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醫(yī)院工作人員競聘上崗實施方案-預(yù)覽頁

2024-11-15 23:55 上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)科室要切實抓好分管范圍的改革工作。要排除“雜音”,排除干擾,堅持一個調(diào)子唱到底,如期實現(xiàn)既定目標(biāo)。凡在競聘過程中不按規(guī)定程序和原則辦事,徇私舞弊,造成競聘結(jié)果不公正、不合理,或因工作失誤引發(fā)不良后果的,要嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。組長:副組長:組員:競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校競聘上崗的組織實施工作。四、競聘崗位首次競聘上崗崗位是指事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用后本單位可以使用的專業(yè)技術(shù)崗位。已取得高一層次專業(yè)技術(shù)資格且未聘用的,可直接參加高一層次最低等級崗位競聘。(3)競聘專業(yè)技術(shù)九級崗位的,應(yīng)取得中級專業(yè)技術(shù)資格滿3年及以上,并已聘用在專業(yè)技術(shù)十級崗位。(7)競聘專業(yè)技術(shù)十三級崗位的,應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷條件或?qū)I(yè)技術(shù)資格。(一)績效考評學(xué)校根據(jù)本校實際情況制定參加競聘人員的績效考評量化評分方案,在符合競聘聘任條件的前提下,對競聘同一崗位的競聘人員進行量化評分,量化評分結(jié)果為績效考評得分。每位競聘者的得分,應(yīng)將每位參加測評人員的民主測評總分按從高分到低分依次排列,去掉排前10%和靠后10%,余下80%的平均分為競聘者的民主測評得分。七、競聘工作程序(一)公布競聘上崗方案公布競聘崗位、崗位數(shù)、任職條件及競聘上崗的程序、辦法等事項。(五)確定擬聘用人選競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘的綜合評價結(jié)果和競聘崗位崗位數(shù),擬定擬聘崗位的擬聘用人選。公示期間如有舉報擬聘用人員有問題的,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對舉報的問題進行核查。七、其他說明(一)聘任在學(xué)校管理崗位上,同時按要求完成專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)任務(wù)的人員,可按照同等競聘條件參加專業(yè)技術(shù)崗位的競聘,聘任后不占用學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。本工作方案由學(xué)校競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二、競聘基本條件熱愛祖國,遵守憲法和法律;具有良好的品行、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德;具有團結(jié)協(xié)作精神,愛崗敬業(yè);具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)、能力或技能;具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;具有崗位要求的任職資格。穩(wěn)步推進、分步實施。根據(jù)專家委員會對應(yīng)聘人員的綜合評價、量化結(jié)果及推薦意見,院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定崗位擬聘人員。博士25分;碩士研究生21分;本科17分;大普15分;???3分;中專9分;高中及以下7分。任現(xiàn)職年限:。獎勵:滿分5分。中華級5分、部級4分、省級3分、市級1分(限前兩位作者,第一作者滿分,第二作者遞減1分)??蒲谐晒劊和瓿扇讼耷拔迕臃?。市級:一等獎8分、二等獎6分、三等獎4分()。發(fā)明專利每項加5分,實用新型每項加2分,每項加分由參與人平均分配。1加分項目:1)任現(xiàn)職以來,參加衛(wèi)生支農(nóng)每滿一年加1分。1繼續(xù)教育學(xué)分、計算機模塊必須符合人事部門聘任要求,否則一票否決。如發(fā)現(xiàn)提供虛假材料者,一經(jīng)查實三年內(nèi)不得參加竟聘。申報材料必須在指定時間內(nèi)呈報醫(yī)院分級競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室(人事科),否則,視為自動放棄。一、競聘原則注重業(yè)績原則。公開競爭原則。3.同一等級內(nèi)在現(xiàn)崗位聘期滿3年者,實行逐級聘用的原則,可參加相同等級上一級別的聘任,新聘人員只能聘用在相等崗位的最低級。有轉(zhuǎn)崗、調(diào)入等情況需進入專業(yè)技術(shù)崗位的人員,應(yīng)按規(guī)定程序進行競聘上崗。履行職責(zé),勝任工作,獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。綜合量化是將能夠體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的資歷、論文、論著、科研、獲獎榮譽等進行量化打分;民主測評是將專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)德、工作實績及對醫(yī)院的貢獻(xiàn)等分別賦分值。紀(jì)檢辦公室和人力資源部對上報的材料進行復(fù)核、反饋。六、競聘考核指標(biāo)(一)量化考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任量化表》。七、聘期專業(yè)技術(shù)崗位實行聘期管理,初、中、副高級崗位一個聘期一般為3年,正高級崗位聘期一般為5年。第五篇:競聘上崗實施方案競聘上崗的實施方案為充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性,客觀、公正、準(zhǔn)確的評價其工作業(yè)績、態(tài)度與能力,幫助其進行工作改善,建立起員工崗位能上能下,能進能出的競爭激勵機制,樹立收入靠貢獻(xiàn),崗位靠競爭的意識,經(jīng)公司研究決定,開展班長競聘上崗工作,現(xiàn)將具體工作安排如下:一、競聘原則:嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件,采取自愿報名、資格審查、公開競聘,擇優(yōu)錄用的方式進行競聘?!栋嚅L崗位競聘評分說明》《競聘班長評分明細(xì)表》二○一年三十月十九日
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