【正文】 懷，我們以 “強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識 了解保靖經(jīng)濟(jì)”為主題于2010年12月20日，組織175名留守兒童參觀了保靖縣工業(yè)園。4）謀劃重要策略——結(jié)對幫扶，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。二是教師幫扶：全校教師與留守兒童之間結(jié)對幫扶。我們請來了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對社會的影響以及國際國內(nèi)的對策、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究等內(nèi)容對這些大朋友進(jìn)行專題講座?？h政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志均作重要講話； “愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換了“結(jié)對卡”，互贈了結(jié)對小禮物，學(xué)校校長陳景娥作了留守兒童做工作匯報。諸如此類的工作，促進(jìn)了學(xué)校留守兒童的健康成長，提高了學(xué)校的教育管理水平，提升了學(xué)校辦學(xué)層次，打造了了學(xué)校的亮點。香港郭氏基金會項目部、總部和縣教育局多次來我校檢查工作對我們的工作及經(jīng)驗?zāi)Ｊ浇o予高度的評價，并多次組織全縣其他學(xué)校老師來我校參觀學(xué)習(xí)，2010年，我們的經(jīng)驗?zāi)Ｊ皆谌h推廣。通過活動宣傳，散發(fā)宣傳單，結(jié)對幫扶等，許多單位，許多領(lǐng)切化，內(nèi)涵統(tǒng)一化，形式一體化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子7人中工會委員就有3個，學(xué)校工會主席又是教科室主任、辦公室主任，主管學(xué)校教師教育、職稱晉級、教學(xué)教研、學(xué)校后勤等工作，在學(xué)校決策方面為切實維護(hù)教職工合法權(quán)益提供了條件保障。（三）強(qiáng)化民主管理，抓好監(jiān)管維護(hù)抓好“三個一”建設(shè)：一個建議箱，一個公開欄，一個督導(dǎo)室。認(rèn)真開好教代會。每個學(xué)期，對于學(xué)校中層及其以上領(lǐng)導(dǎo)，工會都要組織教職工從德、能、勤、學(xué)、績、廉六方面進(jìn)行評議。評議結(jié)果除“反饋、公示、上報（教育局）、整改”外，還作為主管領(lǐng)導(dǎo)考核評優(yōu)的重要依據(jù)。規(guī)劃高點目標(biāo)，就要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要立足校本實際，以超人的眼光和謀略，高瞻遠(yuǎn)矚，把規(guī)劃做遠(yuǎn)一點，把目標(biāo)做高一點。一是強(qiáng)化教學(xué)應(yīng)用管理。凡老師人人參加，包括工會主席在內(nèi)的工會干部帶頭參加。通過這些措施，目前我校每個人都實現(xiàn)了五有：有電子教案、有個人課件庫、有展示課例、有電子郵箱、有教育博克?！叭奔春葑ト椫攸c。（四）打造亮點目標(biāo)，激勵教師提升抓好教師培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。一是開展聽課評課活動。二、是開展課例展示活動。開展實驗教學(xué)，致力課題研究一是致力于上級立項課題的研究。無論申報數(shù)量或是立項數(shù)量均居全縣中小學(xué)第一。搭建重要平臺——“關(guān)愛室”，創(chuàng)建兒童快樂家園。一是抓調(diào)研講座。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，端午節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童均進(jìn)行了節(jié)日慰問。通過社會實踐活動，豐富了留守兒童的的課余生活，陶冶了他們的情操，而且讓他們獲得了豐富的人生體驗。我們按計劃對其進(jìn)行關(guān)愛教育培訓(xùn)，舉行有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、和來自縣直各局機(jī)關(guān)65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”參加的“愛心結(jié)對”啟動儀式。香港郭氏基金會總部和縣教育局多次來我校檢查工作對我們的工作及經(jīng)驗?zāi)Ｊ浇o予高度的評價，并多次組織外地區(qū)學(xué)校和本縣其他學(xué)校老師來我校參觀學(xué)習(xí)，2010年，我們的經(jīng)驗?zāi)Ｊ皆谌h推廣。學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，教師隊伍中有兩大熱點問題，一是教師的健康擔(dān)憂，二是教師的職業(yè)倦怠。學(xué)校規(guī)定，每逢重大節(jié)日，如春節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，教師節(jié)，元旦節(jié)等，學(xué)校對教師均要舉行不同形式的慰問。建立教師外出參觀學(xué)習(xí)制度。積極開展各種文體活動。如今年5月份，工會組織教職工參加縣總工會組織的有各行業(yè)人員參與的“齊心協(xié)力跳大繩”活動，并獲得了二等獎。在農(nóng)村小學(xué)中近幾年來始終保持第一。學(xué)校工會大增形象。一、充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校的民主管理教職工代表大會是教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，根據(jù)上級工會文件精神，會前，組成籌備小組，設(shè)計了座談提綱和提案表，廣泛地征求大家意見，并根據(jù)教職工代表大會條例和我市教育工會文件精神，擬定了我校教職工代表大會工作規(guī)程和選舉辦法，共選舉出代表候選人52名，征集提案80余件，這些提案很切合我們學(xué)校的實際情況，反映出廣大教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的熱情和作為主人翁的責(zé)任感，會議于3月18日如期舉行。根據(jù)全國教育工會文件的要求，我校建立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、議事小組和監(jiān)督小組，制定了校務(wù)公開意見、實施細(xì)則和工作制度。為了搞好招生工作，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行市教育局制訂的學(xué)籍管理規(guī)定，對學(xué)前班、一年級的招生，對其他年級要求轉(zhuǎn)學(xué)的情況，一律實行政策公開、計劃公開、程序公開、結(jié)果公開，堅持集體研究，按政策辦事，有效地杜絕了人情生、關(guān)系生和超計劃招生。在市物價局等有關(guān)單位的歷次檢查中，我校的收費情況都很令人滿意。在職評、入黨、提干、評優(yōu)等方面均做到按公示制度辦，做到公開、公平、公正。節(jié)日里，我校還舉行了教職工乒乓球、羽毛球、棋類、撲克等文體比賽，既鍛煉身心又活躍了氣氛。