【正文】 作，醫(yī)院將采取兩項措施：一是加大醫(yī)院宣傳力度，努力改善醫(yī)院的硬件設施和外部環(huán)境，為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境；二是制定相應的引進高學歷人才優(yōu)惠政策，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，加大高學歷人才和從事基礎性研究人才的引進力度。其中醫(yī)技科室（含輔助科室）的衛(wèi)技人員2年內必須到上級醫(yī)院進修?？?3個月；臨床科室主治醫(yī)師晉升副高級職稱前必須到上級醫(yī)院進修?？茲M一年，副主任醫(yī)師晉升正高級職稱前必須到上級醫(yī)院進修?？茲M半年。根據新版三級醫(yī)院評審標準，臨床醫(yī)技科室學科帶頭人必須具有正高職稱、本科及以上學歷，具有較強的學術影響力，如擔任市級專業(yè)學會副主任委員及以上職務。能積極開展(或帶領團隊共同開展）科研教學工作；能主動查找本專業(yè)不足，迅速提升?？平ㄔO層次；能積極主動的做好本專業(yè)人才培養(yǎng)，積極提升人才梯隊建設水平。同時各?？埔Y合人員學外，醫(yī)院將邀請專家對一些最新科研技術向科研人員作詳細介紹，從進入實驗室之前科研思路的培養(yǎng)，繼而如何規(guī)范化記錄實驗報告，以及SCI論文的撰寫和投稿技巧等一系列開始實驗后可能會遇到的問題，進行整理、歸納、指點等；二是實驗教學。醫(yī)院設立科研基金，設立院級科研項目，鼓勵和支持領軍人才成立跨學科的學術、科研團隊，在條件成熟的學科中開展醫(yī)學創(chuàng)新團隊建設試點。以提升我院科研學術水平和醫(yī)療服務能力為目標，全面提升醫(yī)院課題研發(fā)整體實力。今后三年，要突出針對我院發(fā)展重點技術和適宜技術的推廣應用，在科技合作項目的選擇上，要以解決我院學科建設中遇到的一些重大難點問題和技術“瓶頸”為切入點，有的放矢，發(fā)揮附屬醫(yī)院優(yōu)勢，實施雙贏戰(zhàn)略，不斷提升區(qū)域創(chuàng)新能力；對重大科技合作（2）對來我院工作的省級醫(yī)學重點專科或學科帶頭人，3年內給予50萬元資助，資金分三年撥付到引進人才所在科室，作為引進人才工作補貼；（3）對來我院工作的博士以上學歷緊缺專業(yè)人才，一次性給予20萬元安家補貼，3年內每月發(fā)放10003000元適當的工作津貼（對于特殊人員，可一人一策）。人事科負責本意見的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調和宏觀指導，分解細化本意見要確定的目標任務，切112第三篇：關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見關于進一步加強高層次人才隊伍建設的若干意見為大力實施人才強市戰(zhàn)略，加快建設一支適應經濟社會跨越式發(fā)展需要的高層次人才隊伍，根據《江西省“十一五”時期加強人才隊伍建設的意見》（贛辦發(fā)[2007]10號）精神，結合實際，特制定本意見。圍繞我市產業(yè)結構調整和社會事業(yè)發(fā)展，積極開展人才需求預測，市人事部門每年向社會公開發(fā)布《南昌市人才開發(fā)需求目錄》，充分發(fā)揮開發(fā)需求目錄在高層次人才引進與培養(yǎng)方面的宏觀導向作用，促進人才結構與經濟結構、人才隊伍與社會事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。屬兩院院士的，補貼總額100萬元；屬國家級有突出貢獻的中青年專家、國家級學術技術帶頭人、經濟效益顯著的科技創(chuàng)新產業(yè)化項目領軍人才的，補貼總額60萬元；屬本意見第37類人才的，補貼按月計算，發(fā)放標準為： 本意見第3類人才，每月3000元。引進的“重點高層次人才”，其配偶工作需隨調并已落實接收單位的，由組織、人事、勞動部門優(yōu)先辦理調入手續(xù)；其未成年子女入學，可允許其在市區(qū)內擇校，并免除擇校費。實施“洪城特聘專家”計劃。市政府對引進國外智力項目和引進國外智力示范基地進行資助，資助標準為：對列入市級以上（含市級）引進國外智力項目計劃并已執(zhí)行的項目每個給予2萬元資助。每年由市政府組織海外高層次人才招聘團赴國（境）外開展12次招才引智活動，五年內力爭在國（境）外設立12個海外人才引進聯絡處。培養(yǎng)可采取國內外培訓、進修、學術交流等方式。