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正文內(nèi)容

2009——20xx學年度第二學期教育教學工作計劃-預覽頁

2024-11-15 23:25 上一頁面

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【正文】 。嚴格師德考核獎懲,將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、晉升和聘用的首要內(nèi)容。認真組織”考學、基本功大賽、教學設(shè)計和課件制作、課堂教學評優(yōu)”等競賽活動,做到周周有培訓、月月有比賽、學期有考核,力爭在區(qū)、市、省級比賽中取得優(yōu)秀成績。三要繼續(xù)完善績效考核機制。一要以德育為先導。繼續(xù)開展”小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”、”文明禮儀教育月”和《弟子規(guī)》誦讀活動,著力培養(yǎng)學生良好的行為習慣,讓全體學生終身收益,凸顯辦學特色。教學是學校的主要工作,質(zhì)量永遠是學校的生命線,我們要牢固樹立”質(zhì)量第一”的思想不動搖,做到理直氣壯抓教學,旗幟鮮明抓質(zhì)量,真正認識到與兄弟學校的差距及周邊學校緊追的壓力,變壓力為動力。廣泛開展”同課異構(gòu)”等”說、上、評”系列活動,積極參加”淮陰好課堂”評選。經(jīng)常舉行金牌作業(yè)展,激發(fā)學生做好作業(yè)的興趣,鞏固所學知識,提高學業(yè)成績。四是以全面發(fā)展為目標。五、著力推動學校內(nèi)涵發(fā)展取得新突破學校文化是學校賴以生存發(fā)展的重要根基和血脈,是實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展、加強學校品牌建設(shè)的首要要素。弘揚校園正能量,讓學校的”三心”文化精神內(nèi)化為全體師生員工的價值追求和自覺行動,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛他人,做充滿愛的人;身心健康、陽光文明,做幸福快樂的人;開拓進取,奮力前行,做充滿信心的人。六、著力推動教育發(fā)展的良好氛圍取得新突破全體同志的參與和支持,才能形成推動學校科學發(fā)展的強大合力。定期對師生開展防火、防電、防水、防暴力以及交通安全知識培訓,定期舉行安全疏散演練。做好特殊體質(zhì)學生(幼兒)的登記、關(guān)注、隨訪工作。認真督查專線車安全狀況。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)相關(guān)要求,發(fā)揮學校黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用;堅持”三會一課”制度,認真做好黨員發(fā)展工作,永褒黨員先進本色。堅持校長接待日制度,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情、教育投訴,確保做到響應(yīng)及時、處理到位。努力開創(chuàng)我校教育的新局面。強化四項工作:加強教學常規(guī)管理,努力在管理上求突破;加強質(zhì)量監(jiān)控與評價,努力在評價方面有突破;加強教師隊伍建設(shè),努力在教有特色上有突破;加強學生素質(zhì)培養(yǎng),努力在學有特長上求突破。學期初,中心校要制定出適應(yīng)課改、履行績效工資、利于平安校園建設(shè)、利于質(zhì)量提升的一整套學校管理制度,教育教學工作制度。明確規(guī)定教師思想道德建設(shè)與績效工資掛鉤。二、德育工作從我校的實際和特點出發(fā),轉(zhuǎn)變價值觀念,堅持以人為本的理念,以創(chuàng)建良好的校風龍頭,全員育人,齊抓共管,落實制度,強化管理,切實提高德育實效。開展“三個一”工程:每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話。在教育學生當中,嚴禁教師體罰和變相體罰學生,倡導思想引導、心理疏導、習慣指導的三導理念,精心打造一支“關(guān)注細節(jié)、注重創(chuàng)造、張揚個性、高效執(zhí)行”德育工作者隊伍。要求教師積極參加活動,在活動中鍛煉自己,提高自我,活動中比思想、比工作、比成績、比貢獻。學校本著管理育人、德育為先的教育理念,在平日學生管理中,切實抓好學生的思想意識和行為養(yǎng)成教育,本著先從強制養(yǎng)成習慣入手,最后內(nèi)化為素質(zhì)的總體目標,采取以情動人,以理服人,先管住再教育的方式,去督促學生的思想道德規(guī)范。培養(yǎng)學生學會生活的能力,規(guī)范學生在校的生活習慣。(三)實施成功教育,并重感恩教育。給父母的一封信,向父母獻愛心等活動,教育學生尊重父母,感恩親人,并把這種積極的情感內(nèi)化為奮進的動力,刻苦學習,回報關(guān)愛和培養(yǎng)他的人。(2)抓好每天“三操”、“路隊”規(guī)范管理,結(jié)合學生中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)和教育,促進學生身心健康發(fā)展。家長會是我們向家長進行交流的一種重要形式,也是我們向展示我校工作的一次重要活動,要求我們的家長會有新意,高水平,多元化,上臺階。為更進一步提高我們的服務(wù)意識,接近與家長的關(guān)系,我們教師有必要對學生進行家訪,互通有無,互相協(xié)作和配合,促進我們的控流工作順利進行。