級別高的廠房墻面可貼彩鋼板材料,內(nèi)墻面之間和天花板的交界處應(yīng)做成園角。 ③ 地面材料 要求強(qiáng)度高、耐磨損、光滑平整、易清洗,一般是現(xiàn)制水磨石地面,對于潔凈級別要求高的廠房地面一般采用環(huán)氧樹 脂地面。 具體數(shù)量和規(guī)格型號見下表: 表 4- 2:儀器設(shè)備一覽表 序號 主要設(shè)備 規(guī)格型號 單位 數(shù) 量 備注 (一) 生產(chǎn)設(shè)備 1 陶瓷過濾器 ROSB6 臺 2 用于冷殺菌,德國漢司公司制造 2 保溫儲奶罐 I ROSB7 臺 22 上海乳機(jī) 3 保溫儲奶罐 II ROSB8 臺 18 上海乳機(jī) 4 CIP 系統(tǒng)機(jī) SLS400040 臺 3 用于自動控制,上海賢忠 (二) 輔助設(shè)備 1 冷庫發(fā)酵房 套 1 自動控制型, 上海嘉頓 2 制冷系統(tǒng) 套 1 大連大冷 3 凈化水系統(tǒng) 套 1 藍(lán)星凈化 4 智能監(jiān)控系統(tǒng) 套 1 XX 技防 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 17 二 、 目標(biāo) 在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上,利用公司自籌資金 和 中央 補助資金 , 通過對現(xiàn)有乳品加工線進(jìn)行技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,改善乳品安全保障環(huán)境,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)能,促進(jìn)乳品產(chǎn)業(yè)升級,從而提升 市場 競爭力 ,爭取訂單,穩(wěn)定就業(yè),增加就業(yè)崗位 , 提高奶農(nóng)收益,從而達(dá)到“ 保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè) ” 積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī) ,振興我國奶業(yè) 。奶產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良 。 ( 1) 實現(xiàn)牛奶生產(chǎn)的規(guī)模化 建立規(guī)?;⒓s化、工廠化的奶牛生產(chǎn)基地,以便有利于建立牛奶產(chǎn)品統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和方便樣品的抽取和檢測。水源充沛,水質(zhì)達(dá)到飲用 水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), pH 值 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 18 ~ ,大腸桿菌指數(shù)≤ 3個 /升,細(xì)菌總數(shù) 100 個 /毫升 。避免將奶牛場建在地勢低洼、蚊蠅等孳生的地方。對奶?!暳线M(jìn)行定期和不定期的檢測,大力推廣秸稈的青貯、氨化、堿化等加工方法 。對使用效果好的抗生素替代產(chǎn)品可積極放心使用。對患病的奶牛,要單獨隔離飼養(yǎng),科學(xué)選藥,正確用藥。②于物質(zhì)濃度要提高:從泌乳初期到高峰期,是高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理的關(guān)鍵時期,必須增加優(yōu)質(zhì)干草、青 貯料、多汁料。⑤日糧適口性要好:飼料要求易消化、易發(fā)酵,注意粗細(xì)搭配比例和營養(yǎng)保健。每次飼喂要少喂勤添,由少到多。③保證適宜的運動。場外車輛、用具等不準(zhǔn)進(jìn)場,出售牛奶須在場外進(jìn)行。其次,建立消毒制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生。技術(shù)主要為采用由國外進(jìn)口的阿波羅 (ALPRO)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)是一套完整的計算機(jī)管理系統(tǒng),用于散放飼養(yǎng)模式中擠奶、喂飼和繁殖等作業(yè)的控制、數(shù)據(jù)采集與處理。 ( 1) 系統(tǒng)管理 阿波羅系統(tǒng)通過與計算機(jī)連網(wǎng),可取得全部需要的相關(guān)信息,并附上詳細(xì)的牛 群數(shù)據(jù)分析,安排農(nóng)場每天的工作,有效率地根據(jù) 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 21 工作安排去執(zhí)行。 繁殖日歷表窗口闡明了每頭牛的孕期,對繁殖過程進(jìn)行了有效的控制。從每頭牛身上獲得更大效益,使農(nóng)場得到更 大的好處??煞治鲲暳铣煞值母淖冇绊懩坍a(chǎn)量的效果。 阿波羅系統(tǒng)也可選配具有流量控制的仿生擠奶 功能??