【正文】 手決策依據(jù)。二是進一步加強了財務(wù)管理。全年以會議和培訓(xùn)的形式，累計開展員工合規(guī)文化教育17期次，參訓(xùn)員工800余人次、參訓(xùn)率達100%，人平受訓(xùn)3次以上；編發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各類案件簡報、信息8期次，使職工能從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，做到警鐘長鳴；組織職工觀看《賭之害》等警示教育片，談體會認識，不斷強化員工警示教育。把農(nóng)戶小額信用貸款、安全隱患、會出制度執(zhí)行等作為重點排查領(lǐng)域和管理領(lǐng)域，把重要崗位人員和從事第二職業(yè)的職工作為重要排查對象和管理對象，進行了認真排查。五是加大科技投入，開展“五大系統(tǒng)”建設(shè)，提高案防技術(shù)手段和能力。二是加強了稽核人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后參加本聯(lián)社業(yè)務(wù)培訓(xùn)9期次、31人次，參加銀監(jiān)部門和市聯(lián)社業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期次、9人次，聯(lián)社稽核人員業(yè)務(wù)技能不斷得到提高。（二）加強班子自身建設(shè)。年末，聯(lián)社被縣委縣政府評為“重點目標(biāo)優(yōu)勝單位”“最佳縣級文明單位”、“綜治模范單位”、“安全文明小區(qū)”，聯(lián)社“工、青、婦”均獲得“先進單位”稱號，聯(lián)社黨委和黨支部被評為“先進黨委”和“先進基層黨組織”。全年輪換員工57名，其中聯(lián)社中層干部8名、基層信用社主任20名、聯(lián)社管理干部7名、基層信用社重要崗位員工22名；堅持員工招收錄用制度，新招業(yè)務(wù)崗位代理工15人、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生2名，隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化；加強了后備干部隊伍建設(shè)，公開選拔了聯(lián)社后備干部5名；加大信用社退休、退養(yǎng)、退職員工管理，通過召開退休、退養(yǎng)、退職人員座談會，傾聽他們的意見和建議，關(guān)心“三退”人員，保證了“三退”人員穩(wěn)定?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。對公存款余額71027萬元，%，較年初增加7766萬元，同比少增2803萬元。其中:涉農(nóng)貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元，%，%，全年累放涉農(nóng)貸款90637萬元，比去年同比增加19538萬元。截止11月末，實現(xiàn)各項收入12441萬元，同比多收1474萬元，%，其中貸款利息收入10697萬元，%。呆賬準(zhǔn)備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,%。(3)%，,%。(7)%。2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，堅持走追趕型、調(diào)整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的主題，強化責(zé)任、狠抓落實，把基層黨組織建設(shè)年與“學(xué)雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團建”、“抗旱救災(zāi)”、“抗震救災(zāi)捐助”、“圓夢金秋捐資助學(xué)”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)”等活動有機結(jié)合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為推動關(guān)嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。二是全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，組織中層以上管理人員簽訂《關(guān)嶺自治縣農(nóng)村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責(zé)任書及承諾書，進一步增強員工的工作責(zé)任感。年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照“存款立社”“存款興社”的經(jīng)營理念，及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調(diào)動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務(wù)，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。二是領(lǐng)導(dǎo)做表率。(四)市場定位四服務(wù)，穩(wěn)固農(nóng)村市場進攻城區(qū)市場。涉農(nóng)貸款較年初上升31855萬元，%，充分體現(xiàn)了農(nóng)村信用社作為服務(wù)“三農(nóng)”金融主力軍作用。%。積極開展進村入戶宣傳，彰顯良好的成果。其中：。二是縣轄信用村182個，%，比年初增加10個。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿(mào)易公司、縣國家稅務(wù)局、縣水利水電工程移民局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)嶺縣支行、關(guān)嶺自治縣人民法院、關(guān)嶺自治縣工業(yè)和經(jīng)濟貿(mào)易局、關(guān)嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關(guān)嶺自治縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會等11個單位。(七)推進人事新改革，強力提供人才隊伍保障。為進一步拓寬選人用人渠道，對信用社10名主任助理作了履職考察。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，為聯(lián)社的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。積極探索激勵約束機制，調(diào)動員工工作積極性?！霸鲑Y靠效益，收入憑貢獻”的分配理念進一步深入人心。(八)管理財務(wù)措施得力，核算質(zhì)量明顯提高。