【摘要】深化設(shè)計管理程序1深化設(shè)計管理程序2總則(1)本文件主要針對民用機(jī)電安裝工程在施工階段根據(jù)施工圖,結(jié)合現(xiàn)場實際情況及業(yè)主的特殊需求,進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)備管線位置標(biāo)高、支吊架體系的綜合協(xié)調(diào)和細(xì)化設(shè)計。從而減少和降級各種系統(tǒng)管線設(shè)備因為布置不合理、管
2025-08-30 11:24
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項?目?策?劃?管?理?程?序2003-04-20?發(fā)布 2003-05-01
2025-04-12 11:14
【摘要】系統(tǒng)名稱文件名稱文件編號LY-EN-P05版本A質(zhì)量管理系統(tǒng)刀具管理程序生效日期2021-10-21頁碼1/5領(lǐng)勝集團(tuán)版權(quán)所有,禁止未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制、傳播、修改。保密等級:★★目錄章節(jié)內(nèi)容頁次0修訂記錄
2025-01-21 17:23
【摘要】青島大煉油工程 項目管理手冊 第十部分物資采購管理程序 青島大煉油工程 項目管理手冊 文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-16 22:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標(biāo),通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對工程變更要求進(jìn)行評審。
2025-08-04 17:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【摘要】4.信息管理程序1目的和范圍:通過對市場、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運行提供服務(wù);并通過對信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時提供企業(yè)發(fā)展中心要求提供信息的職責(zé),并保證信息的準(zhǔn)確性、及時性、統(tǒng)一性。企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)信息
2025-08-23 05:12
【摘要】管理咨詢項目管理與程序從價值分析入手以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力為終極目標(biāo)ShineWing信永中和信永中和會計師事務(wù)所ShineWingCertifiedPublicAccountants2022-10-29信永中和信永中和會計師事務(wù)所2022-10-291信永中和管理咨詢ShineWingCon
2025-01-11 12:32
【摘要】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務(wù)單》《項目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時間內(nèi)返回,加強公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計工作,有關(guān)設(shè)計技
2025-01-17 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達(dá)成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15