董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。董事長(zhǎng)的直接上級(jí)是董事會(huì)，直接下級(jí)是總經(jīng)理。員工無(wú)所適從，通常會(huì)依附董事長(zhǎng)的權(quán)威。中國(guó)乃至世界歷史上這種例子屢見(jiàn)不鮮。而對(duì)于中小型房地產(chǎn)而言，往往因?yàn)橹贫鹊娜笔Ъ由隙麻L(zhǎng)的個(gè)人性格習(xí)慣，而難以做到這一點(diǎn)。基礎(chǔ)工作由總經(jīng)理帶領(lǐng)班子完成，戰(zhàn)略決策由董事長(zhǎng)決定。三、監(jiān)督總體規(guī)劃的實(shí)施、重大工程的進(jìn)度和計(jì)劃的落實(shí)。七、調(diào)配、籌集公司資金和資本運(yùn)作?？偨?jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)執(zhí)行董事長(zhǎng)和董事會(huì)的各項(xiàng)決議，依法組織領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五、主持、制定和推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀及員工行為規(guī)范。九、領(lǐng)導(dǎo)所屬部、室、辦創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核工作。董事長(zhǎng)的產(chǎn)生股份有限公司董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，可設(shè)副董事長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)擁有如下權(quán)利：1：主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；2：召集和主持公司管理委員會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃有及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；3：檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；5：審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；6：定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況；7：簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8：簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；9：處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。并通過(guò)組建必要的職能部門(mén)，組聘管理人員，形成一個(gè)以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對(duì)公司的有效管理。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)?？偨?jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動(dòng)合同。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題。對(duì)公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。執(zhí)行貫徹公司總體戰(zhàn)略，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和目標(biāo)；組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。完成各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)，確保公司資產(chǎn)保值增值。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，做好增收節(jié)支工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。再如《合同法》第50條規(guī)定：法人或者其他組織的法定代表人、負(fù)責(zé)人超越權(quán)限訂立的合同，除相對(duì)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其超越權(quán)限的以外，該代表行為有效。責(zé)任 公司法定代表人的上述職權(quán)是由法律和公司賦予的，公司對(duì)法定代表人的正常活動(dòng)承擔(dān)民事責(zé)任，但是法定代表人的行為超出公司授予的權(quán)利范圍，法定代表人就可能要承擔(dān)行政處分、罰款甚至被追究刑事責(zé)任，如公司有下列情形之一的，除公司承擔(dān)責(zé)任外，法定代表人也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：（1）超出登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)范圍從事非法經(jīng)營(yíng)的；（2）向登記機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的；（3）抽逃資金、隱匿財(cái)產(chǎn)逃避債務(wù)的；（4）解散、被撤銷、被宣告破產(chǎn)后，擅自處理財(cái)產(chǎn)的；（5）變更、終止時(shí)不及時(shí)申請(qǐng)辦理登記和公告，使利害關(guān)系人遭受重大損失的；（6）從事法律禁止的其他活動(dòng)，損害國(guó)家利益或者社會(huì)公共利益的。若董事長(zhǎng)是法定代表人，其行為代表公司，只不過(guò)此種情形下，董事長(zhǎng)代表公司不是因?yàn)樗嵌麻L(zhǎng)，而是因?yàn)樗欠ǘù砣?。三、總?jīng)理總經(jīng)理是直接管理公司的人，其權(quán)力來(lái)自董事會(huì)的授權(quán)；一般來(lái)講，總經(jīng)理是公
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