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校本研修特色經(jīng)驗(yàn)材料(合集5篇)-預(yù)覽頁

2024-11-16 00:16 上一頁面

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【正文】 上走得更加穩(wěn)健、快樂!第二篇:校本研修經(jīng)驗(yàn)材料(校本研修經(jīng)驗(yàn)材料)校本研修是教師專業(yè)成長的一條有效途徑忠厚鄉(xiāng)明德小學(xué)魏喜祥教師是一種特殊的社會職業(yè),一所學(xué)校教師的價(jià)值取向、精神面貌和知識技能以及創(chuàng)新能力的發(fā)展水平,直接影響到學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng),關(guān)系到教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展質(zhì)量。近兩年我校在教學(xué)與教研的聽評課活動中,我們發(fā)現(xiàn)我校青年教師隊(duì)伍專業(yè)基本功參差不齊,其一,表現(xiàn)在教學(xué)的硬件方面:教學(xué)的基本功差些,有少部分教師的三筆字、簡筆畫、專業(yè)語言能力不同程度的存在差異。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)代多媒體的飛速發(fā)展,速度的提高,名師資料充溢于教師的桌頭案椅,造成了教師教學(xué)的依賴性,產(chǎn)生了思維的惰性,使教師專業(yè)軟件嚴(yán)重萎縮退化。邊教邊改,在設(shè)想與上課的不同細(xì)節(jié)中,區(qū)別順利與困難之處,備“課后案”,再修改完善教案,最后書面完成自己的教學(xué)反思教學(xué)心得,達(dá)到教學(xué)的創(chuàng)新。從而達(dá)到促進(jìn)教師成長、學(xué)生成才、實(shí)現(xiàn)大課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效的目的。積極創(chuàng)造條件,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而確保校本教研工作沿著縱深方向發(fā)展。另外,還組織教師觀看國外教育影片《講臺前的我》《地球上的星星》等,通過研讀、互動、反思,創(chuàng)建一個(gè)教師交流的平臺,利用集體教研的機(jī)會讓每一位老師吐露心聲,談?wù)剬W(xué)習(xí)后的想法和看法。通過政治學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、主題演講等活動進(jìn)一步提升了教師的師德規(guī)范,促進(jìn)師德水平再上新臺階。因此,學(xué)校從以下幾個(gè)方面組織教師開展了小課題研究:努力營造濃厚的科研氛圍。各科研小組內(nèi)部可以定期開展討論會,針對一些有價(jià)值的問題進(jìn)行了小課題研究,教師輪流上研討課,在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三、制度保障,確保教師研修實(shí)效。推門課制度:校領(lǐng)導(dǎo)班子在不打招呼的前提下,推門聽課,及時(shí)了解課堂動態(tài),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。四、多彩活動,激勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)成長。首先由中心發(fā)言人提前擬定教學(xué)內(nèi)容、討論主題,由教師按前面提到的七個(gè)步驟嘗試自解,做好筆記,再對照教參,修正教學(xué)思路,記錄困惑;其次,在集體備課活動中談自己在理解課文時(shí)遇到了什么問題,談自己準(zhǔn)備選擇什么方法去教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,與其他教師共同探討,尋求解決問題的最佳方案;第三,形成真正關(guān)注學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生充分發(fā)展的個(gè)案或共案;第四,課堂行動;(如果是個(gè)案,則在自己班內(nèi)實(shí)施,如果是共案,則按約定由某一個(gè)人實(shí)施授課,其他教師聽課。理念決定方向,方向支配行動,行動決定結(jié)果。我校以“如何在課堂上達(dá)到師生心靈會通”為問題開展同課異構(gòu)活動。而于曉梅教師立足于學(xué)法指導(dǎo),運(yùn)用合作探究的方法,讓學(xué)生動手操作——完成表格——小組討論得出結(jié)論。這次同課異構(gòu)活動對全校教師啟示很大,真正達(dá)到了教師成長學(xué)生成功的雙豐收,也達(dá)到了高效教學(xué)的目的。(2)、骨干教師成長啟示講座:名師能手為什么能成為名師能力?他們的教學(xué)為什么能成為我們的榜樣引領(lǐng)和啟示?其實(shí)他們的成長過程才是我們教師追尋的根源。第二是虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,他們以教學(xué)為陣地,以目前教育的新理念、新經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)、研修別人的教育思想和教學(xué)方法,圍繞我們自己的教研專題不斷修正自己的教研方法,跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展,并做大量的剪貼及學(xué)習(xí)筆記,以及做好學(xué)習(xí)心得體會。談自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在同一環(huán)境內(nèi),更能激發(fā)教師教學(xué)教研的熱情——榜樣的力量是無窮的。