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董事長職責(5篇模版)-預覽頁

2024-11-15 22:59 上一頁面

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【正文】 考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力,調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性,維護公司經濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。定期向總經理報告工作,執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系,樹立和提高 公司的社會形象的經營業(yè)務。1努力改善勞動條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,加 強公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。二、協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務性管理工作。十、協助總經理協調個部門的工作,定期召開會議,根據 總經理的意向指導個部門、車間的工作。篇五:崗位職責: 根據總經理授權,協助總經理主持公司的經營管理工作,代表總經理對公司的內部事務進行 管理,以實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。對工作中出現的問題和矛盾,進行部門關系協調、激勵各部門工作,提高工作效率。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。)、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留(招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等)。,樹立良好的企業(yè)形象。二、副董事長(兼)總經理職責主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;組織實施公司經營計劃和投資方案;擬訂公司內部管理機構設置方案;制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施;提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;負責召集董事會并報告工作;審定公司經營計劃和投資方案;審定公司財務預、決算,利潤分配方案;簽署公司文件和審批費用開支;在自然災害等緊急情況下對公司事務行使特別裁決權,并在事后向股東會報告;1全面負責公司外部施工隊伍的各項管理,選好、用好、管好隊伍為施工生產服務;1負責對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作;1負責勞務招投標全過程的組織,生活區(qū)建設和勞務費的結算與支付工作;1負責對建筑勞務基地的開發(fā)、考察與招工工作;1負責勞動力余缺調劑,處理有關糾紛和確保隊伍穩(wěn)定;1負責向上級主管領導請示、匯報工作,協調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系。六、工程勞務調配及招標管理崗位職責負責施工隊伍勞動力余缺調劑;負責勞務招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作;負責外部施工隊伍在施工過程中的質量進度,安全文明施工控制與管理;負責外埠工程隊伍的組織與協調工作;制定公司分管業(yè)務的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關文件并組織實施;參與隊伍的考察、選擇,組織進退場管理工作;收集反饋用工、務工單位意見和建議,為改進外管工作提供依據;負責向總經理請示、匯報工作,對自己管轄部門負責,協調與其他業(yè)務部門、政府和上級主管部門的關系;完成領導交辦的其它工作。長春市雙茸釀造有限責任公司精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有二〇一三年五月總務部經理崗位職責一、負責公司后勤事務的管理,并協調公司各部門的有效運行;二、協助總經理做好公司總規(guī)劃,為總經理提供有效的意見或建議;三、完成總經理交給的各項工作與任務;四、制定公司各項規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;五、負責公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關客戶檔案管理;六、負責公司郵件分發(fā),電話接聽、紀錄及客戶接待;七、負責協調公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關系;八、規(guī)劃、指導、協調部門內人員的工作,使部門工作高效運行;九、對員工及其他相關部門進行行政監(jiān)督,并考核其的工作質量及數量;十、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有現總體戰(zhàn)略目標;十一、負責公司人力資源的規(guī)劃,并進行人員招聘、面試、培訓、考核;十二、做好公司CIS的相關工作,并為其提供持續(xù)改進方法。三、加強與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵部下努力向上。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動生產率。七、準確測算生產耗用和生產成本,向先進公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產成本。十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務。有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰,并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄,備案待查(罰款一律交財務部)。負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業(yè)務程序等。全面負責財務部的日常管理工作。1管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來。檢查學校教學、招生、學校安全工作情況,并向董事會提出報告。定期審閱學校財務報表和其他重要報表,按規(guī)定對學校重大財務支出和資金事項進行審核、審批。第五篇:董事長工作職責董事長工作職責主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹落實。,全盤控制全公司的財務狀況。
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