梢赃x擇分隔門精確地分群擠奶,使擠奶速度更快,減少擠奶時間。當(dāng)然,這些資料也會傳到與其聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)上。 阿波羅系統(tǒng)顯示個別牛只奶下降,這些信息適時而又準(zhǔn)確,能及時發(fā)現(xiàn)并糾正,盡快恢復(fù)奶產(chǎn)量。 使用奶牛日歷表,無論是保持跟蹤牛只發(fā)情階段,還是授精適 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 23 宜時段,阿波羅系統(tǒng)都給于關(guān)注。很多研究顯示,這樣可以省錢???24 小時持續(xù)地收集和發(fā)送牛只活動數(shù)據(jù),并通過天線的接收傳送給阿波羅系統(tǒng)。在 PC 上打印的報告表上、阿波羅處理器的顯示屏上、或直接在擠奶控制器 (MPC)上。它導(dǎo)致更高的受孕率和產(chǎn)犢間隔。 阿波羅飼喂系統(tǒng)提高了牛奶產(chǎn)量,降低了飼料成本,減少了工作量。牛奶生產(chǎn)成本中有 50%是飼喂成本,所以在生產(chǎn)更多牛奶的同時,節(jié)約飼料將會得到相當(dāng)?shù)睦麧?。在栓系飼養(yǎng)中,全自動的、軌道懸掛的飼喂車運行在飼槽上方,在每頭牛只前面稍停,按指定的精料類型和精確的數(shù)量投放。阿波羅系統(tǒng)有助干牛只達(dá)到泌乳高峰。 健壯的犢牛最有可能發(fā)育成為繁殖能力強(qiáng)的青年母牛,可提前產(chǎn)犢,牛奶產(chǎn)量高、質(zhì)量好。 阿波羅專用犢牛飼喂站記錄了每頭犢牛的采食量,并控制著幾個重要的飼喂功能。 早期采食精料可刺激瘤胃發(fā)育。此外,根據(jù)犢牛在牛奶攝入量下降前精料攝入量的減少,能及時發(fā)現(xiàn)犢牛的疾病。 ( 2) 擠奶工作間衛(wèi)生控制 擠奶工作間是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在擠奶工作間內(nèi)許可使用的化學(xué)物質(zhì)和產(chǎn)品應(yīng)放在不會對牛奶造成污染的位置貯存。下水道必須有一個容易清洗干凈的濾氣閥,使廢氣和臭氣排出擠奶間。預(yù)沖洗不用循環(huán),沖洗到水變清為止。 在每次堿(酸)清洗后,再用溫水沖洗 5 分鐘。 用熱堿水(溫度 50℃)循環(huán)清洗消毒。奶泵、奶管、節(jié)門還應(yīng)定期通刷、清洗,每周 2次。不同類型的設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備商的不同要求作特殊維護(hù)。 液態(tài)奶加工工藝技術(shù) 本項目液態(tài)奶加工工藝包括三個階段: 一、預(yù)處理階段 ; 二、 灌裝段 ; 三、包裝段 。 d、 將除去雜質(zhì)的鮮牛奶貯存在生貯罐中,此設(shè)備的主要是生奶的暫時貯備,為后面的巴氏殺菌的牛奶流量起到緩沖作用。 a 車間工作人員根據(jù)配料所需量進(jìn)行稱量。 e 磨過的配料要經(jīng)過管道過濾器過濾,除去配料中的雜質(zhì)或較大顆粒 f 將加工完的配料貯在預(yù)混罐中,待抽檢合格后與貯奶倉中的合格鮮奶進(jìn)行預(yù)混。 B、 成形桿將包材撐為方形。 F、此后進(jìn)入灌裝頭所在區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品灌裝。 C、 經(jīng)灌裝組織生產(chǎn)出來的成品進(jìn)入運輸軌道,經(jīng)質(zhì)量檢察人員檢驗合格后進(jìn)行 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 31 包裝。 ③ 杯裝產(chǎn)品包裝段 對質(zhì)檢合格的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱,此后運至壓膜機(jī)處對外包裝膜進(jìn)行壓制,完成包裝運至冷庫貯藏。 ④ 對于回收奶要有回收記錄及檢查結(jié)果。 ⑧ 進(jìn)入中貯罐的料要確保攪拌均勻后(大于十分鐘)方可為 UHT 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 32 供料。 ④ 清洗前需拆下取樣閥進(jìn)行動手刷洗。 ③ 出口壓力為 42 個壓力。 ⑦ 每次 CIP 清洗 后,需拆開管路檢查效果。 ④ 滑動滾應(yīng)擦凈。 ⑧ 上包材時要用酒精把手消毒。 ( 2)通用型儀器設(shè)備和定型設(shè)備價格按照廠家報價或有關(guān)部門核定的價格估算(設(shè)備費用含運雜費和設(shè)備安裝費)。 ( 5)本項目無固定資產(chǎn)投資貸款,即無建設(shè)期利息。 