【正文】 ④守法是出于社會(huì)壓力⑤守法是出于心理上的慣性⑥守法是道德的要求 ？P76 答：①確定市場經(jīng)濟(jì)基本走向與基本原則②確認(rèn)和維護(hù)各種市場主體的法律地位，規(guī)范市場主體微觀經(jīng)濟(jì)的行為③通過法律培育市場體系，維護(hù)市場秩序④運(yùn)用法律解決保障問題⑤運(yùn)用法律對(duì)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，矯正市場經(jīng)濟(jì)的弊端，引起市場經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行 ？P164 答：法律上的權(quán)利和義務(wù)，是法律關(guān)系的一個(gè)重要的構(gòu)成要素，沒有法律權(quán)利和義務(wù)，也就不存在法律關(guān)系。法律原則：指可以作為法律規(guī)則的本源性、綜合性、穩(wěn)定性的原理和準(zhǔn)則。法律權(quán)利：法律規(guī)范規(guī)定的，具體表現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)于法律關(guān)系中的主體以相對(duì)自由的作為或不作為獲取自身利益的可能性。法律事實(shí)：是由法律規(guī)定的，能夠引起法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的各種事實(shí)的總稱。1法律部門：又稱“部門法”，是指依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則劃分的一個(gè)區(qū)域（國家或地區(qū)）現(xiàn)行同類法律規(guī)范的總和。1執(zhí)法：執(zhí)法主體執(zhí)行法律的活動(dòng)，廣義上指一切有權(quán)主體，包括行政主體、司法機(jī)關(guān)及其公職人員，依照法定權(quán)限和程序，貫徹、實(shí)施法律的活動(dòng)。1立法：是指一定的國家機(jī)關(guān)依照法定的職權(quán)和程序制定、修改和廢止規(guī)范性法律文件的一種專門活動(dòng)，通常也簡稱為“立法”。激勵(lì)：指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程。非正式群體：是指組織的個(gè)體之間自然發(fā)展起來的，而且沒有任何管理方面的指導(dǎo)。1決策：強(qiáng)調(diào)對(duì)于一個(gè)缺乏確定性情境的事情的抉擇反應(yīng)。**管理心理學(xué)的迫切任務(wù)指：管理心理學(xué)迫切需要完善自己的理論體系和方法論基礎(chǔ)。③霍桑試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)了“非正式組織”的存在。④創(chuàng)新期，指文化趨向同化的基礎(chǔ)上，跨文化企業(yè)整合、創(chuàng)新出新的文化的時(shí)期。簡述弗隆的期望理論？答：期望理論用以下公式表示：激勵(lì)力=期望∑（效價(jià)工具性）激勵(lì)力：表示個(gè)體不得不投入與工作績效相關(guān)的一種特定行為或一系列行為的動(dòng)機(jī)程度期望：個(gè)體對(duì)自己能夠達(dá)到某種表現(xiàn)的可能性的主觀判斷，是一種自信、自尊程度的表現(xiàn)效價(jià)：表示結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)一個(gè)人的價(jià)值，是一個(gè)人想要或渴望某些事物的程度工具性：個(gè)體對(duì)特定行為將會(huì)得到特定獎(jiǎng)勵(lì)可能性的主觀判斷簡述亞當(dāng)斯的公平理論？答：人們總是要將自己所做的貢獻(xiàn)和所得的報(bào)酬，與一個(gè)和自己條件相同的人的貢獻(xiàn)于報(bào)酬進(jìn)行比較，如果這兩者之間的比值相等，雙方就都有公平感。③一般人大都寧愿受人監(jiān)督，性喜規(guī)避責(zé)任，志向不大，但求生活的安全。④只要情況適當(dāng)，一般人不但能學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，且能學(xué)會(huì)爭取責(zé)任?！镅┒魅诵约僭O(shè)的四種分類——經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人對(duì)比：※經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的基本觀點(diǎn)：人的行為動(dòng)機(jī)源于經(jīng)濟(jì)誘因，在于追求自身的最大利益，為此，需要用金錢與權(quán)力、組織機(jī)構(gòu)的操縱和控制，使員工服從與維持效率。（因人而異，實(shí)現(xiàn)層次復(fù)雜）※經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的管理策略：①經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)酬獲取勞務(wù)與服從②管理的重點(diǎn)在高效率的工作上③解決工效低的辦法在于重新審查組織的獎(jiǎng)酬刺激方案※社會(huì)人假設(shè)的管理策略：①注意力更多放在人的需要②對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)控，關(guān)心他們的心理健康、歸屬感和地位感③不僅考慮個(gè)人獎(jiǎng)酬，更應(yīng)考慮集體獎(jiǎng)酬④管理者變成職工與領(lǐng)導(dǎo)者間的聯(lián)絡(luò)人，與職工的支持者。②此外，在進(jìn)行管理教育時(shí)，要注意根據(jù)人們不同的氣質(zhì)特點(diǎn)，采取不同的方法。不成熟階段采取命令式領(lǐng)導(dǎo)最有效（高任務(wù)、低關(guān)系），初步成熟階段采取說服式領(lǐng)導(dǎo)最有效（高任務(wù)、高關(guān)系），比較成熟階段采取參與式領(lǐng)導(dǎo)最有效（低任務(wù)、高關(guān)系），成熟階段時(shí)采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)最有效（低任務(wù)、低關(guān)系）。因而在管理上采取“長期雇傭制”、“緩慢提升”、“集體決策”等一系列與之相應(yīng)的措施，而美國的文化傳統(tǒng)中強(qiáng)調(diào)個(gè)人的獨(dú)特性與獨(dú)立地位，團(tuán)體觀念相對(duì)淡薄，因而在管理中大多采取“短期雇傭制”、“個(gè)人決策”、“快速提升”等一些列與之相應(yīng)的措施。 