【正文】 的考核指標(biāo)也要相應(yīng)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高、工期短、消耗低、安全好等目標(biāo)，而項(xiàng)目的成本就是這些目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。所以最完美的指標(biāo)應(yīng)該是能夠完成但是必須付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。按階段分解成本考核指標(biāo)，為加強(qiáng)過程考核做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目考核指標(biāo)在某種意義上說是項(xiàng)目管理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)明確，項(xiàng)目管理才有努力方向。這給我們項(xiàng)目指標(biāo)的出臺(tái)制造了極大地障礙，也增加了我們項(xiàng)目考核的難度。施工過程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過程中，項(xiàng)目成本能否降低，項(xiàng)目能否獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，都取決于成本控制的好壞。圍繞考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核過程，對(duì)項(xiàng)目階段性管理過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，是確保項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，是決定項(xiàng)目考核能否收到實(shí)效的最重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化考核過程首先要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視支持與各部門的配合。這一方面?zhèn)鬟f給被考核方一個(gè)準(zhǔn)確的檢查、衡量的時(shí)間表，提醒、督促項(xiàng)目參與人員關(guān)注考核的相關(guān)內(nèi)容，自覺地為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極的努力。強(qiáng)化考核過程應(yīng)提高對(duì)考核人員的要求。當(dāng)設(shè)定的考核期限到達(dá)的時(shí)候，我們就要對(duì)項(xiàng)目考核實(shí)施后所獲得的成果進(jìn)行考評(píng)?？己私Y(jié)果的兌現(xiàn)要講究實(shí)效性?？傊?，考核結(jié)果兌現(xiàn)的實(shí)效性是項(xiàng)目考核作用發(fā)揮的重要影響因素。開展重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，做好職工思想動(dòng)態(tài)信息工作及調(diào)查研究工作，做好工會(huì)宣傳工作。二、維權(quán)幫扶工作（由市總經(jīng)濟(jì)部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核，24分）職工保障工作（3分）根據(jù)我省提出的?十二五?職工收入倍增計(jì)劃，推動(dòng)和完善企業(yè)工資監(jiān)控和工資保障金等制度，保障職工工資正常增長和支付，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長。繼續(xù)提高集體合同簽約率和履約率。將?農(nóng)民工援助行動(dòng)?列入重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)。開展職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。規(guī)范國有及國有控股企業(yè)廠務(wù)公開職代會(huì)工作。四、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定（由辦公室、組宣部、經(jīng)濟(jì)部、援助中心負(fù)責(zé)考核，6分）職工隊(duì)伍穩(wěn)定（3分）暢通工會(huì)信息渠道，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和報(bào)送有關(guān)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的信息，協(xié)助黨委政府妥善處置勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，積極防范和抵御敵對(duì)勢(shì)力插手職工隊(duì)伍和工會(huì)事務(wù)。五、組織建設(shè)（由市總組宣部、女工委負(fù)責(zé)考核，14分）深入開展工會(huì)系統(tǒng)黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選推薦在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層工會(huì)組織和全省優(yōu)秀工會(huì)工作者。建立健全基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系。指導(dǎo)所屬基層工會(huì)開展建設(shè)職工之家和會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)，有規(guī)劃，有活動(dòng)方案。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。強(qiáng)化工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值。（4分）第四篇：村委會(huì)考核指標(biāo)小百戶鎮(zhèn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀2009各村委會(huì)綜合考核細(xì)則一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展（500分）（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（280分）（按可比價(jià)計(jì)算）增加7%，糧食總量增長2%，馬鈴薯、蔬菜、水產(chǎn)、水果、蠶桑等產(chǎn)業(yè)（100分）。④各村每年舉辦科技培訓(xùn)兩次200人次以上，少一次扣5分；出現(xiàn)大面積毀?，F(xiàn)象的扣3分。②組織做好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，確保重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)100%（20分）。缺一戶扣5分，超額完成一戶加5分，培育一個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)加10分。②嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)資源限額采伐制度，嚴(yán)厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐、少批多伐現(xiàn)象（25分）。