(二)規(guī)范教師教學行為在要求教師教學理念發(fā)生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,教師陳舊的教學行為也發(fā)生動搖,如傳統(tǒng)的教學是以教師為中心,以教材為中心,以教師的教為中心,以學生的發(fā)展為中心,以學生的學習為中心,一切為了實現(xiàn)學生學的成功。我們將開學前對全體教師進行成功教學法的培訓學習,了解成功教學法的成功教學理念,熟悉成功教學法的上課模式,讓全體教師學會備課、學會上課、學會課后管理,把成功教學法的實施重點置根于教師們的心中。要求教研及時,注重實效,不搞形式,不走過場。要求全體任課教師使用切合我校實際和學生實際的成功教學案,發(fā)揮學科組的作用,豐富備課的內(nèi)涵,使每一節(jié)的備課富有針對性和實效性。(1)開展課堂教學評估,年級組長、教研組長要加大對教學第一線課堂教學的隨機檢查、評價力度。教師一定要對學生的書寫,計算等各方面強化訓練、嚴格要求,讓學生養(yǎng)成良好的終生受益的學習習慣。加強教研組年級組管理。教研內(nèi)容要形成專題化、系列化。在語文、數(shù)學、英語等重點學科的管理上,認真執(zhí)行“三要”“三不要”,即課堂上要講練結(jié)合,反對無效勞動,各種練習和作業(yè)要及時反饋、要堂堂糾正、節(jié)節(jié)落實。嚴格履行《2012年春學段學校安全工作目標責任書》中的各項制度與規(guī)定,不得懈怠,更不得遺漏。定期進行安全隱患排查,每月書面向中心校作一次匯報。財務(wù)支出,必須按照合法程序支付資金,不得違規(guī)操作。杜絕使用三無車輛接送幼兒,注意園內(nèi)設(shè)備安全,謹防事故。特點制定本學期的工作計劃:一、教育計劃狠抓常規(guī)教育,鞏固良好班風。學安全手冊,對學生進行安全教育。并以多種多樣的形式強化學習的成果,如開展自救小游戲等,使學生受到潛移默化的教育。首先宣讀四好少年評比要求,使學生明確每種卡的評比標準,在班內(nèi)開展評比活動,我們準備班設(shè)立紀律、學習兩個評比臺,督促學生在平時的學習生活中自覺遵守,在每月月末的時候結(jié)合評比臺選出符合標準的同學佩帶四色卡。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。它們依次是:春天里的發(fā)現(xiàn);奉獻與關(guān)愛;愛祖國、愛家鄉(xiāng);用心思考、勇于創(chuàng)造;美麗神奇的大自然;培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì);正確看待問題,善于思考;走進科技的世界。每一組教材的導語,通過簡單的幾句話,點出本組的專題,激發(fā)學生的學習興趣。這四篇課文,向?qū)W生展示了祖國迷人的風光、豐富的物產(chǎn)和日新月異的變化。展示臺展示的是有關(guān)家鄉(xiāng)過去和現(xiàn)在的照片,以此來認識家鄉(xiāng)的變化,培養(yǎng)學生收集、整理資料和動手動腦的能力。從這兩個欄目的名稱可以看出,是針對拓展學生的語文知識、增強語文實踐活動而設(shè)置的。本冊教科書新編選的課文,占全部課文的一半以上。它們洋溢著濃厚的時代氣息,蘊含著豐富的人文精神,密切聯(lián)系兒童的經(jīng)驗世界和想象世界,文質(zhì)兼美,語言典范,教師易教,學生愛讀,既能使學生學習語言,又能使學生在思想上得到啟迪,在情感上受到感染和熏陶。讀讀背背這一項,從課文的實際出發(fā),提法有所不同。本冊教材在呈現(xiàn)方式上又有創(chuàng)新和突破,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。如,《小鹿的玫瑰花》文后,學習伙伴引導學生思考:為什么說小鹿的玫瑰沒有白栽呢? 在《葡萄溝》之后,學習伙伴建議:讓我們更多地了解一下自己的家鄉(xiāng)吧!這樣的教材呈現(xiàn)方式,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代教育理念所倡導的教師與學生之間的平等關(guān)系,讀者與文本之間的對話關(guān)系。美國兒童心理學家研究也認為,那些愛聽故事和閱讀的兒童,其想象力、創(chuàng)造力比其他小孩要高出一頭。本學期的工作重點:加強課堂教學研究,開展好骨干教師示范課和青年教師評優(yōu)課活動,提高課堂教學的實效性。工作思路:一個核心,兩個提高,三個確保。工作目標:教育教學(1)、加強德育工作,使小學生的德育評估合格率達100%。六(1)班語文均分達全鎮(zhèn)第1名,合格率達100%,優(yōu)秀率達45%以上,綜合名次達全鎮(zhèn)前1名;數(shù)學均分達全鎮(zhèn)第1名,合格率達100%,優(yōu)秀率達40%,綜合名次達全鎮(zhèn)第1名;英語綜合名次達全鎮(zhèn)第2名;綜合科目綜合名次達全鎮(zhèn)第1名。(7)、繼續(xù)開展學生行為習慣養(yǎng)成教育活動,提高教育效果。教師隊伍建設(shè)(1)、加強教師學歷提高進修的監(jiān)管,力促本校45歲以下教師參加和完成小學??埔陨蠈W歷進修。(一)做好“三引、四促”工作,不斷深化教學常規(guī)管理?!八拇佟币皇且哉n促教,重課堂教學過程和當堂檢測效果,做到:教的有效,學的愉快,考的滿意;二是以幫促教,采取師徒結(jié)對活動,師傅每位學期聽課不少于8節(jié),徒弟每學期不少于
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