董事長(zhǎng)工作職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。1組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建設(shè)和措施。五、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填報(bào)和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬、對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證劵的收付、財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔工作。辦理現(xiàn)金要細(xì)心謹(jǐn)慎，錢款要當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯(cuò)，保證資金安全，收取大額鈔票時(shí)，要認(rèn)真鑒別，防止假鈔。按時(shí)提取備用金，保證日常報(bào)銷所需的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、正確使用各種銀行結(jié)算憑證，及時(shí)辦理銀行收付業(yè)務(wù)、托收回單要及時(shí)取回入賬，隨時(shí)掌握銀行存款余額的情況。七、文秘崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的所有來(lái)訪人員的招呼、接待、登記、導(dǎo)引，對(duì)無(wú)關(guān)人員、上門推銷和無(wú)理取鬧者拒絕接待。負(fù)責(zé)員工考勤、出差的統(tǒng)計(jì)工作。妥善完成經(jīng)理第二篇：董事長(zhǎng)工作職責(zé)中物富能（北京）節(jié)能科技投資股份有限公司董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)制度。對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，進(jìn)行處理和處罰。1決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；討論決定股份公司停業(yè)、終止或與另一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織合并；負(fù)責(zé)股份公司終止和期滿時(shí)的清算等。根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。年初制定工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室第三篇：董事長(zhǎng)工作職責(zé)中物富能（北京）節(jié)能科技投資股份有限公司董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)制度。對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，進(jìn)行處理和處罰。1決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；討論決定股份公司停業(yè)、終止或與另一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織合并；負(fù)責(zé)股份公司終止和期滿時(shí)的清算等。根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。年初制定工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。第四篇：董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)工作職責(zé)主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。第五篇：董事長(zhǎng)主要工作職責(zé)召集和主持公司董事會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。簽署應(yīng)由企業(yè)法人簽署的對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)各種重要報(bào)表、文件、資料
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