一年來，我們雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大距離，2008年我們將緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合我校工會工作的實際，切實行使工會建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和活力，為構(gòu)建和諧校園，充分發(fā)揮工會的積極作用。用“服務(wù)”的意識對待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長工作。進(jìn)一步打造勞模團(tuán)隊，勞模團(tuán)隊成員本學(xué)期每人上一節(jié)示范課。(三)依法維護(hù)教職工合法權(quán)益我們將把教職工的呼聲作為第一信號，把教職工需要作為第一選擇，把教職工利益作為第一考慮，把教職工的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),及時反應(yīng)一線教師心聲，重視教師的維權(quán)工作。積極幫助她們排憂解難。(四)開展健康向上的文娛活動，營造良好的校園文化氛圍我們將積極組織教工開展“迎奧運”文體系列活動。工會將積極配合組織好學(xué)校教工運動會。我校堅持依法治會，民主治校，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面，努力為學(xué)校的生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力為教職工辦實事，辦好事，工會的各項工作都取得了較大的進(jìn)展，下面就我校工會工作的開展情況作如下匯報。二、堅持民主辦學(xué)，切實行使教職工民主權(quán)利我校堅持和完善了教職工代表大會制度，堅持民主辦學(xué)，加強(qiáng)民主管理。如學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、征地、部分建設(shè)以及教師工作量標(biāo)準(zhǔn)、教師、班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等等。在工會牽頭下，扎實開展校務(wù)公開工作，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。三、堅持依法維權(quán)，切實保障教職工權(quán)益學(xué)校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認(rèn)真落實法律法規(guī)有關(guān)條文，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。維護(hù)保障教育權(quán)益。四、救助特困職工，切實解決教職工后顧之憂濟(jì)困助貧也是我校工會常規(guī)工作中的重點內(nèi)容之一，并成為一項制度，一種傳統(tǒng)。把家庭比較困難的教師家屬安排到學(xué)校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實際困難和后顧之憂。澡溪學(xué)校工會辦 2016年11月22日第四篇：工會工作經(jīng)驗交流材料切實履行工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展華通公司工會工作經(jīng)驗材料公司現(xiàn)有，3個工會小組，165名工會會員。公司工會不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，始終堅持讓那些能力強(qiáng)、熱心工會工作的人員從事工會工作，并加強(qiáng)與各基層工會小組長的溝通，強(qiáng)化工會工作者“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的意識。2014年公司推行新的績效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領(lǐng)導(dǎo)按崗位及工種組織召開了3場員工代表會，征求員工建議討論研究，通過這種務(wù)實面對面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度，并真正理解和接納了這種新的分配模式。長期以來，公司工會堅持“三訪”制度。另外，公司從細(xì)節(jié)入手關(guān)心員工，在每年進(jìn)入夏季期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)車間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工真正感受到來自企業(yè)的那份關(guān)愛和溫暖。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。所以公司始終高度重視班組建設(shè)。三、通過充分發(fā)揮工會的教育和建設(shè)職能，提升員工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。在堅持實施“員工獎學(xué)金”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”等措施的同時，在2014年全員素質(zhì)提升月活動中，公司征集并編寫了《各部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學(xué)案例》，并在各基層班組全面推行了案例教學(xué)。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項新舉措，今年將繼續(xù)總結(jié)推廣。幾年來，公司工會在辦事處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各部門力量，切實履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。到目前為止，我村聯(lián)合工會所轄基層工會9家，發(fā)展會員150人，組建率達(dá)100%，職工入會率達(dá)100%，實現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會，職工入會全覆蓋，為實現(xiàn)我村工會的有效管理提供了保障。并為確保聯(lián)合工會工作的有效開展，提出了工會干部職業(yè)化的新思路：由村書記負(fù)總責(zé)，分管村委會抓聯(lián)合工會工作的同時，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會干事（原村書記），負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬基層工會開展各類技能練兵、勞動競賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂等日常工作和活動。在此基礎(chǔ)上，工會定期組織成員在村級活動場所開展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動，在活動中傳播工會的職責(zé)與作用，拉近工會與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時，也提高了企業(yè)職工對村級聯(lián)合工會的認(rèn)識，增強(qiáng)了他們在企業(yè)中的權(quán)利義務(wù)意識，促進(jìn)了我村勞動關(guān)系的和