在這一框架下,各位教師各自為陣,發(fā)揮自己個(gè)體的悟性特長和優(yōu)勢,在同一專題下形成各自研修的模式特色。雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間很短,但對我校教師來說受益匪淺,充分認(rèn)識到了現(xiàn)代教育教學(xué)媒體的特點(diǎn)和重要性。我們目前對校本研修專題研究的實(shí)驗(yàn)嘗試還處于初淺的感性認(rèn)識階段,粗淺的探索認(rèn)識階段,要深化我們的認(rèn)識,形成正確的理論,再用理論指導(dǎo)我們實(shí)踐、深化我們的研修專題,還有待于我們持之以恒積極堅(jiān)持探索,希望各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,指出發(fā)展的方向,為我校出謀劃策,力促我們茁壯成長。校本研修為教師提供了一個(gè)實(shí)踐中學(xué)習(xí)、研究、反思的良好平臺。近幾年,我們對校本研修的有效途徑和策略進(jìn)行了一些實(shí)踐探索。我校成立了由校長XXX同志擔(dān)任組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長XXX 同志擔(dān)任副組長,主抓校本研修工作,同時(shí)將善教學(xué)、懂理論、勇于開拓創(chuàng)新的教研組長、年級組長等業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到小組中,這就使我校的校本研修的核心作用凸現(xiàn)出來。因此校本研修基礎(chǔ)在學(xué)校,關(guān)鍵在教師。為確保校本研修有序地進(jìn)行,學(xué)校建立了完善的校本研訓(xùn)的研修網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制,如《教師學(xué)習(xí)制度》、《教師培養(yǎng)制度》、《課題研究制度》、《教師激勵(lì)制度》等。學(xué)校每年都為教師訂閱對口的業(yè)務(wù)刊物,教師個(gè)人人均擁有教育教學(xué)專著10冊以上。學(xué)校努力為教師創(chuàng)造更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,提供廣闊的學(xué)習(xí)空間。近三年,累計(jì)派出84人次。三、激發(fā)校本研修熱情專業(yè)引領(lǐng),吹來研修之風(fēng)。2010年3月13日李元昌教授來我市做了精彩的專題講座《主題教研促進(jìn)教師發(fā)展的途徑探索》講座,學(xué)校組織教師進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓教師們受到很大的觸動。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下,采取“走出去,請進(jìn)來”的靈活培訓(xùn)形式,每年派大量的老師外出聽課、學(xué)習(xí)為教師搭建研究、學(xué)習(xí)的平臺,進(jìn)一步提高教師的科研意識,全力提高教師的科研實(shí)踐能力。為了讓教師自身的教學(xué)技能得到很大的提升,我們每學(xué)期都舉行教師教學(xué)技能訓(xùn)練、比賽。讓教師們樹立終身學(xué)習(xí)的意識是我們校本研修工作的重點(diǎn)之一。要求每月精讀一篇文章,每學(xué)期精讀一本書教育教學(xué)專著,摘錄一定數(shù)量的讀書筆記,每學(xué)期至少撰寫一篇讀書心得,并在學(xué)期期末進(jìn)行交流。開展主題教研活動?!吧除埵窖行蕖?,倡導(dǎo)真誠互動。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是校本研修的一條路徑。以課題研究為抓手,提高教育科研的水平,爭做研究型教師??梢允浅蓡T的研討課,也可以是專家或名師的錄像課。反思還是“返回”之思,是追根究底的回溯;反思還是“反面”之思,是懷疑一切的顛覆;反思也是“反復(fù)”之思,是周而復(fù)始的循環(huán)。⑷集體備課,交流上周教學(xué)反思,討論下周教學(xué)內(nèi)容。通過這個(gè)舞臺讓教師從內(nèi)心深處認(rèn)同校本研修對自身發(fā)展的巨大作用,感到校本研修能迅速提升自己的教育教學(xué)水平,感受到校本研修帶來的快樂和幸福,而產(chǎn)生投身校本研修的內(nèi)驅(qū)力。學(xué)校每年結(jié)合實(shí)際推出校級主題教研活動課題,各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)圍繞主題開展活動,最后面向全校組織公開教學(xué),推廣經(jīng)驗(yàn)。受到教師們的一致歡迎,尤其是得到了一些青年教師的認(rèn)可,他們都覺得自己在研修活動中,得到了快速歷練和提高。校本研修是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作,只有不斷探索,不斷實(shí)踐,努力建設(shè)適合本校實(shí)際的研修模式,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)教師水平的提高,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,努力建設(shè)一支師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持青藍(lán)結(jié)對活動。聘請名師、專家指導(dǎo)是教師培養(yǎng)的重要形式。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施課題研修工程以市級課題《初中學(xué)困生的思維特點(diǎn)及轉(zhuǎn)化策略研究》為抓手,開展系列式主題教研活動。高要求抓好課堂改革工程高效課堂的核心價(jià)值是對學(xué)生的尊重。