【正文】 公司2005年全國模范職工之家廣東移動通信有限責(zé)任公司順德分公司2008年全國模范職工之家廣東北電通信設(shè)備有限公司工會 佛山市順德區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會2008年全國模范職工小家順德區(qū)金順達(dá)機器有限公司工會2010年全國模范職工之家廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工會2010年全國模范職工小家廣東美的集團股份公司空調(diào)窗機分廠工會1988年廣東省先進職工之家順德區(qū)前進實業(yè)有限公司工會順德區(qū)金泰德勝電機有限公司工會1997年廣東省先進職工之家順德區(qū)金順達(dá)機器有限公司工會2001年省先進職工之家順德酒廠有限公司工會2002年廣東省先進職工之家順德市第一人民醫(yī)院工會順德市北滘供電公司工會1988年廣東省模范職工之家順德德力柴油機有限公司工會1993年廣東省模范職工之家廣東科龍集團股份有限公司工會2001年省模范職工之家順德市松下精工有限公司工會2004年廣東省模范職工之家廣東移動通信有限責(zé)任公司順德分公司工會佛山市容桂街道紅旗工聯(lián)會佛山市倫教街道霞石村工聯(lián)會佛山市順德信用合作聯(lián)社工會佛山市順德震德塑料機械廠有限公司工會2004年廣東省模范職工小家中國工商銀行順德石湖支行分會廣東美的集團股份有限公司空調(diào)窗機分廠分會佛山市順德區(qū)伍仲佩紀(jì)念醫(yī)院住院三科分會2006年廣東省模范職工之家廣東電網(wǎng)公司佛山順德供電局工會廣東北電通信設(shè)備有限公司工會佛山市順德區(qū)東菱集團新寶電器有限公司工會廣東惠而浦家電制品有限公司工會2006年廣東省模范職工小家佛山珠江傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司順德網(wǎng)絡(luò)分公司工會佛山市順德區(qū)中等專業(yè)學(xué)校工會佛山市順德區(qū)血站工會2009年廣東省模范職工之家順德區(qū)建設(shè)局工會順德區(qū)國家稅務(wù)局工會湯淺蓄電池（順德）有限公司工會順德區(qū)容桂街道海尾社區(qū)工聯(lián)會順德區(qū)倫教街常教社區(qū)工聯(lián)會順德矢崎汽車配件有限公司工會2009年廣東省模范職工小家順德區(qū)人民檢察院控告申訴檢察科廣東順德浦項鋼板有限公司設(shè)備科電氣班順德區(qū)樂從鎮(zhèn)教育工會佛山市順德區(qū)疾病預(yù)防控制中心工會第四篇：全國模范職工之家材料緊貼企業(yè)實際創(chuàng)建“五型”職工之家廣東眾和化塑有限公司工會近年來，廣東眾和化塑有限公司工會在榮獲“廣東省模范職工之家”的基礎(chǔ)上，本著“民主、團結(jié)、溫馨、向上”的建家方針，以“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍，建家就是強工會”的建家理念為指導(dǎo)，深化建家內(nèi)涵，動員和組織廣大職工全身心投入到企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中去，扎實開展建設(shè)“五型”職工之家活動。公司基層單位全部成立了工會組織，配備了各級專兼職工會主席、女工主任和工會小組長，公司工會主席作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨委委員，享受黨政副職待遇，并進入公司監(jiān)事會，公司女工主任和車間工會主席享受公司中層領(lǐng)導(dǎo)副職待遇。工會制訂和完善了各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，從建家目標(biāo)、建家內(nèi)容、家風(fēng)家規(guī)等制度入手，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，并逐漸深化建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家標(biāo)準(zhǔn)，實行基層工會季度自查自評，公司工會半年一次檢查驗收和評比表彰的辦法，推動基層“小家”建設(shè)的蓬勃開展。三是加強工會干部隊建設(shè)。