財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(20xx年)（最終定稿）-預(yù)覽頁
【正文】 管理六、采購制度 A、制定采購計劃B、建立供應(yīng)商管理制度C、要求供應(yīng)商提供市場價格分析、評估 D、制定賬物管理辦法（每個物品登記入賬）E、部門業(yè)務(wù)合作方法（財務(wù)室）F、制定費(fèi)用核算辦法 G、統(tǒng)計、分析 ①、隨時對庫存進(jìn)行檢查，每月盤庫 ②、制定每月價格調(diào)整分析表 ③、每月底與供應(yīng)商對賬一次第三篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。1加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四篇：財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)》文章正文：一、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)（一）依據(jù)黨和國家方針政策、法律法規(guī)及國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違反國家法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的行為，應(yīng)及時向企業(yè)提出并督促整改。對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核，對財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大變化分析原因，并形成書面意見。審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核意見。監(jiān)督企業(yè)財務(wù)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會計機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲有建議權(quán)。二、財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)履行辦法（一）在召開企業(yè)總經(jīng)理辦公會或企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容有關(guān)會議之前，有關(guān)部門應(yīng)告知會議內(nèi)容并提供相關(guān)會議資料，以便財務(wù)總監(jiān)工作事先了解情況。（三）財務(wù)部門要將企業(yè)籌融資計劃、資金的使用調(diào)度、費(fèi)用開支計劃及時報送財務(wù)總監(jiān)；人力資源部門要將企業(yè)工資計劃及考核兌現(xiàn)情況及時報財務(wù)總監(jiān)；其他部門要將對外所簽合同及時報財務(wù)總監(jiān)。（六）凡規(guī)定財務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)簽的事項(xiàng)，在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前須及時、主動送財務(wù)總監(jiān)工作簽署。org。企業(yè)對外（含權(quán)屬企業(yè)）投資、兼并、收購、出讓、對外捐贈或贊助等非經(jīng)營性支出。（二）對企業(yè)的日常財務(wù)支出與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽。從而提高集團(tuán)對下屬公司經(jīng)營透明度的了解和對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動實(shí)時監(jiān)控的能力，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬公司的經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營業(yè)績的有
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