【正文】 ：管理信息系統(tǒng)的設(shè)計：在系統(tǒng)分析提出邏輯模型的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的進行物理模型的設(shè)計。:1系統(tǒng)的吞吐量2系統(tǒng)的響應(yīng)時間3系統(tǒng)的可靠性4系統(tǒng)的處理方式5地域范圍6數(shù)據(jù)管理方式。人工測試:個人復(fù)查、組查、會審。將軟件看做一個透明的白盒子，按照程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理邏輯來選定測試用例，對軟件的邏輯路徑及過程進行測試，檢查它與設(shè)計是否相符。試點過渡法：避免了直接轉(zhuǎn)換的風(fēng)險及并行轉(zhuǎn)換的雙倍費用，但會出現(xiàn)新舊系統(tǒng)的接口問題。應(yīng)由代碼管理小組進行，目的是要明確管理職責(zé)，有助于防止和訂正錯誤。(經(jīng)費開支計劃、預(yù)測開支計劃)。具體的營銷手段：Email營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、建立網(wǎng)絡(luò)營銷站點。關(guān)鍵成功因素法包括：①了解企業(yè)或MIS的戰(zhàn)略目標(biāo)②識別所有的成功因素③確定關(guān)鍵成功因素④明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)。? 失業(yè)保險制度的建立和發(fā)展?失業(yè)保險起源于歐洲。? 1911年英國頒布《失業(yè)保險法》，率先建 立起強制性失業(yè)保險制度。l 早期的預(yù)防性醫(yī)療康復(fù)分外重要。l 職業(yè)康復(fù)除了幫助負(fù)傷受保人再就業(yè)，還要從心理上訓(xùn)練他們對工作的信心和積極態(tài)度。工傷保險中預(yù)防補償康復(fù)“三位一體”的思路已形成，而且在改革中已付諸實踐。這種方法源自“恩格爾定律”。貧困的兩層涵義：1）貧困是由于資源的匱乏而使生活水平低于社會可接受的最低標(biāo)準(zhǔn)；2）從根本上說，貧困是缺乏手段、能力和機會。最低生活保障的目標(biāo)是克服現(xiàn)實中 的貧困問題。1政府公房建設(shè)模式 2住房建設(shè)補貼模式3租房租金補貼與購房稅收優(yōu)惠模式 政府公房建設(shè)模式? 英國的議會住房（council housing）、新加坡政府的廉租屋和我國香港的公屋都屬于這種模式。二是租金補貼，即政府向住房困難戶和低收入者按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租金補貼，由受補貼者自己到市場上去租房。人們鉤沉起的不僅僅是一段關(guān)于往事的記憶，他們稱贊的是一種艱苦奮斗的精神，珍視的是一種水乳交融的情感，記著的是一種腳踏實地的作風(fēng)。（同呼吸才能心相印本文刊載于2013年8月27日《河北日報》）7月11日至12日，總書記來河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動，來到塔元莊村看望干部群眾。二是不敢擔(dān)當(dāng)。六是缺乏求真務(wù)實精神。十是發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。必須對這些問題緊盯不放，以“準(zhǔn)、狠、韌”的勁頭進行整改。帶頭開展以分包項目為重點的“九個一”活動，即引進一個新項目、分包一個開工項目、跑辦一個爭取上級資金項目、引進一個總部經(jīng)濟、扶持一個重點企業(yè)、培育一個上市公司、發(fā)展一個知名品牌、分包一項重點工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。開展第二批教育實踐活動要堅持：主題不變、鏡頭不換，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求第二批為省以下各級機關(guān)及其直屬單位和基層組織，參加單位主要是：市縣機關(guān)及其直屬單位和企事業(yè)單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)，非公有制經(jīng)濟組織、社會組織和其他組織，省屬高校、企業(yè)等1第二批教育實踐活動與第一批相比，范圍更廣泛、情況更復(fù)雜、問題更具體、群眾更期待。