【正文】 元。總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點行，于1月15日切換運行，為確保c3成功上線運行，省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》，并于1月5日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。二是安排專人溝通聯(lián)系，及時匯總問題反饋信息。四是協(xié)助總行c3項目組完成系統(tǒng)運行調(diào)研工作。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個規(guī)劃四個辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。貸后管理例會的成功召開，為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點，有效提高我行的貸后管理水平。同時，審查人員牢固樹立服務(wù)宗旨，為經(jīng)營行搞好服務(wù)，營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識，做到把握重點、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效，有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。為此，我們加強了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收。按季對全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測分析并進(jìn)行通報。一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測，剖析到期貸款收回工作中存在的不足，提出整改意見或建議，發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門；按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線的作用。二、2013xx路支行信貸部工作情況經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止到2013年11月12日，xx路支行信貸部貸款余額突破x億元，共計發(fā)放各類貸款x萬元，較去年同期增長x萬元，其中發(fā)放小額貸款x萬元，一手房按揭貸款x萬元，二手房按揭貸款x萬元，個人商務(wù)貸款x萬元，個人綜合消費貸款x萬元。按照2011年的發(fā)展思路，現(xiàn)已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務(wù)。我們堅信，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著銀行的生存與發(fā)展，防范信貸風(fēng)險，需要xx路支行全體信貸人員共同努力。（2）支持“三農(nóng)”，打造精品信用村鎮(zhèn)農(nóng)村金融是我國金融體系中最薄弱環(huán)節(jié)，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立之時，其定位就非常明確：依托郵政網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”。（4）堅持科學(xué)管理xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時，始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線，強調(diào)風(fēng)險的控制，不斷提高信貸人員的風(fēng)險識別能力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，層層把控，堅持發(fā)放高品質(zhì)的貸款，建立優(yōu)秀貸款客戶群。三、面臨的困難與挑戰(zhàn)2013年國家信貸政策一再收緊，特別是2013年9月至11月，郵儲銀行額度緊張，每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入淡季，信貸員工作量銳減。我們的目標(biāo)是不放棄小額貸款，做強做大商務(wù)貸款，打造品牌房屋按揭貸款，不斷學(xué)習(xí)發(fā)展新品種貸款。在規(guī)模擴(kuò)大的同時，未出現(xiàn)任何不合規(guī)現(xiàn)象，未形成任何不良，并且在客戶深度開發(fā)上卓有成效，對我行經(jīng)營目標(biāo)的全面完成作出了重要的貢獻(xiàn)。二、工作中敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出 ***同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。銀行業(yè)的信貸工作要求工作人員要細(xì)致、耐心，且工作本身具有較高風(fēng)險度，有時候面對一些細(xì)小問題，處理得不好，往往就要在一段時間后才能發(fā)現(xiàn)，更容易導(dǎo)致發(fā)生較大的問題。他很好的吸收了我支行在以往的信貸工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，并使之成為自身固有的素質(zhì)，并將其發(fā)揚光大，再以此來帶動其他的同志，使整個信貸隊伍相學(xué)相長，起到了充分的骨干帶頭作用。三、情真意切，待同志似親人 生活中的***同志道德品質(zhì)高尚，思想覺悟高,心腸熱,樂于助人,在我行組織的各項捐款、捐物的活動中，參與極為踴躍，并積極參加申報“青年崗位能手”事跡材料先進(jìn)集體申報材料工會、團(tuán)支部組織的有意義的青年員工活動，熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。***同志與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心同事的滿腔熱情，深深打動著每一個人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評。他團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，出色地完成了各項工作任務(wù)。法律專業(yè)畢業(yè)的他進(jìn)入地稅局第一個工作崗位就是基層稅收管理員，在大學(xué)所學(xué)的相關(guān)知識都派不上用途，為此，他一邊學(xué)習(xí)稅收知識、會計知識和管理知識，一邊積極參加局里組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在短時間內(nèi)就成長為稅收征管的行家。在基層稅收管理員崗位上，他走遍了轄區(qū)內(nèi)的每一戶企業(yè)，及時掌握企業(yè)動態(tài)，確保了應(yīng)收盡收，還多次代表江陰市局參加無錫市局組織的崗位競賽。從具體政策的執(zhí)行者到管理者，他充分發(fā)揮多年基層工作的經(jīng)驗，對行政處罰的規(guī)程和文書進(jìn)行了規(guī)范，推行了行政處罰快速處理流程，受到了基層的歡迎。默默干事、不事張揚。他團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里崗位空缺他就頂在哪里，工作不分份內(nèi)份外。參加工作三年以來，他充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，使本科室的檢測水平上了一個新臺階，成為檢驗中心青年人學(xué)習(xí)第五篇：信貸部工作總結(jié)歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺半年多的時光飛逝而去，我們**支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。支行成立以來，堅持深化改革，堅持拓展市場，堅持科學(xué)管理，取得了顯著成效，上半年，支行又開展了活動，有力地推進(jìn)了各項事業(yè)快速發(fā)展。為了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業(yè)一線，進(jìn)入夏天以后，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅持一道出行。第二次見到了財務(wù)經(jīng)理，態(tài)度模糊，模棱兩可。同時也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功發(fā)展了一家客戶。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機(jī)動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關(guān)懷，使其適時感覺到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處時，為完成部門的總體目標(biāo)而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。上半年我部員工小王一段時間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，于是我及時與其溝通，果不其然，一項企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈，同行派出強大公關(guān)隊伍也在積極爭取。同時，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。上半年工作實踐雄辯地證明，除了發(fā)揚奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外，工作還需細(xì)致作風(fēng)，結(jié)合以人為本的管理思路，我們將推出“友情提示”，即匯集部門員工在工作中遇到的難題和解決的辦法，將管理精細(xì)化，為了突出管理的人情味和“軟性”，我們不采用硬性部門制度的形式，而是結(jié)合實際采用“友情提示”方式。二、做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做好地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標(biāo)任務(wù)。