淮安市摜蛋網(wǎng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第一天我們來到了摜蛋網(wǎng)總部?；窗猜?lián)通是中國聯(lián)通在淮安的分支機(jī)構(gòu)。展望未來，工作人員告訴我們淮安聯(lián)通將一如既往地致力于企業(yè)的和諧發(fā)展，緊緊依靠千萬用戶的信任與支持，充分發(fā)揮重組合并后的協(xié)同效應(yīng)和自身優(yōu)勢，全面提升新公司的綜合實(shí)力和核心競爭力，為廣大用戶提供更加優(yōu)良的服務(wù)和更有價(jià)值的通信產(chǎn)品，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。在卷煙廠內(nèi)，大家觀看了香煙的包裝流程，我感受到了現(xiàn)代科技的震撼。搜狐公司是2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，是中國最領(lǐng)先的新媒體、通信及移動(dòng)增值 服務(wù)公司，是中文世界最強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。實(shí)際上這次去的公司并非真正的阿里搜狐公司。自1999年1月1日起，實(shí)行了省以下垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制。微軟公司是世界PC機(jī)軟件開發(fā)的先導(dǎo)，由比爾?蓋茨與保羅?艾倫創(chuàng)始于1975年，總部設(shè)在華盛頓州的雷德蒙市。其主要就是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，江蘇省很多地方的學(xué)校的學(xué)生都在這里培訓(xùn)考證。在淮鋼一個(gè)大型鋼鐵集團(tuán)里面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理是很必要的，比如通過計(jì)算機(jī)控制機(jī)器可減少工人生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立專門的工資管理系統(tǒng)，以及員工福利管理軟件也是很必要的。第四篇：淮陰工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全管理制度淮陰工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室安全管理制度一、實(shí)驗(yàn)室的安全工作統(tǒng)一服從學(xué)校保衛(wèi)處、設(shè)備處的指導(dǎo)、管理，各系（院）的實(shí)驗(yàn)室安全工作由各系（院）分管主任負(fù)責(zé)。四、未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任許可的人員，不得擅自進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。七、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管維護(hù)，使儀器設(shè)備保持應(yīng)有的性能和精度，經(jīng)常處于完善可用狀態(tài)，確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行。十一、實(shí)驗(yàn)結(jié)束或下班前必須做好安全檢查，關(guān)閉電源、水源、氣源、門窗。歸還時(shí)要驗(yàn)收，如有損壞按規(guī)定賠償。十四、實(shí)驗(yàn)中發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源、氣源或采取其他應(yīng)急措施，要積極搶救及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)現(xiàn)場。承諾人：日期：關(guān)口村村民焚燒秸稈現(xiàn)象調(diào)查與研究一．問題提出關(guān)口村村村民燃燒秸稈的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，特別是每年在小麥和水稻收割后一段時(shí)間，村民們?yōu)楸苊獾⒄`下一季農(nóng)作物的種植，在收割后不久都會(huì)在田地里就地焚燒秸稈，這段時(shí)間內(nèi)，每到傍晚和晚間，產(chǎn)生的煙霧似遮天蔽地般，會(huì)連續(xù)好幾天，熏的人眼睛都睜不開，焚燒秸稈的味道、濃重的煙霧嚴(yán)重影響了村民們的日常生活，對(duì)人們的生活和生產(chǎn)安全產(chǎn)生很大負(fù)面影響?，F(xiàn)針對(duì)此現(xiàn)象調(diào)查部分燃燒秸稈農(nóng)民的看法，得出農(nóng)民燃燒秸稈原因如下：由于農(nóng)作物剛收割完畢，農(nóng)民就得進(jìn)行下一季度的農(nóng)作物播種，而秸稈還田后，短期內(nèi)秸稈仍未腐爛，這樣阻礙了農(nóng)作物的發(fā)芽，降低了農(nóng)作物的出芽率，導(dǎo)致下季收成降低。農(nóng)民一直認(rèn)為燒了秸稈最多就是被抓或罰款，而焚燒秸稈的往往是五十歲以上的老人，他們已經(jīng)年過半百，對(duì)他們來說，坐牢已對(duì)他們毫無傷害。宣傳不到位。政府應(yīng)積極號(hào)召和落實(shí)了行之有效的管理辦法，徹底解決好收割后的秸稈的處理問題。第三方面，村里要改進(jìn)收割機(jī)類型和收割方式，普遍使用粉碎式收割機(jī)，在收割的時(shí)候就直接將秸稈粉碎在稻田里面，待與泥土混合作為下一季農(nóng)作物的養(yǎng)料。，村委會(huì)組織村民大會(huì)，印發(fā)宣傳教育單，將禁燒秸稈工作的意義、具體實(shí)施細(xì)節(jié)及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞下去，強(qiáng)化農(nóng)戶們的禁燒意識(shí)，深化教育，讓村民們能夠自覺遵守有關(guān)禁止焚燒秸稈規(guī)章制度。與一些秸稈收購公司進(jìn)行合作，在村內(nèi)建立多個(gè)秸稈回收點(diǎn)，確定合理的收購價(jià)格，并對(duì)秸稈回收進(jìn)行補(bǔ)貼，落實(shí)打捆機(jī)械，及時(shí)打捆，確保秸稈迅速“離田”，既不耽誤農(nóng)時(shí)，也不出現(xiàn)露天焚燒的現(xiàn)象，不斷提高農(nóng)民禁燒的自覺性