五年內由市政府選派20名在全國同行業(yè)具有較高知名度且對我市經濟發(fā)展有較大貢獻的企業(yè)家（第一層次），100名在全省具有一定影響且企業(yè)成長性較好的經營管理人才（第二層次），1000名具有現代知識和經營能力的企業(yè)骨干管理人才（第三層次）赴國內外進行專題培訓。積極引進一批國內著名高校和科研院所來我市設立分支機構，共建重點實驗室、技術創(chuàng)新中心、中試基地，實現科技與人才資源共享；充分利用在昌高等院校、科研院所人才技術優(yōu)勢，構建市校（所）、企校（所）合作對接的平臺，開展項目研發(fā)、技術合作、咨詢服務、人才培養(yǎng)等活動；加強政策引導，市政府每年重點資助12個省級以上重點實驗室、工程技術研究中心、企業(yè)技術中心，為高層次人才創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質平臺。1支持高層次人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。加強各類人才評價機構建設，注重實踐檢驗人才，促進人才評價與人才待遇、激勵的有機結合，形成科學合理的人才評價機制。1鼓勵專業(yè)技術人才兼職兼薪。鼓勵人才以知識、技術、成果、專利、管理等要素參與分配；鼓勵企事業(yè)單位建立業(yè)績工資加項目工資、基本報酬加效益提成等多種形式的績效考核分配機制，允許其實行特殊工資福利政策。對為我市經濟社會發(fā)展作出突出貢獻的人才，由市委、市政府授予“南昌市突出貢獻人才獎”榮譽稱號。（2）上述單位引進的高層次人才優(yōu)先列入“重點高層次人才”引進計劃。（6）在政府特殊津貼專家、滕王閣獎、突出貢獻人才獎等各類人才評選表彰活動中，上述單位人才予以優(yōu)先推薦。在現職且業(yè)績突出的本意見第1—4類人才，按年齡層次，由市政府定期統(tǒng)一安排進行體檢；按專業(yè)類別，由市政府定期統(tǒng)一安排為期12周的學術休假。加強環(huán)鄱陽湖城市群人才交流與合作，建立區(qū)域人才開發(fā)新機制，實現人才信息互通、資格互認、資源共享，推進區(qū)域性人才開發(fā)一體化向縱深發(fā)展。確定每年5月的最后一周為“南昌人才活動周”，期間，積極開展人才宣傳、人才表彰、人才招聘、人才走訪等各種活動，大力營造尊才愛才的良好社會氛圍。2加強教育引導。市財政要將高層次人才隊伍建設資金列入預算，優(yōu)先保證本意見所規(guī)定項目所需資金的落實到位。如發(fā)現用人單位、個人存在弄虛作假行為，或對相關資金使用不當，或未按約履行義務的，可收回已撥付的款項、撤銷榮譽稱號、取消相關申報資格，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定給予嚴肅處理。從科教興國戰(zhàn)略到人才強國戰(zhàn)略的轉變，充分說明我們黨認識到人才問題是事關黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的問題。但是，地方高校由于財力、自身吸引力等方面明顯不如部屬重點院校，已經在人才的競爭中處于弱勢地位。地方高校的各級領導必須認識到高層次人才對于學校改革和發(fā)展的重要意義，認識到地方高校在構筑人才高地時所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。地方學校要建立和完善青年人才培養(yǎng)制度，將青年人才的培養(yǎng)作為學校高層次人才戰(zhàn)略的重要組成部分，并有專門的經費用于青年人才的培養(yǎng)。在一些重點學科和重大項目中，也要敢于讓優(yōu)秀中青年骨干教師和學術帶頭人擔任項目負責人，促進他們迅速成長。同時，學校自己培養(yǎng)的人才也會因待遇、條件、政策傾斜度等原因而覺得不平衡，極大地挫傷了工作積極性，破壞了同事間的團結，導致高層次人才隊伍建設偏離了正確方向。當代科學的內在發(fā)展趨勢是學科間不斷交叉、集成和相互融合，這種趨勢不斷產生一些新的學科、新的領域。另一方面也可以聘請國內外一些具有創(chuàng)新性構想和戰(zhàn)略性思維，能帶領本研究方向跟蹤國際科學前沿的知名專家學者作為客座教授或兼職教授，給他們在學校設立工作站，再以他們?yōu)楹诵?，吸收相關學科的優(yōu)秀中青年后備人才組成一個團隊，通過讓他們定期到學校進行講座、輔導，來帶動整個團隊的成長。根據馬斯洛的“需求層次理論”，高層次人才的需求是全方位、多層次的，對地方高校來說必須進一步完善激勵機制，通過適當的激勵措施來管理高層次人才隊伍，進而調動他們的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性。