3月份由外出學(xué)習(xí)教師開展了以“提高導(dǎo)學(xué)案質(zhì)量,發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案作用”為主題的校本培訓(xùn)工作。充分利用這些亮點(diǎn),采用集中聽課、評課方式,對亮點(diǎn)進(jìn)行提升和推廣,通過細(xì)節(jié)打磨,塑造出了屬于教師自己的高效課堂。確立三維目標(biāo),實(shí)施目標(biāo)管理。每位教師每學(xué)期必讀兩本書,一本教育專著,一本經(jīng)典名著,寫一本讀書筆記,做一次學(xué)術(shù)報(bào)告,參加一次學(xué)術(shù)沙龍活動,在提高自己教育教學(xué)水平的同時(shí),提高自己的教育理論修養(yǎng)。興建馬融專心學(xué)習(xí)記、馬融教學(xué)思想尋根文化櫥窗,廣大師生深層次領(lǐng)悟馬融“富不讀書富難長久,窮不讀書窮根難除“的豐富內(nèi)涵。近三年,我校教師在各級報(bào)刊雜志上發(fā)表教學(xué)案例、反思、教育敘事等27篇,獲獎(jiǎng)168篇。在教研組活動上,授課教師說課,教研組長指出靚點(diǎn)與不足。第一.人員職責(zé)到位實(shí)行以校長為核心的層級分工、各負(fù)其責(zé)的崗位責(zé)任制管理模式。先后制定完善《絳帳初中管理制度匯編》、《絳帳初中崗位工作手冊》、《絳帳初中崗位考核細(xì)則和工作流程》。調(diào)動了全體教職員工的工作熱情,使學(xué)校各項(xiàng)工作考核有依據(jù),評價(jià)無爭議,獎(jiǎng)懲有力度,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的全方位精細(xì)化管理。一、四輪驅(qū)動抓名師工程學(xué)校發(fā)展靠名師,名師成長靠研修。近3年,我校教師參加《陜西省高中骨干教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)》、《國培計(jì)劃(XX)——教育技術(shù)能力培訓(xùn)》、《國培計(jì)劃——中西部農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)》、《國培計(jì)劃——高中階段校本研修引領(lǐng)者研修項(xiàng)目培訓(xùn)》、《中小學(xué)骨干班主任省級培訓(xùn)》、《提高班主任工作技能高級研修班培訓(xùn)》、《全市中小學(xué)幼兒園教師崗位職務(wù)勝任遠(yuǎn)程培訓(xùn)》、《東北師范大學(xué)研究生課程進(jìn)修班函授》、《教師學(xué)歷提高培訓(xùn)》、《振興計(jì)劃崗前培訓(xùn)》、《振興計(jì)劃后繼培訓(xùn)》等11項(xiàng)研修培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)219人次,人均3項(xiàng)培訓(xùn)研修,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)對象的全覆蓋。我校還先后組織教師去寶雞鐵五處中學(xué)、眉縣城關(guān)中學(xué)、槐芽中學(xué)參觀學(xué)習(xí),直接感受課改成果,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),感悟教育新理念。今明兩天我校高三教師分兩批赴寶雞中學(xué)進(jìn)行高考復(fù)課交流研討。我校堅(jiān)持每年一次的青年教師拜師學(xué)藝結(jié)對子活動。拜師學(xué)藝活動的扎實(shí)開展,有利于青年教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上迅速牛牛文庫 海量資料分享成長,實(shí)現(xiàn)了青年教師“一年入門,兩年上道,三年過關(guān),五年成才”的成長目標(biāo)。在賽教活動中,我校采用備課——說課——做課——評課——反思一條龍賽教流程。目前,我校共有縣級以上教學(xué)能手25人。近三年,我校教師在報(bào)刊雜志發(fā)表論文57篇,在各級各類教育成果征集中撰寫的論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思、教育敘事等478篇,獲獎(jiǎng)247篇。要求學(xué)校各部門策劃每一項(xiàng)活動都要有詳實(shí)的方案,做到每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品,“精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成果”。學(xué)校管理部門設(shè)置齊全,工作人員職責(zé)到位。XX年學(xué)校修訂完善了《xx中學(xué)管理制度匯編》,XX制定了《xx中學(xué)崗位工作手冊》,XX年制定了《xx中學(xué)崗位考核細(xì)則和工作流程》。各職能部門建立了詳實(shí)的工作日志,如教務(wù)工作日志、政教工作日志、教研工作日志、后勤總務(wù)工作日志和班子成員工作日志,按月量化考核,與績效工資掛鉤。為此,學(xué)校專門制訂了xx中學(xué)考試管理辦法和流程,明確教務(wù)處、教科室、政教處、總務(wù)處在考試工作中的責(zé)任。教科室負(fù)責(zé)研發(fā)試題,安排命題人員,提出命題要求,印制試題試卷;考試結(jié)束后,對整個(gè)考試做出評價(jià),建立題庫,制作光榮榜,展評優(yōu)秀試卷,表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)之星和進(jìn)步之星,并將考試安排表、考場編排表、命題人員安排表、考試成績匯總表、各科考試成績分析、學(xué)??荚嚬ぷ餍〗Y(jié)、考試巡查記錄和各科試卷文本資料裝訂成卷宗統(tǒng)一存檔。三處一室在考風(fēng)建設(shè)中責(zé)任明確、配合默契、流程清晰、操作規(guī)范,很好的踐行了精細(xì)化管理理念,收到了明顯
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