，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支。按照年初計劃，實施“做精、做強、做大”農(nóng)村信用社“精品網(wǎng)點”、“星級網(wǎng)點”、“標(biāo)桿網(wǎng)點”建設(shè)，在以下幾個方面取得成效：一是網(wǎng)點形象精品化。三是柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。2013年，下大力氣的抓營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2013年增設(shè)各類電子機具68臺，其中增設(shè)atm機12臺(已完成6臺安裝并投入使用，尚有6臺正在安裝中，預(yù)計12月底前投入使用)，分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村增設(shè)pos機56臺，新增覆蓋行政村12個。一是對2012聯(lián)社高管和理、監(jiān)事績效評價和履職專項審計，經(jīng)審計，理事會、監(jiān)事會在履職期間工作正直，能發(fā)揮理監(jiān)事會作用。按照省聯(lián)社關(guān)于借名、假冒名貸款徹查、清零的總體工作目標(biāo)，通過召開動員會，制定《實施方案》，及時在全轄緊鑼密鼓的開展貸款的全面核對工作，聯(lián)社并派工作組進行督促指導(dǎo)。四是今年以來，開展常規(guī)稽核檢查3次，專項檢查5次。經(jīng)濟處罰101人次，金額80500元。積極組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度：年初，從聯(lián)社機關(guān)到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責(zé)任書，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責(zé)任落實到每個人頭上。二是對白水新大樓、頂云信用社安裝安防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、金庫門守護神系統(tǒng)(頂云未設(shè)置金庫)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)點仍存在問題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認為不會有什么事情發(fā)生，對保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關(guān)風(fēng)險防控相關(guān)要求，嚴控融資平臺貸款風(fēng)險、嚴控社團貸款風(fēng)險、嚴控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險、嚴控集中度風(fēng)險、嚴防流動性風(fēng)險。(十二)企業(yè)文化建設(shè)初見成效，社會影響力大幅度提升。二是弘揚團結(jié)友愛的互助精神，開展“為四川災(zāi)區(qū)獻愛心”活動，關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款13560元，逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動，大力承擔(dān)社會責(zé)任，奉獻愛心，回饋社會，取得了很好的社會效應(yīng)?，F(xiàn)在“政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行”的市場定位已深入人心。全年編印信息151期，被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇，取得了良好的社會效益。三是不良貸款清收力度不夠，不良貸款不降反升，影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量。六是營業(yè)網(wǎng)點的籌建、裝修進度緩慢，工作效率低下。結(jié)合國家宏觀貨幣政策，在風(fēng)險可控的前提下，%以下。(二)工作要求“總量是實力，增量是優(yōu)勢，份額是地位，增存是效益”的理念，以打造精品網(wǎng)點、星級網(wǎng)點、標(biāo)桿網(wǎng)點為抓手，全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量，不斷尋找存款增長點，不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體，發(fā)揮精品網(wǎng)點的吸儲作用，積極主動與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌，向發(fā)展方向看齊，做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作，全力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，加大力度爭取更多的存款。二是加強農(nóng)村陣地的金融知識宣傳，切實將信用工程工作做到家喻戶曉，尤其是做好存款利率上浮10%、金融知識進萬家等宣傳活動。六是全面做好信用農(nóng)戶標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評選工作，落實信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策，擴大農(nóng)信社的影響力。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適度提高授信額度，提升服務(wù)質(zhì)量和手段，全面滿足客戶的合理需求。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機結(jié)合，嚴格落實處罰辦法，加大處罰力度。一是加強異地值守工作，嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn)。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關(guān)部門的檢查。二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，主要采取內(nèi)部自行培訓(xùn)、外請專家授課(包括業(yè)務(wù)課、黨課)等方式，有效提升員工的綜合能力素質(zhì)。三是根據(jù)頂云新區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網(wǎng)點的選址及建設(shè)工作。，全面鋪設(shè)金融機具。，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。，“十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。