【正文】 主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，通過“北京豐臺”政務(wù)微博、區(qū)屬媒體公開發(fā)布，共回復(fù)網(wǎng)民反映問題412件，互動次數(shù)520余次，網(wǎng)民滿意率90%以上。規(guī)范了各類會議、文件、簡報、調(diào)查研究、評比表彰和達標(biāo)活動方面的制度規(guī)定，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活保障制度，完善了黨政機關(guān)公務(wù)接待管理制度，完善“三公經(jīng)費”預(yù)算管理和公開制度，完善因公出國（境）管理制度，建立 3 健全節(jié)慶、論壇、展會、體育運動會、招商引資活動等方面管理規(guī)定。認真落實區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任，改進考核方式，深入推進廉政風(fēng)險防控“三個體系”建設(shè)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，加強對案件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行“一案雙查”，嚴(yán)格責(zé)任追究。按照方案要求，需要制定區(qū)委權(quán)力公開透明運行的配套制度，如區(qū)委事務(wù)例行公開制度、區(qū)委重大決策論證咨詢制度等，目前還沒有制定。及時建立區(qū)委事務(wù)例行公開、區(qū)委重大決策論證咨詢等制度，建立健全 4 區(qū)委權(quán)力公開透明運行的考核機制。第三篇：權(quán)力公開透明運行總結(jié)邯鄲市環(huán)保局2006度公務(wù)公開透明運行工作情況總結(jié)從去年以來，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)過全局上下的共同努力，我局推行行政權(quán)利公開透明工作進展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處按照市委、市政府的部署，為切實加強推進行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速召開局黨組會議，成立了以局長劉景平同志任組長，其他副局長任副組長，有關(guān)處（室）負責(zé)人為成員的行政權(quán)力公開透明運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。尤其是全國“座談會”召開以后，圍繞著貫徹落實“座談會”精神，我局積極組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了會議有關(guān)文件，對已經(jīng)清理的職權(quán)目錄進行了重新完善。按照行政職權(quán)法定的原則，采取部門全面梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確認，然后報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查把關(guān)的方式，對我局所擁有的行政權(quán)力，進行全面清理，徹底摸清行政權(quán)力底數(shù)。二是編制職權(quán)目錄。對每一項行政權(quán)力依照運行程序繪制流程圖，依次注明行使條件、承辦崗位、辦理時限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權(quán)利、投訴舉報途徑和方式等內(nèi)容，并在重要部位和環(huán)節(jié)相應(yīng)注明公開的范圍、形式和時限，統(tǒng)一了工作標(biāo)準(zhǔn)，避免權(quán)力行使的隨意性。公開的時間做到內(nèi)容相一致，凡具有相對穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，要長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應(yīng)隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。五是健全制度保障。把關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，涉及群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的行政許可、公共服務(wù)等事項納入大廳集中管理，公開辦理，使大廳成為方便群眾辦事的“窗口”和推行政務(wù)公開的有效載體。2007年，我們要再接再勵，繼續(xù)查找不足和漏洞，不斷完善行政權(quán)力公開透明運行機制，將公開透明運行工作不斷推向深入，更好地接受黨和政府以及全社會各屆群眾的監(jiān)督，使我們的執(zhí)法工作步入法制化、規(guī)范化、公開化、透明化的良性軌道。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞稅收中心工作，從維護納稅人和內(nèi)部干部的根本利益出發(fā)，以規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)為著力點，以公開透明為基本要求，圍繞“四個深化、四個延伸重點，不斷總結(jié)經(jīng)驗，鞏固擴大成果，扎實穩(wěn)步推進，確保透明運行”的工作思路，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運行規(guī)范、有效制約的權(quán)力運行機制，形成一套行之有效、具有地稅特色的行政權(quán)力公開透明運行工作機制和模式，創(chuàng)建陽光地稅、法治地稅、效能地稅機關(guān)，為優(yōu)化稅收環(huán)境、構(gòu)建“和諧地稅”做貢獻。對外重點公開稅收政策及調(diào)整情況，納稅定額的依據(jù)、核定定額的過程、征收情況、處罰情況、停歇業(yè)情況，發(fā)票的發(fā)售、征稅情況、有獎發(fā)票兌獎情況、征收工本費情況，稽查計劃、查案數(shù)量、查補稅款、處罰情況，稅收減免情況，稅收登記情況，欠稅公告以及稅收任務(wù)完成情況等內(nèi)容；對內(nèi)重點公開干部選拔程序，包括擬任干部推薦、民主測評、考核、答辯、考察、審計、公示及任用結(jié)果，經(jīng)費的分配與調(diào)撥情況，包括分配總數(shù)、分配單位、數(shù)額、用途，各項經(jīng)費的使用情況，基建工程項目的決策、招投標(biāo)、工程款使用、審計等情況，大宗物品采購情況，包括投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)等情況，每個干部的住房公積金、醫(yī)療保險等情況。要突出納稅人和內(nèi)部干部關(guān)心的熱點問題的公開透明運行，做到熱點問題重點公開、詳細公開。加強行政權(quán)力公開透明運行工作的思想教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)力和敢于接受監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督、敢于公開、全面公開的意識，增強部門全局觀念和主動配合、支持行政權(quán)力公開透明運行工作的意識。要明確公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的范圍、公開的時間、按規(guī)定限時辦結(jié)的責(zé)任、告知的責(zé)任、及時全面真實公開的責(zé)任、公開過程中保密工作的責(zé)任以及責(zé)任追究等制度，避免和減少公開的隨意性；四是評議考核制度。今年要進一步規(guī)范和完善兩個公開網(wǎng)頁，市局負責(zé)公開稅收政策文件，基層單位不再重復(fù)公開。從市局機關(guān)到基層，明確公開的單位、內(nèi)容、時間、載體、程序、檢查、考核等責(zé)任區(qū)分。（六）向重大事項民主參與決策延伸。在公開的程序上，必須按照“提供原始資料、部門負責(zé)人審核簽字、主管局長審批、特別重大的事項還要報黨組會集體審核把關(guān)的程序運行。在重大事項的決策過程中，引入群眾參與機制，強化群眾監(jiān)督，增強決策的科學(xué)性。傅建新 主要負責(zé)稅收執(zhí)法權(quán)的對外公開。各單位要把開展行政權(quán)力公開透明運行工作列入重要議事日程，搞好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時解決工作中的重要問題。各單位要通過召開納稅人、評議代表、特邀監(jiān)督員座談會、印發(fā)調(diào)查問卷、征求意見函等形式，讓社會各界評議稅收執(zhí)法權(quán)的公開是否及時、真實、全面，從而保證納稅人和內(nèi)部干部的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過健全組織機構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室，分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進行復(fù)核。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照?！拔灞怼奔葱姓殭?quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。(一)明確公開重點。(二)豐富公開載體。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責(zé)任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關(guān)”實施細則