澤國鎮(zhèn)機關干部一線工作法實施方案-預覽頁
【正文】 2 會報告中提出的工作目標任務，羅列出今年我鎮(zhèn)的十大重點工作、十大建設項目、十大專項工程，并要以文件形式分工落實到每個領導班子肩上，重點抓好落實。鎮(zhèn)班子成員在聯(lián)系一個管理區(qū)的基礎上，有重點地聯(lián)系一個重點村、困難村、復雜村，并要在此基礎上，切實解決一些對村居發(fā)展起阻礙作用的困難和問題。班子成員每人聯(lián)系一家重點骨干企業(yè)，切實解決企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難。⑵完善信訪網(wǎng)絡。⑵駐村聯(lián)戶制度。干部在一線考評⑴開展“人民滿意機關”創(chuàng)建活動。形象在一線樹立 ⑴深入開展“作風建設年”活動。⑶深入開展“重品行、講操守、增本領、提效率、樹作風”專題教育活動。加強督查“一線工作法”實施是一項推進工作重心下移、促進農(nóng)村工作有效開展、強化工作效率的有效載體。一、調(diào)查研究，謀劃科學發(fā)展新路子。鎮(zhèn)黨委、政府在前期做了大量的調(diào)查研究工作，提出了澤國需市里解決的十大建議意見，受到了市四套班子的重視。A崗人員以駐村工作為主，業(yè)務工作為輔，B崗人員以辦公室業(yè)務工作為主，駐村工作為輔。今年，我們根據(jù)村級換屆選舉后駐村AB崗運行情況和村情的變化，按照“小調(diào)整”、“配強一線”原則，適時調(diào)整駐村力量，做到選派一線干部與村情適應、與村“兩委”干部優(yōu)勢互補，與鎮(zhèn)黨委政府中心工作、村工作任務輕重相配套。鎮(zhèn)黨委選配了一名具有30多年農(nóng)村工作經(jīng)驗的老同志，到黨建薄弱村株松村擔任黨支部書記，經(jīng)過努力，目前株松村班子、干群關系有了明顯好轉，自來水、道路亮化、道路硬化、菜市場改造、工業(yè)用地規(guī)劃等工程全部完成，新農(nóng)村建設正得到有序推進。一是開展“一考二查”。作風評議注重領導與群眾、內(nèi)部與外部、平時與年終相結合，實行滿意度測評的辦法，駐村A崗人員的滿意度，除鎮(zhèn)班子、管理區(qū)人員測評外，側重所駐村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評；B崗人員的滿意度測評，除分管領導、辦人員、服務對象測評外，結合所聯(lián)系村的村兩委、黨員、村民代表的滿意度測評。對辦、管理區(qū)實行目標任務考核制，鎮(zhèn)全年的工作目標任務分解到各辦，突出鎮(zhèn)中心工作，實行項目分值化。三、協(xié)商民主懇談，搭起公民參與決策舞臺。四、落實信訪制度，暢通民意表達渠道。鎮(zhèn)信訪領導小組每月一次分析排查信訪積案和新信訪案件，確保情況明了。局隊領導班子成員每年下訪次數(shù)不低于6次，下訪時間不少于30天。局隊領導班子成員和各科室、中心負責人每年深入縣區(qū)統(tǒng)計局、永德、鳳慶調(diào)查隊開展現(xiàn)場辦公不少于一次。將貫徹落實“一線工作法”的情況列入年終對局隊機關干部績效考核的重要依據(jù)，深化一線工作反饋制度，全面掌握干部在一線工作的情況。以掛鉤扶貧點和新農(nóng)村建設，為契機，局隊機關干部下基層時要深入一線靜下心、沉下身，要從群眾最不滿意的事情改起，要從群眾最希望解決的事情做起，真心實意為群眾辦實事。（二）深入基層，認真調(diào)研。四、組織領導為了加強領導，明確工作職責，強化工作措施，切實形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體干部職工積極參與“一線工作法”活動。與科長共同完成綜合治稅560萬目標。二、利用一線工作法做好全年工作加強政治理論學習。經(jīng)濟發(fā)展科是辦事處一個大科室，一直以服務于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟為主。從我個人自身來講，始終堅持：一是學，在學習中增長才干；二是做，在做事中增長見識；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個人素質(zhì)。作為基層的一名年輕工作者，應時刻牢記人民是國家的主人，人民的需要就是我們的職責所在，人民的利益就是我們最高的利益。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1