，查找差距，找準(zhǔn)方向，做好各項準(zhǔn)備工作，力爭2014年將我社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，提高市場競爭力，與現(xiàn)代金融市場運行早日接軌。財務(wù)收支情況：截止2011年12月31日實現(xiàn)各項收入XX萬元，其中利息收入XX萬元，占營業(yè)收入的XX%，截止年末各項支出為XX萬元，盈余金額XX萬元，與上年同期盈余金額相比增加XX萬元。增加投量，為經(jīng)營注入活力。狠抓柜面的文明服務(wù)，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，徹底扭轉(zhuǎn)不良的服務(wù)風(fēng)氣。根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件精神，我社堅持以防為主，以查促防，標(biāo)本兼治的方針，開展案件專項治理工作，對社內(nèi)日常業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)進行查漏補缺，力求從源頭上杜絕案件的發(fā)生。又要再接再厲，在穩(wěn)定提高上下功夫，要將工作重心回歸到柜臺業(yè)務(wù)中，回歸到日常服務(wù)中來，真正使柜臺成為實現(xiàn)存款持續(xù)增長的主陣地。我社將要圍繞服務(wù)手段、服務(wù)品種等方面加大創(chuàng)新，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯(lián)系，通過一些節(jié)日問候，禮品的饋贈，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高一些黃金存款客戶的占比。四季度，信貸工作應(yīng)該是嚴控大戶投放比例，注重流動性，做到優(yōu)中選優(yōu)，適度投放。三是強化風(fēng)險控制，確保新增貸款質(zhì)量的提高。其次是要做好審查把關(guān)，又要落實貸后管理制度，切實改變重貸前審查，輕貸后管理的做法。一是保證利息應(yīng)收盡收。貸款總量實現(xiàn)新突破。貸款利息收入萬元，同比增加萬元，完成全年收息任務(wù)萬元的%。支持春備耕生產(chǎn)情況。累計投放春備耕生產(chǎn)貸款戶、萬元，同比增加1521戶、萬元。大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達37萬畝，占全市耕地的33%，實現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。支持設(shè)施小區(qū)24個，面積萬畝。為幫助陳這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會為他們提供貸款支持。其中投放生豬貸款2847戶、萬元，支持養(yǎng)豬30萬頭；投放養(yǎng)雞貸款3160戶、萬元，支持養(yǎng)雞萬只。取得了超常規(guī)的發(fā)展。多次被縣委縣政府授予“青年文明號”及“支農(nóng)先進”單位。建立了能上能下的用人機制。三是通過抓好先進典型的榜樣作用，表彰一批先進工作者、青年崗位能手來激發(fā)員工的工作熱情。為宜春市辦在全省五個項目比賽獲得四個第一奠定了扎實基礎(chǔ)。理事長聽了這番話之后，陷入了沉思，在與班子成員商量之后，當(dāng)即決定將她調(diào)到縣城網(wǎng)點以便其照顧女兒。率先垂范做表率“領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿和榜樣，只有工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活嚴要求，才能為干部職工做表率。投桃報李，員工們迸發(fā)出了巨大的工作熱情，全社上下心正氣順，人氣旺盛，工作積極性空前高漲，凝聚力空前增強，鑄就了宜豐信用聯(lián)社發(fā)展的新輝煌。抓住黃金季節(jié)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得存款客戶?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動與大客戶聯(lián)系，抓住有利時機搶占市場，使一季度宜豐聯(lián)社存款凈增13496萬元，%，在全市名列第三，實現(xiàn)了首季開門紅。免費向大客戶推出轉(zhuǎn)賬電話，搶占存款市場。三是通過創(chuàng)評信用農(nóng)戶、文明村、文明社區(qū)，加大對重點農(nóng)戶、黨員致富典范的信貸服務(wù)，降低利率和簡化手續(xù)，為宜豐新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的資金保障。積極開辦林權(quán)抵押貸款，今年以來累計發(fā)放林權(quán)抵押貸款3460萬元，為切實解決農(nóng)民貸款難起到了積極的推動作用。截止7月底為止。通過加大對城鄉(xiāng)個體工商戶的信貸支持力度，主要支持個體工商戶從事養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、膠合板生產(chǎn)、工程項目承包等，有力的促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。通過完善信貸服務(wù)，加大資金投入，為全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)興縣和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了充足的資金保障。支持幫助下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，在政府、農(nóng)村信用社與下崗失業(yè)人員之間架起了一座“連心橋”。加大信貸扶持力度，支持移民新村、新農(nóng)村居住示范點建設(shè)，支持農(nóng)村圩鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、拓路改道、改水等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。一是建立不良貸款預(yù)警機制。通過宣傳發(fā)動，上門做大量的工作，絕大部分借款人當(dāng)即就想辦法歸還了到期貸款，一時無法償還的，也要求其簽訂承諾書，作出分期還款計劃。%%。將收息計劃落實到社、落實到崗，充分調(diào)動信貸員的積極性，開展季度競賽活動，使全縣農(nóng)村信用社切實增強工作的緊迫感和主動性。我們有理由相信，有這樣一個和諧奮進的集體、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，還有一批勇于進取、敢于迎難而上的信合員工，**的信合**信用聯(lián)社的事業(yè)在這片素有**之稱的土地上，一定會綻放出更加璀燦的和諧之花！