【正文】 11年12月31日xx路支行貸款結(jié)余為x億元，截止到2013年11月12日xx路支行信貸部貸款結(jié)余突破x億，達到x億元。截止2013年10月實現(xiàn)年利息收入x萬元，利潤x萬元，超額x%完成2013年全年信貸新增余額計劃。二是建立風險經(jīng)1 2 下一頁第三篇：支行信貸部先進集體材料支行信貸部先進集體材料支行信貸部先進集體材料2013年即將過去，在2013年11月12日xx路支行貸款結(jié)余突破兩億元。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析，揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題，從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施，促使全行貸款到期收回質(zhì)量不斷提高。一是及時發(fā)布貸款到期提示，風險經(jīng)理督促經(jīng)營行提前做好到期貸款的催收工作，盡可能提高到期貸款收回率。強化到期貸款的監(jiān)測、管理，不斷提高貸款到期收回率。強化信貸風險管理，提升信貸基礎管理水平規(guī)范審查行為，進一步提高審查質(zhì)量和效率。精心組織市行和支行全體信貸業(yè)務人員參加省行舉辦的“一個規(guī)劃四個辦法”視頻培訓班，并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現(xiàn)場參加培訓，為下一步扎實開展信貸業(yè)務授信執(zhí)行工作奠定良好基礎。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題，今年上半年，總行c3項目組多次到我行進行現(xiàn)場調(diào)研工作，我部均按照調(diào)研組的要求做好前期準備工作，組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料，并派專人全程陪同總行調(diào)研組人員進行現(xiàn)場操作和調(diào)研工作。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行，我部安排專人24小時保持通訊暢通，及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題，并在第一時間向上級行反映，以便及時得到解決，確保c3運行平穩(wěn)。為配合省行做好c3系統(tǒng)成功切換平穩(wěn)運行工作，我部做了大量的卓有成效的工作。同時，通過逐戶查詢、監(jiān)測通報、檢查考核等措施，及時掌握各行退出情況，推動了全行低效客戶退出工作順利進行。在嚴格授信額度核定管理的同時，積極推行了整體授信項下用信業(yè)務品種的組合管理，根據(jù)風險大小和風險控制難易程度，明確了客戶授信的不同業(yè)務品種組合方案要求，積極引導了業(yè)務品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低了信貸風險。一是認真做好信用等級評定工作。二是深入實施法人客戶名單制管理。前三季度，我們嚴格落實國家宏觀調(diào)控政策和全行風險管理要求，從客戶準入、授權(quán)授信及低效客戶退出等方面，進一步加大了對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的指導和管理，全行有效信貸投放快速增加，信貸客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)向好。不良貸款下降幅度較大，超額完成全年計劃。低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%，超額完成全年任務?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、全行信貸業(yè)務基本情況各項貸款穩(wěn)步增長截止9月末，全行人民幣各項貸款余額為億元，較年初增加億元,增幅%，從五級分類來看，正常類貸款余額億元，占全部貸款的%，關(guān)注類貸款余額億元，占全部貸款的%，不良貸款余額億元，占全部貸款的%，其中的%為次級類貸款。今年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。今年X月和X月，由XX縣人民政府和縣人民銀行牽頭，XX銀行XX分行領(lǐng)導參加，我支行與XX多家民營企業(yè)召開了政銀企座談會、XX銀行信貸產(chǎn)品推介會，通過這兩次座談會，加強了政銀企之間的溝通與了解，建立了深層政銀企合作關(guān)系。(6)積極配合州分行信貸部、小企業(yè)中心做好信貸業(yè)務質(zhì)量檢查工作。⑵嚴格控制信貸風險，嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了審貸會，實行了審貸會制，嚴格按照審貸會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。第一篇：XX支行信貸部工作總結(jié)信貸部工作總結(jié)今年，XX縣支行信貸部的信貸工作在行領(lǐng)導的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強信貸管理為重點，以各項信貸制度的落實為基礎，使得信貸業(yè)務穩(wěn)步增長，今年支行各項貸款發(fā)放XX萬元，較去年增加 XX萬元；結(jié)余為XX萬元，較去年增加XX萬元，存貸比例接近XX%；不良貸款余額 XX萬元，較去年下降 XX萬元；截止年底信貸利息收入 XX萬元，實現(xiàn)利潤 XX萬元，超額完成上級分行下達的目標任務，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。(5)對小企業(yè)貸款、個人商務貸款、二手房貸款、個人消費類貸款在上報審批過程中嚴格執(zhí)行州分行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從源頭上控制信貸風險。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。認真調(diào)查核實、開展個人征信等級評定工作認真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和信用等級評定與管理辦法的基礎上確?？陀^、公正、準確地評定個人的信用等級，真實地反映客戶的信譽狀況，為我行衡量客戶風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。XX縣支行信貸部20XXXXXX第二篇：支行信貸部三季度工作總結(jié)支行信貸部三季度工作總結(jié)支行信貸部三季度工作總結(jié)前三季度，在市行黨委的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力支持配合下，我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署，以科學發(fā)展觀為指導，以提高風險控制能力、加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標，搶抓機遇，狠抓各項措施落實，緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線，積極轉(zhuǎn)變觀念，強化和樹立風險意識，主動開展工作，積極發(fā)揮全行風險管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”作用，較好地完成了上半年的各項工作任務，推動了全行信貸業(yè)務的健康持續(xù)發(fā)展。超額完成控制計劃。根據(jù)省行《關(guān)于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求，我部切實加強了銀行承兌匯票管理，截止9月末，全行銀行承兌匯票余額億元，較年初增加億元，控制在全年計劃以內(nèi)。深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進信貸業(yè)務健康有效發(fā)展。年初，為適應宏觀經(jīng)濟形勢變化需要，把握信貸投向大局，切實從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷，提高行業(yè)系統(tǒng)性風險的管控能力，我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策，結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展狀況及客戶特點，在深入調(diào)查研究的基礎上，明確了進與退、保與壓的具體界限，提高了行業(yè)政策管理的可操作性，有效控制了宏觀經(jīng)濟波動形勢下部分行業(yè)的信貸風險。嚴格客戶準入，進一步加強法人客戶評級授信管理。二是科學調(diào)整授信管理策略。年初，在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過與各支行溝通，最終鎖定低效客戶5家，下達退出計劃3000萬