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縣委權力公開透明運行試點準備工作報告精選(留存版)

2024-11-15 23:56上一頁面

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【正文】 作為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人,形成了逐級抓責任、層層抓落實的工作機制。公開的形式從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā),按照實際、實用、實效的要求,因地制宜、因事制宜,采取多種形式進行。為進一步深化行政權力公開透明運行工作,確保我局在鞏固成果的基礎上,深化有新突破,延伸有新進展,取得新實效,根據省局和市委、市政府的要求,研究制定了《2007年行政權力公開透明運行工作方案》,現將此方案印發(fā)你們,望認真抓好落實。要建立健全辦事依據告知、辦事程序告知、稅收征收依據告知、稅收政策調整變化告知、申報方式告知、納稅定額、征收情況、處罰依據和結果告知、稅收優(yōu)惠告知、服務措施告知、內部紀律告知、監(jiān)督舉報機構和聯系電話告知等制度,落實納稅人的知情權;二是程序類制度。(七)向黨務公開延伸。(三)把權力公開透明運行工作納入民主評議活動,與機關效能建設相結合。根據行政職權目錄,我局又制作了《土地業(yè)務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖,覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業(yè)務范圍,對每一項權力進行了細化分解,明確了承辦部門、職權范圍、法律依據、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據、需用地戶提供的資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內容,使用地戶對所辦事項做到一目了然。四、做到“五個結合”,確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。(三)保證公開質量。四是將確定后的職權目錄發(fā)回各科室再次確認,并由科室責任人簽字認可。成 員:郭志斌、孟憲明、劉文軍、牛建華、王 燕、吳 炯、王維真、李文濤、李東虎、靳海鷹、李煒煒、高金玲、許 勇、申秀梅、楊向軍、連 輝、郝江燕、楊瑞峰、商煥君、岳海山各級要把推行行政權力公開透明運行工作列入重要議事日程,堅持和完善統(tǒng)一領導、齊抓共管、各負其責、組織協調、全員參與、條塊結合的工作機制,發(fā)揮主管部門作用,落實“誰主管、誰負責,抓機關必須抓基層”的工作責任制,一級抓一級,層層抓落實。在公開的形式上,在公開全部定額戶情況的基礎上,還要公開同地段、同行業(yè)定額戶情況,形成對比,有利納稅人互相監(jiān)督。要加強檢查、審計力度,下大力解決各項經費真實全面公開問題。一年來,公開透明運行工作在摸索中求經驗,在實踐中看效果,取得了較好的成果。職權目錄中逐項列明職權設定依據、職責分工、行使規(guī)則、服務承諾、工作紀律、責任追究、公開范圍、形式等,對我單位所行使的行政權力進行了明確和規(guī)范。充分利用豐臺黨建網、區(qū)政府門戶網、“北京豐臺”官方微博、“豐臺有線”、黨務政務公開欄、信訪舉報、聽證會等手段,及時公開黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題。(四)健全內外監(jiān)督機制一是健全改進作風相關制度。二是厘清權力界限,依據黨內有關法規(guī)文件,以及區(qū)委常委分工,厘清了黨代會、全委會、常委會、常委領導權力的關系,厘清了集體領導與個人分工負責的關系。主要方法和實施步驟。中共青陽縣委權力公開透 明運行試點工作領導小組 2011年1月17日快。二、開展縣委權力公開透明運行試點工作的基本思路(初步設想)目標和原則。(一)梳理區(qū)委職權目錄劃分了區(qū)黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委常委會及其成員、區(qū)委12個部門所承擔的職責和權限,編制了職權目錄,明確了職權主體、責任和要求。試點以來,圍繞區(qū)委重大決策、決定及執(zhí)行情況、涉及人民群眾切身利益的重要事項、重要干部任免等六類重要內容,我們通過豐臺報、黨建網、豐臺在線、黨務政務公開欄等渠道及時進行公開。三、下一步工作建議一是加快權力公開透明運行長效機制建設。其中,行政許可權7項,行政事業(yè)性收費權1項,行政處罰權1項,監(jiān)督監(jiān)察3項,其他權力1項。三、因地制宜,不斷創(chuàng)新,使公開形式不斷出新在工作實踐中,我們還積極探索實現行政權力公開透明運行內容與形式有機結合,在發(fā)揮政務公開欄、辦事指南等傳統(tǒng)公開載體作用的同時,充分發(fā)揮報刊、網絡等媒體的作用,探索網上審批、網上公開、網上監(jiān)督等形式;積極穩(wěn)妥地推行“通透式”辦公模式,盡快改變過去機關和部門封閉式的辦公格局,將辦公場所與行政服務中心合二為一,實行集中、敞開的透明隔斷式辦公模式,如:監(jiān)察支隊、稽查大隊實行通透式辦公,實現與群眾零距離接觸。突出各級領導班子和掌管稅收執(zhí)法權和行政管理權的重點部門、重要崗位,在決策、執(zhí)法、管理等主要環(huán)節(jié)的公開。(五)向機關部門和基層科、室、所延伸。辦公室主任:行可(兼)副主任:周耀華 負責牽頭組織。按照上級要求,清理規(guī)范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎,在這一環(huán)節(jié),我們重點抓了六個方面:一是自下而上進行申報。同時,根據工作實際,對辦事權限、執(zhí)法程序等長期公開,對工作進展等定期公開,增強了公開的針對性。加強機關效能建設,注重業(yè)務素質培養(yǎng),全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。“四圖”即:行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖,從而進一步明確了權力分解,規(guī)范了權力流程,為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。第五篇:權力公開透明運行匯報材料權力公開透明運行匯報材料:認真清理 全面公開 大力推進土地房管行政權力公開透明運行(本站地址:找范文)6月6日會后,XXXX局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權和行政管理權為出發(fā)點,以公開透明為基本要求,以法律法規(guī)為依據,狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點,有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為,進一步強化工作規(guī)則和公開要求,提高了工作效率和服務質量,強化了廉政建設,現將工作開展情況匯報如下:一、統(tǒng)一思想,提高認識,強化對行政權力公開透明運行工作的領導。(八)向辦事公開延伸。要對評議考核的項目、標準、方法、考核結果運用等進行規(guī)范,重點對公開的內容是否真實、準確、及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進行評議考核,通過制度建設,進一步明確各級責任。二、工作任務2007年是行政權力公開透明運行工作鞏固深化延伸年,是市局重點工作之一,其主要工作任務是大力推進“四個深化、四個延伸”,即:向權力運行過程和結果的動態(tài)公開深化、向權力重點部門、重點崗位及主要環(huán)節(jié)的核心深化、向建立長效機制深化、向網絡建設和管理深化;向機關部門和基層科、室、所延伸、向重大事項民主參與決策延伸、向黨務公開延伸、向辦事公開延伸。四是建立動態(tài)運行制度。二、把握“六個統(tǒng)一”,權力公開透明運行工作穩(wěn)步推進 在推行行政權力透明運行工作中,我們主要把握了“六個統(tǒng)
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