某某化工公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ：、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，責(zé)任人處以50元罰款。；或因指揮實(shí)施應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按照公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。附則第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”行為。當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。第七條 罰則對(duì)該帶班而未帶班，未發(fā)生安全事故的，對(duì)責(zé)任人給予每次500～1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。附件1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度二〇一一年九月二十日附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定各級(jí)干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長(zhǎng)5次/月，總經(jīng)理10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月。帶班人員入井時(shí)間：早班6：中班14：夜班22：30，做到與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。二、帶班下井的職責(zé)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患整改不到位不放過(guò)，加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查巡視，對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，防止出現(xiàn)重大責(zé)任事故。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿和信息卡，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理。領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對(duì)重要隱患問(wèn)題分級(jí)管理，按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。帶班人員如有特殊原因無(wú)法正常帶班時(shí)，調(diào)整之后要及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，并由調(diào)度室通知各有關(guān)職能部門。帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰款1000元/次。無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。任何部門和個(gè)人對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站舉報(bào)。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問(wèn)題。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的的材料內(nèi)容 的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。（二）實(shí)事求是。（四）講求時(shí)效。遇特殊情況不能執(zhí)行，需提前告知局辦公室，由局辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度調(diào)整。評(píng)選期間出現(xiàn)被投訴、媒體曝光及通報(bào)批評(píng)的科室取消當(dāng)月評(píng)先資格。3 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。對(duì)于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)
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