【正文】 作的有效開展，做好組織信息工作就顯得十分重要。西塔街道實行“信息分級、統(tǒng)一上報制度”，由具體負(fù)責(zé)組織信息的工作人員匯總街道各科室、各社區(qū)信息，并編制“西塔街道工作信息簡報”統(tǒng)一向街道領(lǐng)導(dǎo)班子上報，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提供科學(xué)依據(jù)。西塔街道城管科根據(jù)地區(qū)多老舊、無物業(yè)小區(qū)，經(jīng)常發(fā)生產(chǎn)權(quán)維修糾紛等情況，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，形成專題報告和協(xié)調(diào)解決機制。，進一步提高組織信息的質(zhì)量。，進一步提高組織信息的質(zhì)量。及時跟蹤、報送工作中的經(jīng)驗、做法及成效，為領(lǐng)導(dǎo)了解我街黨建工作進展情況提供參考。西塔街道積極相應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強軟硬環(huán)境建設(shè)的工作指示，積極行動、認(rèn)真落實，從實踐中學(xué)習(xí)、從學(xué)習(xí)中提高，以“百姓需要的，就是我們迫切要做的”為工作原則，切實提高西塔地區(qū)軟硬環(huán)境建設(shè)水平。第三篇：健全機制 強化意識(公司廠務(wù)公開)上海XX米業(yè)有限公司健全機制強化意識切實推進廠務(wù)公開不斷發(fā)展2012年，XX米業(yè)公司工會按照集團工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了廠務(wù)公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、主要做法：健全體系，在公開制度上求完善。切實提高思想認(rèn)識。為使廠務(wù)公開規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《上海XX米業(yè)有限公司廠務(wù)公開實施辦法》、《上海XX米業(yè)有限公司廠務(wù)公開工作責(zé)任制》，對廠務(wù)公開的原則和主要內(nèi)容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規(guī)定。實行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。在具體公開內(nèi)容上，做到了“四公開”：一是職工入黨、干部提級、評先樹標(biāo)、專業(yè)技術(shù)職稱評聘一律事先進行公示。創(chuàng)新載體，在公開形式上求拓展。四是編發(fā)宣傳資料，下發(fā)到各班組。通過廠務(wù)公開，使公司的管理更加規(guī)范、透明，避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖、獻愛心、“一日捐”、“優(yōu)秀員工”等信息予以公示，做到層層宣傳，政策透明，消除了職工的思想疑慮。通過廠務(wù)公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認(rèn)真地搞好調(diào)查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對公司事務(wù)的了解和參與力度。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變；廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變；真正體現(xiàn)職工主人翁地位不能變。廠務(wù)公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司日常管理中的重要作用。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。三是強化考核。我們除了要求信息員加強自身學(xué)習(xí)外，每年還會視情況對信息員進行23次信息工作培訓(xùn)，邀請上級有關(guān)部門的專家講課，提高信息源的采、編、寫的綜合能力。三是建立信息交流制度。在信息工作中，我們始終以服務(wù)決策、推動工作為目標(biāo)，特別關(guān)注上級黨委和組織部門出臺的重要決策、工作部署，關(guān)注組織工作中具有典型性、創(chuàng)新性的亮點，動態(tài)報送了大量的信息稿件，宣傳好做法，擴大影響面，提高了信息工作的針對性和服務(wù)性。如去年圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們及時整理上報《臨危受命 忍辱負(fù)重 在推動重點工程建設(shè)進程中創(chuàng)先爭優(yōu)》、《百達(dá)集團爭做“三先鋒”扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動》、《三甲街道“二合一”促進黨代表創(chuàng)先爭優(yōu)作表率》、《三甲街道“6+3”工作機制引領(lǐng)黨代表創(chuàng)先爭優(yōu)》、《圍繞中心抓學(xué)習(xí)提升能力促發(fā)展——三甲街道深入開展黨員大輪訓(xùn)活動》、《“三零”建設(shè)強隊伍優(yōu)化服務(wù)重實干——三甲街道采取五項舉措狠抓機關(guān)干部隊伍建設(shè)》、《“兩推一評三培養(yǎng)”推進村級優(yōu)秀年輕黨員成長》等多篇信息，其中《以“三三”機制助推基層黨組織創(chuàng)先進爭優(yōu)秀》分別被《區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》、《椒江通訊》、《今日椒江》等采用；同時，我們及時收集整理基層在解決熱點、難點問題時的好做法、好經(jīng)驗，提出的好意見、好建議，整理成信息，推動工作開展。四、下階段擬開發(fā)的重點信息如何完善村級配套組織，包括規(guī)范人員資格條件、產(chǎn)生途徑等。結(jié)合部隊實際，分析當(dāng)前黨內(nèi)監(jiān)督情況，主要表現(xiàn)為“六易六難”：監(jiān)督集體執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)易，檢查勤政廉潔自律難；嚴(yán)群眾基層易，嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)難；掌控領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時”以內(nèi)易，跟蹤“八小時”以外難；檢查程序結(jié)果易，監(jiān)督操作環(huán)節(jié)難；量紀(jì)懲處易，防微杜漸難；查明舉報問題易，消除不良影響難。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)加強黨內(nèi)監(jiān)督的制度規(guī)定，充分認(rèn)清監(jiān)督不僅是一道“緊箍咒”，更是一個“護身符”，樹牢組織監(jiān)督是政治上關(guān)心愛護的觀念。引導(dǎo)大家從講政治的高度，充分認(rèn)清加強黨內(nèi)監(jiān)督是新形勢下保持黨的先進性的重要舉措，是《黨章》賦予每個共產(chǎn)黨員的權(quán)利和義務(wù)，使每個同志自覺破除私心雜念，堅持做到不因?qū)嵤┍O(jiān)督得罪人而放棄原則不敢監(jiān)督，不因當(dāng)前問題多而逃避現(xiàn)實不愿監(jiān)督，不因搞好監(jiān)督難度大而喪失信心不去監(jiān)督。搞好“三個監(jiān)督”。注重加大對錢、財、物的管理監(jiān)督，堅持做到年初工作有計劃、月月有檢查、季度有分析、有講評，發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正。要在士兵考學(xué)、提干、入黨、立功受獎等基層敏感問題上，積極推進事務(wù)公開，落實廣大普通黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，以公開促公正，以公正促廉政。上級紀(jì)委定期向下級紀(jì)委了解黨委及其成員的有關(guān)情況，下級紀(jì)委對有關(guān)情況應(yīng)及時、主動提供給上一級紀(jì)委。結(jié)合落實干部選拔任用程序，開展專項廉政考核，突出對干部“德”的考察。