【正文】 即：處理好自律與他律的關系，模范的遵守紀律規(guī)定，自覺接受各種監(jiān)督，保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風；處理好個人利益與國家利益的關系，使個人利益必須在保證和發(fā)展社會整體利益的前提下來實現(xiàn)；處理好與親朋好友的關系，身邊的人，無論是配偶、子女、親戚、朋友，都不能給他們留有優(yōu)越的感覺和幻想的空間，教他們踏踏實實做事、老老實實做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利；處理好奉獻與索取的關系，真正體現(xiàn)出“平時看出來，關鍵時站出來，利益前讓出來，危難時豁出來”的氣魄；三是必須加強自我約束意識。二、完善制度以正典。三、注重監(jiān)督以正行。監(jiān)督的重點不單要放到當前的領導干部身上，也要對那些可能成為領導干部的人有所關注，對那些處在財務、裝備、司務長等等手握一定權力和較為敏感崗位的人員進行監(jiān)督，通過各種渠道對他們涉及手中權力使用和工作職責履行方面情況進行了解，通過談心談話等方式了解他們工作之外的交友生活情況，及時發(fā)現(xiàn)端倪，及時制止，預防腐敗或防止腐敗的蔓延。監(jiān)督工作不好做，尤其是內部監(jiān)督，要有理有據(jù)，要公正；其次要有一種不合群的性格，對腐敗“出污泥而不染”、心懷坦蕩、無欲而剛，頂?shù)米毫?，能夠堅持工作職責、信念和做人原則的干部擔任紀檢干事，同時要給予紀檢監(jiān)督人員必要的保障，解除他們的后顧之憂，不要出現(xiàn)好人的悲哀。對于貪腐分子的嚴厲懲治十分必要，能夠起到殺一儆百，敲山震虎的作用，對于預防貪污腐敗的再次發(fā)生蔓延意義重大，是從結果影響起因的一種預防措施。新形勢、新任務向我們提出了新的挑戰(zhàn)和更高的要求，在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，如何加強反腐倡廉建設呢？筆者談談見解，與同行商討。但是，從一定范圍來講，有些人在執(zhí)行制度的時候并不能一切均以制度為準繩，還有些人趁著某些制度并不是很完善，鉆空子、找漏洞，千方百計的謀取個人利益。這充分說明反腐倡廉工作是加強黨風廉政建設工作的重中之重。二是反腐倡廉建設關系到老百姓們的切身利益。反腐倡廉工作的出發(fā)點和落腳點就是維護和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。各部門、單位必須成立黨風廉政建設工作領導小組。三是落實任務。（三）在完善和落實制度上下功夫用制度制權、管錢、用人，是促進機關領導干部依法辦事、廉潔從政、提高工作效率的根本措施。在日常工作中，“一把手”要把落實黨風廉政建設制度放在各項工作的首位，貫穿于工作全過程。（四）在干部教育管理上下功夫建立完善學習教育機制，把干部的思想教育、廉政教育和紀律教育貫穿于各項工作的全過程，是確保黨風廉政建設的重要保證。組織干部職工在認真研讀原文上下功夫，要求撰寫高質量的理論研討文章和心得體會。（五）在嚴于律己上下功夫一個班子在干部中的威信如何，一個機關在人民群眾中的形象如何，關鍵取決于這個團隊的領導和班子集體能否在日常工作中嚴于律己、率先垂范，因為榜樣的力量是無窮的。二是管好家庭。杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”現(xiàn)象，杜絕“吃、拿、卡、要、報”等違規(guī)違紀問題。一、當前我行在內控制度執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題對內控的認識和理解不夠在當前業(yè)務競爭日益加劇的形勢下，各行為實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營計劃，都將業(yè)務經(jīng)營放到了一個突出重要的位置來抓，而加強內控管理則顯現(xiàn)的有些蒼白無力。內控制度不夠完善和健全。隨著時間的推移和各項新業(yè)務的不斷開展，我們的內控制度也始終處于不斷的更新完善之中，某些內控制度不能適應業(yè)務發(fā)展的要求，但仍在延用。如一些基層營業(yè)單位一級法人意識不強，違反中小金融機構授權授信規(guī)定，越權違規(guī)放貸，帳外經(jīng)營等。或為了局部利益，有章不循。對各項內控制度重視不夠，側重業(yè)務發(fā)展，忽視職工教育。二、完善內控制度建設的幾點建議加強組織保障，建立健全完善的內控體系我們應按照《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和人民銀行《關于加強金融機構內部控制的指導原則》、《商業(yè)銀行實施統(tǒng)一授信制度指導》等要求，從組織結構、風險控制、會計管理、計算機操作、授權授信、內部管理等方面制訂完善、嚴格的規(guī)章制度和操作規(guī)程；業(yè)務經(jīng)營的主要方面、重點環(huán)節(jié)都應該建立相應的內部控制辦法、措施和規(guī)程，整體監(jiān)督制約機制要健全。按照業(yè)務流程的要求，將業(yè)務工作細化為各個具體的崗位，然后按崗位確定職責、權限，做到定崗、定責、定職、定人?！拌F賬本”是對會計質量的一個最基本要求，在新形勢下，我行更應將“鐵賬本”作為自身的基本要求。因此分局開展內控機制建設主要從以下幾個方面著手。查找風險點通過自己找、群眾幫、領導點、民主評、組織審等多種形式，找準各崗位每一個環(huán)節(jié)可能存在的風險點和易發(fā)生風險的事項，對排查出的各類風險點列出可能發(fā)生的違法、違紀、違規(guī)情形和涉及的法律、法規(guī)、制度、規(guī)定、辦法等情況逐一登記，提出防控措施意見和建議，根據(jù)風險發(fā)生幾率和危害程度自我界定崗位風險等級，填寫《崗位廉政風險排查表》，并層層審定。二、推進內控機制建設存在的薄弱環(huán)節(jié)一是對內控機制建設工作的重要性認識不夠，在思想上沒有足夠的警覺性。三是少數(shù)人員缺乏廉政風險意識和防范意識以及客觀上缺乏風險防控機制。按照“預防為主，防教結合”的工作思路，始終堅持把預防擺到前面來，突出教育預防的首要作用，真正做到“教育在前、打招呼在前、防范在前”。加強推進內控機制建設工作的宣傳動員，強化崗位廉政風險教育，使干部職工了解內控機制建設的目的和意義，提高風險防范意識，逐步培育內部控制理念，增強干部職工參與內控機制建設的積極性和主動性，引導更多的干部職工對內控機制建設工作的開展獻計獻策。