公司工會結(jié)合企業(yè)和職工實際，制訂了“532”人才計劃，即培養(yǎng)和造就“50名工人技師、30名科技骨干、20名管理能手”三支人才隊伍。2006年，公司工會榮獲“廣東省模范職工之家”稱號，并多次被茂名市總工會和茂石化公司工會評為“先進職工之家”和茂石化公司達(dá)標(biāo)升級“標(biāo)桿工會”，榮獲茂名市工會工作先進單位獎和工會工作創(chuàng)新獎，公司女職委被評為廣東省女職工組織建設(shè)工作先進集體，茂名市和茂石化“先進女職委”,公司屬下的呈馳公司工會被評為“全國模范職工小家”。二是圍繞“安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟效益最大化”主題，大力開展“我要安全”“安康杯”競賽、生產(chǎn)裝置安全經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗競賽、“我為企業(yè)節(jié)能降耗增效做貢獻”合理化建議等活動，廣泛組織職工開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降本增效和科技攻關(guān)等活動。一是建立健全公司、車間、班組三級幫扶體系和幫扶網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立各級幫扶聯(lián)系人，在職工喪、傷、病、困、家庭受災(zāi)等情況下，及時組織慰問和爭取多方面幫助；二是建立困難職工檔案，堅持“三知”、“四訪”、“五必談”制度，深入開展“主題探訪”活動，每月一個主題，對各類不同職工群體進行上門探訪；三是扎實開 展結(jié)對幫扶活動，與30名患大病或特困職工結(jié)成對幫扶對子，有針對性地提供救助和幫扶；四是建立扶貧幫困長效機制，成立了公司和車間兩級扶貧幫困救助金，通過發(fā)動和組織職工捐款、爭取行政撥款和上級資助等形式，動員和組織6847人次分別加入兩級幫扶組織，為162名患重病職工實施了幫困救助，；五是積極爭取，不但為全體職工發(fā)放住房公積金補貼，購買了醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，為特殊崗位職工購買意外傷害保險，還積極動員816名女職工參加婦女安康保險計劃；六是關(guān)愛農(nóng)民工群體，免費為480名農(nóng)民工檢測乙肝表面抗原，組織263名符合醫(yī)學(xué)條件的農(nóng)民工接種三次乙肝疫苗；七是關(guān)心職工身心健康，落實了員工帶薪休假制度、職業(yè)健康體檢制度和保健療養(yǎng)制度，努力改善職工工作環(huán)境和工作條件，還想方設(shè)法為職工解決上班吃飯難的問題，設(shè)立職工小食堂和落實餐費補助；八是關(guān)心職工收入，確保了職工在金融危機中不但沒有被裁員和減薪，收入反而增長15%以上；九是在職工中廣泛開展“冬日送溫暖、夏日送清涼、生日送祝福、節(jié)日送關(guān)愛”和“一人有難，大家相幫”活動，兩年來先后9次組織職工為特困職工、雪災(zāi)、。二是堅持公司每年一次職代會，車間每年二次職工大會制度，健全和完善職代會各項制度，建立健全了職工董事、監(jiān)事制度，確保了工會主席和職工代表進入董事會、監(jiān)事會，勞動者直接介入企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。充分利用“公開欄”、會議、板報、《眾和報》、電腦網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕等多種形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，重大改革方案、措施，以及涉及職工切身利益的焦點、熱點問題等進行及時公開。五、著力企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建活力型職工之家眾和公司工會始終堅持把企業(yè)文化建設(shè)滲透到建家活動中，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)文化活動的載體，廣泛組織職工開展豐富多彩的文體活動和各類宣傳教育活動，構(gòu)建積極向上和充滿活力的職工之家。公司工會還積極組織職工參加省、市、中石化集團公司和茂石化公司組織的各類文體比賽和演出，宣傳企業(yè)良好文化。申報登記表全部用A4紙正反面打印，一式兩份，按規(guī)定要求填寫，可手寫，也可打