各地方高校既要有培養(yǎng)、引進、激勵高層次人才方面的規(guī)章制度，同時還要有對他們進行嚴格要求和約束方面的規(guī)章制度。第五篇：加強高層次人才隊伍建設加強人才隊伍建設 打造創(chuàng)新型特色園區(qū)近年來，高新區(qū)緊緊圍繞自治區(qū)、南寧市科教興市和人才強市戰(zhàn)略，牢固樹立“人才是科學發(fā)展第一資源”的理念，以經濟的快速發(fā)展吸納人才，以優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)承載人才，以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境留住人才，以完善的政務服務體系培育人才，人才隊伍建設工作取得一定成效。20092011年，留學人員創(chuàng)業(yè)園、廣西軟件研發(fā)人才小高地和南寧生物工程與制藥人才小高地引進中高端人才X名； 2009年12月南寧高新區(qū)大學生科技創(chuàng)業(yè)基地被科技部確定為首批國家級大學生科技創(chuàng)業(yè)基地；2011年4月南寧邦爾克生物技術有限公司周禮芹博士入選國家 “千人計劃”。二是加快了總部基地園區(qū)建設。軟件企業(yè)從業(yè)人員7000多人，其中擁有國家863信息技術專家1人，博士56人，具有高級職稱355人，碩士以上學歷302人；。二是加快大學生創(chuàng)業(yè)基地建設。（三）依托特色產業(yè)集群載體，集聚專業(yè)技術人才。（四）搭建活動載體平臺，集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。高新區(qū)積極組織企業(yè)參加廣西科技活動周，北京科博會和深圳高交會等活動，每年組織高新區(qū)企業(yè)赴市內外參加各類招聘活動15次以上。近年來，先后出臺了《南寧高新區(qū)高層次人才待遇暫行辦法 》和《特殊優(yōu)秀人才待遇暫行辦法 》等優(yōu)惠政策，在資金扶持、場地租金優(yōu)惠和創(chuàng)新獎勵等方面也給予大力扶持和幫助，累計發(fā)放人才創(chuàng)業(yè)扶持資金1000多萬元，提供優(yōu)惠孵化場地約3萬平方米，以全方位的服務營造了濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。二是積極爭取“新三板”試點，為非上市公司股份交易融資搭建平臺。高技術人才在選擇工作地點時，非?？粗卦摰貐^(qū)的產業(yè)規(guī)模。受“馬太效應”影響，在人才爭奪戰(zhàn)中，我們的企業(yè)總是抱著復雜的心理：對想要的人才因無法提供其發(fā)展的空間和舞臺而要不來，或要來后也留不??；對需要培養(yǎng)和慢慢磨練的人才又不愿意花時間和精力，同時也擔心“替人做嫁衣”。另一方面，高新區(qū)內的企業(yè)家大多是從本地高校、科研院所下海的，辦企業(yè)的眼光、膽識、毅力以及整合資源的能力有限，在融通資金、開拓市場、延攬人才、保護和利用知識產權的能力不足，這也是高新區(qū)很多企業(yè)很難迅速成長的重要原因。把引才與引項目、引資金、引智力有機結合，不斷拓寬引才渠道，積極探索有效的人才吸納載體；一方面，通過制定優(yōu)惠政策、提供良好的社會保障和創(chuàng)業(yè)環(huán)境直接吸引相關人才；另一方面，進一步加強與高校、科研院所的人才合作，開展“不求所有，但求所用”的柔性引才，充分利用人才資源借雞生蛋。三是以促進培養(yǎng)為手段，堅持重獎有成就的企業(yè)家，造就出一批本土優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。每年舉辦“企業(yè)經營管理高級研修班”，學員為產值在億元以上、利稅在千萬元以上的規(guī)模企業(yè)的董事長和總經理。進一步加強創(chuàng)新載體建設，拓展企業(yè)人才創(chuàng)新平臺。二是加強留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設。通過加大人才小高地子項目建設專項扶持經費投入力度和技術創(chuàng)新基金的投入，推進小高地項目研發(fā)、高端人才引進和企業(yè)技術人員和管理人員的培訓，進而推動人才小高地的建設，打造高新區(qū)人才服務品牌。高新區(qū)創(chuàng)新扶持資金也會適當的向小高地建設單位傾斜