1六項專項行動：正風(fēng)肅紀(jì)行動。駐村蹲點服務(wù)行動。即，引進一個新項目、分包一個開工項目、跑辦一個爭取上級資金項目、引進一個總部經(jīng)濟、扶持一個重點企業(yè)、培育一個上市公司、發(fā)展一個知名品牌、分包一項重點工作、分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。突出理想信念教育，以學(xué)習(xí)總書記關(guān)于理想信念的重要講話為重點，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定中國特色社會主義信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。進行正反典型教育，大張旗鼓地宣傳先進集體、先進人物和先進事跡，培樹先進典型，開展學(xué)習(xí)先進活動，弘揚正氣，凝聚正能量。推進定向招商，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、環(huán)渤海三個國家級增長極地區(qū)，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，積極引進項目；推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托樂亭具有一定規(guī)模的鋼鐵、臨港物流、煤化工產(chǎn)業(yè)，在國際國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)中定向?qū)ふ耶a(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品項目，借助國際國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的資金、技術(shù)、品牌和市場，發(fā)展壯大既有企業(yè)；充分調(diào)動現(xiàn)已落戶樂亭的企業(yè)家積極向國內(nèi)外同行宣傳推介樂亭的投資優(yōu)勢，引導(dǎo)他們到樂亭投資興業(yè)，以商招商更具說服力和影響力；充分發(fā)揮樂亭廣泛的人脈優(yōu)勢，鼓勵樂亭在縣外各行各業(yè)的優(yōu)秀人才為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋；加強網(wǎng)絡(luò)招商，及時對外發(fā)布招商項目，拓展招商領(lǐng)域和空間。杰斐遜在議會宣言中最早使用的。無形的資產(chǎn)，“軟競爭”的手段。公共關(guān)系構(gòu)成三要素：公共關(guān)系由社會組織、公眾、傳播三個要素構(gòu)成。相關(guān)性或互動性。變動性多樣性或多維性。公眾的分類：按照公眾與組織的內(nèi)外關(guān)系分為：內(nèi)部公眾和外部公眾。按照公眾發(fā)展階段分類：非公眾、潛在公眾、知曉公眾、行動公眾。公關(guān)傳播的要素：。不同階段的公共關(guān)系：。李時期）對公眾“講真話”時期，“現(xiàn)代公共關(guān)系之父” （伯內(nèi)斯時期）“投公眾所好”時期，《公共關(guān)系學(xué)》，科特20世紀(jì)90年代初誕生了中國第一代公關(guān)職業(yè)人公共關(guān)系的五個職能：組織形象的基本標(biāo)志：知名度是組織被公眾知曉、了解的程度。公共關(guān)系工作的四個步驟：：調(diào)查內(nèi)容：社會環(huán)境調(diào)查、公眾調(diào)查、組織形象調(diào)查，調(diào)查方法：文獻調(diào)查法、觀察法、訪問法、抽樣法、問卷調(diào)查法等。禮儀：“禮”的含義：原意: 敬神；引申為表示敬意。禮儀的特征：規(guī)范性、限定性、操作性、普遍性、傳承性、差異性、融合性。公關(guān)禮儀的作用：塑造組織形象、規(guī)范員工言行、密切外部關(guān)系、強化對外宣傳。介紹他人的順序：介紹雙方時：身份低的、年輕的、男性、未婚的，介紹給身份高的、年長的、女性、已婚的。握手禮：一般應(yīng)由主人、年長者、身份高者、女士先伸手，客人、年輕者、身份低者、男子應(yīng)先問候?qū)Ψ剑龑Ψ缴焓趾笤倥c其握手。