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中小企業(yè)信用擔(dān)保中心工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 中心提供融資擔(dān)保下發(fā)展速度飛快。目前該公司下設(shè)三個(gè)分公司:內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司興和分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川第二分公司;一個(gè)控股子公司:武川飛馬淀粉制品有限公司。目前,該公司已在全國(guó)八個(gè)省、直轄市建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),同時(shí)產(chǎn)品出口韓國(guó)、日本,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。其他企業(yè)中,2004年銷售收入增加值在1000~5000萬(wàn)元之間的有5家,占擔(dān)保企業(yè)的17%,2004年銷售收入增加值在100~1000萬(wàn)元之間的有12家,占擔(dān)保企業(yè)的41%,2004年銷售收入在100萬(wàn)元以下的有11家,占擔(dān)保企業(yè)的38%。首先,是我們的資本金不足問題。再次,社會(huì)信用制度尚未建立。認(rèn)識(shí)自己的不足才可以客觀的評(píng)價(jià)自己并且找到提高自己的方向,我中心在四年的擔(dān)保工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),在工作實(shí)際中時(shí)時(shí)注意彌補(bǔ)不足,在工作實(shí)踐中不斷提高自己,使中心在發(fā)展過程中不斷成熟壯大起來(lái)。進(jìn)一步提高銀保合作程度,將合作范圍擴(kuò)大到所有銀行,提高合作效率,加強(qiáng)信息交流,以此擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。第二篇:淺談中小企業(yè)信用擔(dān)保淺談中小企業(yè)信用擔(dān)保【摘要】:中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要組成部分。【關(guān)鍵詞】信用擔(dān)保中小企業(yè)信用擔(dān)保信用資源擔(dān)保體系問題對(duì)策影響保,顧名思義,一人一呆稱其為保,而這是以前非專業(yè)化的解釋。其形成是一個(gè)正反饋過程,是時(shí)間財(cái)富的積累,是履約意愿的歷史記錄。擔(dān)保方式:保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保、留置擔(dān)保、定金擔(dān)保。(二)信用擔(dān)保體系的基本特征中小企業(yè)信用擔(dān)保體系是由各級(jí)中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)組成的利益共同體,一般具有以下特征:。實(shí)質(zhì)是以政府的信用作為它本身信用的擔(dān)保。中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金是納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算的,所以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金具有穩(wěn)定和可靠的來(lái)源,從根本上保障了擔(dān)保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和穩(wěn)定發(fā)展。但是,由于盲目跟風(fēng)和缺乏約束機(jī)制,我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展過程中也暴露出一些問題,需要盡快加以解決。但是,從宏觀管理角度看,已出臺(tái)的有關(guān)政策、制度還比較分散,尚未形成國(guó)家統(tǒng)一的、全面的針對(duì)信用擔(dān)保行業(yè)的宏觀管理政策體系。政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是中小信用擔(dān)保體系的主要支柱。我國(guó)由于缺少明確的制度規(guī)范,再加上擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實(shí)力過于弱小,很難得到銀行的信任,許多銀行都將中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了擔(dān)保機(jī)構(gòu),不少擔(dān)保機(jī)構(gòu)甚至被迫承擔(dān)了100%的信貸風(fēng)險(xiǎn)。而且,由于我國(guó)目前尚沒有建立擔(dān)保從業(yè)資格準(zhǔn)入制度和失信懲罰制度,造成了現(xiàn)有從業(yè)人員能力和素質(zhì)偏低,使得擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用度降低,風(fēng)險(xiǎn)加大。(二)正確運(yùn)用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的存入保證金履約保證作用,加大違約成本,保證自身利益做好風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,降低對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)要符合有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,如:擔(dān)保法、合同法、擔(dān)保會(huì)計(jì)辦法等規(guī)范操作,影響擔(dān)保定價(jià)防止變相融資、加大融資風(fēng)險(xiǎn)(三)加強(qiáng)擔(dān)保資金的管理1擔(dān)保機(jī)構(gòu)貨幣形態(tài)的擔(dān)保資金,要存入省市經(jīng)貿(mào)委和同級(jí)人民銀行指定的銀行,也可以按協(xié)作合同約定存入?yún)f(xié)作銀行。(四)明確擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)與經(jīng)費(fèi)來(lái)源1明確擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)為減輕中小企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān),中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般控制在同期銀行貸款利率的50%以內(nèi),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由同級(jí)政府有關(guān)部門審批。(六)提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力管理要制度化,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控制度;明確權(quán)責(zé),形成環(huán)環(huán)相扣的管理體制;完善經(jīng)企業(yè)管理戰(zhàn)略和計(jì)劃;加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。六、信用擔(dān)保對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響建立信用擔(dān)保體系幫助企業(yè)解決了貸款難、擔(dān)保難的矛盾,降低和分散了金融機(jī)構(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn),提高了資金使用率,確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下良好的銀企信用關(guān)系,從而增強(qiáng)了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力, 使我國(guó)信用擔(dān)保行業(yè)更快、更好、更穩(wěn)的發(fā)展、成熟。目前,深圳擔(dān)保中心與深圳市所有商業(yè)銀行、政策性銀行建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良性合作關(guān)系,800多個(gè)銀行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布深圳各區(qū)。