表 5- 1:固定資產(chǎn)投資估算表 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 35 序號 建設(shè)內(nèi)容 單位 工程量 單價 投資額 或數(shù)量 (元 ) (萬元 ) 一 建安工程 建設(shè)性質(zhì)(新建 /改建 ) 1 主體結(jié)構(gòu) 新 建 平方米 11500 800 2 地面工程 新 建 平方米 5000 180 3 外墻裝飾 新 建 平方米 2400 350 二 主要設(shè)備 規(guī)格型號 (一) 生產(chǎn)設(shè)備 1 陶瓷過濾器 ROSB6 臺 2 600000 2 保溫儲奶罐 I ROSB7 臺 22 60000 3 保溫儲奶罐 II ROSB8 臺 18 85000 4 CIP 系統(tǒng)機(jī) SLS400040 臺 3 300000 (二) 輔助設(shè)備 1 冷庫發(fā)酵房 套 1 120xx00 2 制冷系統(tǒng) 套 1 720xx0 3 凈化水系統(tǒng) 套 1 470000 4 智能監(jiān)控系統(tǒng) 套 1 400000 合 計 三 工程建設(shè)其它費用 1 可研報告編制費 2 設(shè)計費 3 招標(biāo)、 監(jiān)理費 4 建設(shè)單位管理費 四 不可預(yù)見費 五 固定資產(chǎn)總投資 流動資金估算 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 36 流動資金主要用于原材料購買、人工 工資 、 應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款各類資產(chǎn)的占用資金額。 三 、 資金構(gòu)成 本項目申請 中央投資 萬元, 占固定資產(chǎn)投資的 %,全部用于 GMP廠房改造和儀器設(shè)備購置 。針對管理、技術(shù)、生產(chǎn)等不同的崗位,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。 加工工人和基地農(nóng)戶培訓(xùn):培訓(xùn)重點是提高其實際操作水平,培訓(xùn)方法主要是技術(shù)人員示 范、講解,工人和農(nóng)民實際操作,通過理論培訓(xùn)與實踐經(jīng)驗相結(jié)合的方式進(jìn)行。 本項目 鮮奶原料質(zhì)量控 制 技術(shù) 來源于 國外進(jìn)口的阿波羅(ALPRO)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)是一套完整的計算機(jī)管理系統(tǒng),用于散放飼養(yǎng)模式中擠奶、喂飼和繁殖等作業(yè)的控制、數(shù)據(jù)采集與處理。 本項目 乳品加工質(zhì)量控制技術(shù) 系以公司自有的“ 天天 X光 ”牌系列 乳制品 產(chǎn)品加工技術(shù) 為基礎(chǔ),該系列 牛奶 加工產(chǎn)品嚴(yán)格按 綠色食品 標(biāo)準(zhǔn) 的要求加工,已經(jīng)通過 IS009001: 20xx 版國際 質(zhì)量管理體系 認(rèn)證 、 QS產(chǎn)品生產(chǎn)許可證 、 HACCP 質(zhì)量管理認(rèn)證 體系 , 并且榮獲了 AA級綠色食品認(rèn)證。項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:( 1)項目計劃、決策;( 2)進(jìn)行部門間協(xié)調(diào);( 3)落實項目配套資金;( 4)監(jiān)督項目實施、運行。 圖 6- 1 本項目組織 機(jī) 構(gòu)示意圖 勞動定員 根據(jù)管理、生產(chǎn)技術(shù)和 市場營銷的需要,本項目勞動定員包括辦公室、銷售科、供應(yīng)科、技術(shù) 科、質(zhì)檢科、車間和設(shè)備科等人員設(shè)置,總計需要人員為 218 人。 ③ 工程建設(shè)實行定期報告制度,定期向上級主管部門報告工程進(jìn)度、工 程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問題。并做好記錄、收集、整理和歸檔工作。在發(fā)展過程中 不斷完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、銷售隊伍組建及產(chǎn)品的營銷推廣。 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 43 二、項目實施進(jìn)度安排 項目建設(shè)具體實施計劃為: 20xx 年 5~ 6月 編制可行性研究報告,項目其它前期工作。 20xx 年 3月 儀器設(shè)備招標(biāo)采購。 本項目 對建安工程和儀器設(shè)備實行招標(biāo) , 建安工程投資估算金額為 萬元,儀器設(shè)備投資估算 萬元。 表 7- 2:招標(biāo)基本情況表 招標(biāo)范圍 組織形式 招標(biāo)方式 不采用 招標(biāo)方式 招標(biāo)估 算金額 (萬元) 備 注 全 部 部 分 自 行 委 托 公 開 邀 請 建安工程 √ √ √ 儀器設(shè)備 √ √ √ 勘察 √ 江西陽光乳業(yè)集團(tuán)乳品加工產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項目 45
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