④核桃苗后期管理必須嚴(yán)格按要求組織實(shí)施，成活率達(dá)85% 以上（20分）。差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。未實(shí)行專職出納統(tǒng)管此項(xiàng)不得分。、各類應(yīng)收、應(yīng)付明細(xì)帳、借款明細(xì)帳、農(nóng)戶往來明細(xì)帳等各類帳臵（15分）。每出現(xiàn)一次扣10分，私設(shè)小金庫的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作考核不計(jì)分。所轄水庫壩塘不得超水位蓄水，溢洪道須暢通無阻，汛前對(duì)各水庫壩塘溢洪道、防洪溝、啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行檢查，必須保證開關(guān)靈活。檢查少一次扣5分，無記錄扣5分，記錄不完整、不真實(shí)扣3分，（15分）。（六）村鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作（50分）居民房屋新建要有規(guī)劃，無規(guī)劃的扣10分；安居工程落實(shí)不力、驗(yàn)收不合格的扣10分；狠抓新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，每村抓好一個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，無示范點(diǎn)的扣10分；村容村貌整治不力，村莊環(huán)境臟、亂、差的扣5分。統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情漏報(bào)、瞞報(bào)、不真實(shí)每次扣3分，救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放不到位每起扣2分，民政優(yōu)扶工作出現(xiàn)虛假行為的每人次扣5分。宣傳貫徹不力扣2分，出現(xiàn)殘疾人基本生活無保障情況每起扣2分。絕對(duì)貧困和低收入人口下降指標(biāo)完不成民政優(yōu)撫工作考核不計(jì)分。%以上，農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女家庭退證的資金收繳率、政策調(diào)處率達(dá)100%（10分）。（二）教育及學(xué)校危房改造工作（20分），每年召開一次教育工作專題會(huì)議，每年至少為學(xué)校辦兩件實(shí)事（8分）。，弘揚(yáng)尊師重教的社會(huì)風(fēng)氣（4分）。監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目，對(duì)違法排污企業(yè)實(shí)施監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法排污行為及時(shí)制止并上報(bào)（6分），監(jiān)管不力或不及時(shí)上報(bào)，發(fā)生一起扣3分。（10分）。，建立地質(zhì)災(zāi)害防治巡查臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)（10分）。“一事一議”要求公開出租、發(fā)包土地，引發(fā)矛盾糾紛的，出現(xiàn)一次土地管理工作考核不計(jì)分。沒有完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)的扣3分。沒有積極申報(bào)各級(jí)文明村（單位）的扣2分，沒有對(duì)現(xiàn)有文明村、單位加強(qiáng)管理，出現(xiàn)文明村、單位復(fù)查被摘牌的扣5分。（三）信息、材料上報(bào)（10分），6月底按時(shí)整理歸檔，并上報(bào)歸檔情況（5分）。六、安全生產(chǎn)（50分）（一）組織機(jī)構(gòu)健全，有領(lǐng)導(dǎo)小組，有專兼職安全管理人員。（二）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳工作，做好“六月安全月”的宣傳教育活動(dòng)，有安全生產(chǎn)永久性標(biāo)語一條；每半年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，須有會(huì)議記錄；每季度開展一次轄區(qū)安全檢查、排查（10分）。（四）山林、礦山、水庫壩塘全年未發(fā)生安全事故（25分）。（二）綜治維穩(wěn)工作（50分），、部署一次綜治，維穩(wěn)、無邪及平安創(chuàng)建工作（5分）?！按逭眲?dòng)態(tài)管理措施落實(shí)到位（10分）。，對(duì)邪教刑釋解教人員，監(jiān)外執(zhí)行人員進(jìn)行安臵幫教，建立敏感節(jié)日工作機(jī)制和值班制度，邪教問題突出地方適時(shí)組織重點(diǎn)整治或?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)（10分）。（10分）。黨費(fèi)收繳不足或延時(shí)的分別扣２分。（6分）。（5分）。1萬元以下的扣2分，25萬元的加1分，5萬元以上的加2分。少一次扣2分。，加強(qiáng)班子成員教育管理。、婦委會(huì)都要確定示范建設(shè)點(diǎn)，確實(shí)開展好工作（2分）。及時(shí)齊全，點(diǎn)驗(yàn)達(dá)100％（3分）。，無安全事故（1分）。（五）民族宗教工作（10分），參與非法宗教活動(dòng)（6分）。，出現(xiàn)一次民宗工作考核不計(jì)分。農(nóng)民人均純收入達(dá)5888元；林區(qū)中心敬老院入住人數(shù)35人，%；高標(biāo)準(zhǔn)完成北寨村的新農(nóng)村建設(shè)工作。通道綠化、村莊綠化、庭院綠化；環(huán)境衛(wèi)生整治得到縣相關(guān)部門的好評(píng)。民生工作一直是林區(qū)黨委高度重視的一項(xiàng)工作，針對(duì)崖底村、北灣村村民出行難問題，林區(qū)中心、村委會(huì)兩級(jí)組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地察看，對(duì)當(dāng)?shù)乩细刹?、老黨員進(jìn)行詢問水情，集思廣益，多方籌措資金，修建好兩處漫水橋。組建成立了司法所，解決了人民群眾日常生活中的矛盾糾紛，尤其是中南鐵路發(fā)鳩山隧道要途經(jīng)我中心，涉及征地等諸多問題，為確保國家重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我中心黨委成立了專門協(xié)調(diào)工作組，建立了工作機(jī)制，重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)工作，力保國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在我中心順利完成。我中心人畜吃水工程是上世紀(jì)90年代所建，由于近年來地表水下降，水管老化等原因，導(dǎo)致13個(gè)行政村不同程度受到吃水難問題的困擾，中心黨委召開專題會(huì)議，并邀請(qǐng)上級(jí)水利部門實(shí)地勘察，明年要想方設(shè)法，爭(zhēng)取上級(jí)資金、項(xiàng)目，各村根據(jù)本村情況，全力開展人畜吃水改造工程，切實(shí)做好民生工作。2010年12月31日