服飾禮儀應(yīng)遵循的原則：要符合身份、要符合個性、要遵守時間地點和場合原則、要遵守常規(guī)、要整潔合體、注意職業(yè)著裝“六忌”（忌過于鮮艷、忌過于雜亂、忌過于暴露、忌過于透視、忌過于短小、忌過于緊身）。接待禮儀：：有司機的，后排右座為尊位，左側(cè)次之，中座更次，前排司機旁最次。右者為大；兩人前后行，前者為尊；三人并行，中者為尊，右邊次之，左邊更次；三人前后行，前者為尊；上樓梯時，前者為尊。中國的習(xí)慣是以左為上。與領(lǐng)導(dǎo)相處的禮儀：工作態(tài)度認(rèn)真，愛崗敬業(yè)、了解你的領(lǐng)導(dǎo)、尊重你的領(lǐng)導(dǎo)、在工作中時時配合你的領(lǐng)導(dǎo)。西餐禮儀：西餐六個M，1.“Menu”（菜譜）2.“Music”（音樂）3.“Mood”（氣氛）4.“Meeting”（會面）5.“Manner”（禮節(jié)）6.“Meal”（食品）第五篇：管理信息系統(tǒng)總結(jié)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的若干組成部分結(jié)合而成為達到整體目而存在的集合。如產(chǎn)品投產(chǎn)、停產(chǎn)，新廠選擇廠址，開拓新市場等。是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。 是為某一目的而形成的同類記錄的集合，記錄是文件中數(shù)據(jù)組織的基本單位，由若干個數(shù)據(jù)項組成，數(shù)據(jù)項又是數(shù)據(jù)處理的最小單位。)范式表示的是關(guān)系模式的規(guī)范化程度，也即滿足某種約束條件的關(guān)系模式，根據(jù)滿足的約束條件的不同來確定范式。實體聯(lián)系模型就是信息模型，它是現(xiàn)實世界事物及其聯(lián)系的抽象表示。(2NF)若R∈1NF，且每一個非主屬性完全依賴于主碼，則R∈2NF 所謂的第二范式，指的是這種關(guān)系不僅僅滿足第一范式，而且所有非主屬性完全依賴于其主碼。由于一個企業(yè)或組織中的信息處理都是分布在不同的地點，用計算機網(wǎng)絡(luò)把分布式信息集中起來，是管理信息系統(tǒng)的主要運行方式。一個成功的管理信息系統(tǒng)必須具有較高的可靠性，如安全保密性、檢錯及糾錯能力、抗病毒能力等。第二，信息是可以通訊的。數(shù)據(jù)是記錄客觀事物的、可鑒別的符號，是物理性的。在一定的制約條件下，人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)，從多種可供選擇的策略中作出決斷，以求得最優(yōu)或較好效果的過程就是決策過程。特點：。MIS能實測企業(yè)的各種運行情況，利用過去的數(shù)據(jù)預(yù)測未來，從全局出發(fā)輔助企業(yè)進行決策，利用信息控制企業(yè)行為，幫助企業(yè)實現(xiàn)其規(guī)劃目標(biāo)。信息量的大小反映了系統(tǒng)有序化的程度。，第三范式說明了什么問題？第三范式消除了插入、刪除異常及數(shù)據(jù)冗余、修改復(fù)雜等問題，以及是比較規(guī)范的關(guān)系。隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化，管理層次減少了，上下層之間每個溝通渠道的信息流量卻增加了。電視。全雙工：允許數(shù)據(jù)在同一個時刻進行雙向傳送。①根據(jù)管理信息系統(tǒng)的功能、目標(biāo)、特點和服務(wù)對象不同，從層次上可以分為業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。所謂的人文因素包含了社會因素和文化因素。企業(yè)重組設(shè)計到了組織的重組和人員的調(diào)動，在現(xiàn)代講究“以人為本”的企業(yè)文化氛圍下，企業(yè)流程重組必然也涉及到人文因素。缺點：存取第i個記錄，必須先存取前面第i1個記錄。缺點：占用一定的存儲空間，修改不方便，每次修改都要重新索引。它比較直觀，容易理解，但當(dāng)判斷條件較多時，顯得有些繁瑣，不容易清楚地表達出整個判別過程。它使用了由“IF”、“THEN”、“ELSE”等詞語組成的規(guī)范化語言。②使用代碼可以提高處理的效率和精度。④代碼是人和計算機的共同語言，是兩者交換信息的工具