深圳擔(dān)保中心“嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、高效、安全”的機(jī)構(gòu)建設(shè)得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,2004年自主研發(fā)的《中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建》榮獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),并先后榮獲“全國(guó)十大最具影響力中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”、“深圳知名品牌”、國(guó)家級(jí)“最具自主創(chuàng)新能力企業(yè)”、全國(guó)十大中小企業(yè)“成長(zhǎng)之星”等榮譽(yù),2006年、2007連續(xù)兩年在國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司組織的全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)中被評(píng)為最高資信等級(jí)AAA級(jí)。與去年同期相比分別增長(zhǎng)11%和32%。在進(jìn)行自身建設(shè)的同時(shí),擔(dān)保中心積極發(fā)揮深圳市信用體系建設(shè)主力軍的作用。2005年9月,擔(dān)保中心以全票當(dāng)選“全國(guó)十大最具影響力中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”。近五年來(lái),中心從摸索中起步,在規(guī)范中發(fā)展壯大。按照“入會(huì)自愿、互為擔(dān)保,合作共盈、促進(jìn)發(fā)展”的原則,由縣政府出資發(fā)起,吸收民營(yíng)企業(yè)加入。信保中心擔(dān)保費(fèi)用的收取:%/月的標(biāo)準(zhǔn)收取。xx家會(huì)員企業(yè)擔(dān)保基金已由成立之初的xx萬(wàn)元增加到xxx萬(wàn)元,擔(dān)保項(xiàng)目已由單純的貸款擔(dān)保拓展到貸款擔(dān)保和承兌匯票擔(dān)保。但在工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),資金制約因素也越來(lái)越明顯,棉紡織行業(yè)尤為突出,主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面:一是發(fā)展資金短缺。企業(yè)只好進(jìn)行社會(huì)融資,向親朋好友拆借或民間高息借貸,這樣不僅擾亂了金融市場(chǎng),也形成了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),易引發(fā)民間糾紛。同時(shí),全部由政府通過財(cái)政投入來(lái)建立擔(dān)保基金的形式,也不適應(yīng)發(fā)展的要求,因?yàn)檫@種形式無(wú)形中增加了財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn),政府將承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,而且由于是政府行為擔(dān)保,企業(yè)缺乏市場(chǎng)機(jī)制約束,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)大大降低,資金回收的難度會(huì)更大。擔(dān)保中心開辦費(fèi)、辦公費(fèi)由縣財(cái)政解決,減少了會(huì)員企業(yè)的融資成本。(二)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,積極吸納會(huì)員企業(yè)為了確保信貸資金安全,發(fā)揮最大效益,擔(dān)保中心抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,先后對(duì)提出申請(qǐng)的xxx余家企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行考察和評(píng)估。(三)科學(xué)評(píng)定信用等級(jí),確定擔(dān)保限額對(duì)會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、固定資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債狀況、效益情況、資本構(gòu)成及法人、股東基本情況,擔(dān)保中心逐一建立企業(yè)基礎(chǔ)檔案資料,參照協(xié)作銀行制定的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定辦法,結(jié)合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定了一套可操作的企業(yè)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(分為aaa級(jí)、aa級(jí)、a級(jí)、b級(jí)和c級(jí)五級(jí)會(huì)員企業(yè))。在授信額度之內(nèi),根據(jù)需要,企業(yè)可以隨時(shí)申請(qǐng)貸款擔(dān)保,擔(dān)保中心嚴(yán)格按照審批權(quán)限,保證在兩個(gè)工作日內(nèi)辦完擔(dān)保手續(xù)。在要求貸款企業(yè)每月必須如實(shí)上報(bào)的基礎(chǔ)上,擔(dān)保中心及時(shí)進(jìn)行跟蹤問效,了解掌握企業(yè)的情況和需求。通過勤看、勤問、勤查,使在保企業(yè)資金流向始終處在可控狀態(tài)之中,資金使用均做到了??顚S?。起到了政府投資的“放大器”,銀行風(fēng)險(xiǎn)的“減壓器”,中小企業(yè)信用的“孵化器”和社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“促進(jìn)器”的作用。三是促進(jìn)了社會(huì)再就業(yè)的增長(zhǎng)。2008年全縣限額以上棉紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、增加值和利潤(rùn)分別占全縣限額以上工業(yè)的x%、x%和x%。受全球金融危機(jī)影響,我縣企業(yè)普遍感到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,尤其是棉紡織行業(yè)形勢(shì)低迷、銷售不暢,出現(xiàn)了停產(chǎn)半停產(chǎn)現(xiàn)象,產(chǎn)成品積壓、應(yīng)收帳款增加,企業(yè)平均流資周轉(zhuǎn)速度比以前減緩至少一個(gè)月以上,企業(yè)流資緊張的問題更加突出,而合作銀行縣聯(lián)社貸款規(guī)模有限,致使企業(yè)資金供需矛盾更加突出。最近縣聯(lián)社先后兩次作了較大下調(diào),‰,‰,與國(guó)家基準(zhǔn)利率相比分別上浮了90%和 79%。通過提高入會(huì)門檻、嚴(yán)格入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)等措施,建立優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出機(jī)制,使會(huì)員企業(yè)數(shù)量穩(wěn)定在90家左右。一是動(dòng)員會(huì)員企業(yè)增加入會(huì)基金,籌集400500萬(wàn)元;二是向上爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)運(yùn)行較好擔(dān)保機(jī)構(gòu)的無(wú)償補(bǔ)助資金;三是建立對(duì)擔(dān)保中心的再投入機(jī)制,建議縣政府從每年財(cái)政預(yù)算中安排專門資金,增加對(duì)擔(dān)保中心的資本金投入。由于商業(yè)銀行已淡出縣級(jí)市場(chǎng),唯有農(nóng)村信用聯(lián)社能服務(wù)縣級(jí)中小企業(yè),而農(nóng)村信用聯(lián)社貸款利率又比較高。由于縣級(jí)合作銀行的特殊性,決定了縣級(jí)擔(dān)保中心的特殊性(不以盈利為目的),不可能通過吸納股東投入來(lái)增加基金。
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