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淺析中國紡織行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策——以中國輕紡城為例-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:33 上一頁面

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【正文】 峻形勢。但是紡織企業(yè)普遍存在投資研發(fā)的成本比例少,競爭力低下的特點,主要體現(xiàn)在化纖產(chǎn)品差別化率一直低水平上徘徊,高性能、功能化纖維開發(fā)嚴重滯后;印染后整理技術(shù)障礙難以取得新的突破;面料開發(fā)也是難有建樹的,基本停留在模仿的階段;絲綢及其相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)難以深化,相應(yīng)技術(shù)難題多年得不到解決;服裝設(shè)計水平與世界水平存在比較大的差距,品牌設(shè)計與建設(shè)依然是一件任重道遠的事情;紡織機械產(chǎn)品開發(fā)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)水平偏低。機器設(shè)備自動化發(fā)展緩慢,使珠三角中小型紡織行業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國外相比存在比較大的差距。訂單數(shù)量少、交期短、利潤倒掛從國內(nèi)市場進行分析的話,雖然整體形勢還算是十分不錯的,但也受到了大大的影響。紡織品出口受阻,內(nèi)需低迷,特別是歐洲訂單明顯減少,紡織企業(yè)很難接到大單。、機器閑置,企業(yè)出現(xiàn)虧損招工難導(dǎo)致開工率不足、機器閑置,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。紡織企業(yè)融資能力弱主要表現(xiàn)在融資渠道狹窄,方式單一,銀行貸款是主要融資渠道。一些企業(yè)普遍感到流動資金不足,貸款困難,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一些困難,為緩解流動資金緊張,被迫以高利的方式從民間融資或相互拖欠貨款,這也導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款以及壞賬損失居高不下,從而造成了資金的惡性循環(huán)。紡織服裝行業(yè)利潤率明顯低于工業(yè)企業(yè)平均利潤率,大大增加了銀行貸款的難度,不少銀行甚至認為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),拒絕放貸,一些企業(yè)即使能貸到款,中小企業(yè)也難以承受高昂的融資成本,中小企業(yè)面臨嚴重生存困境。三、中小型紡織企業(yè)發(fā)展困境的主要原因分析(一)從企業(yè)內(nèi)部管理層面分析我國很多企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險主要來源于企業(yè)經(jīng)營決策的失敗、違法經(jīng)營、會計信息失真等情況,而這些情況很大一部分原因在于企業(yè)內(nèi)部控制的失敗。內(nèi)部控制意識淡薄一般來說,在內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)之中,財務(wù)人員起了非常重要的作用。內(nèi)部控制制度不健全目前不少企業(yè)對建立內(nèi)部控制制度沒有引起足夠的重視,內(nèi)部控制制度殘缺不全,沒有覆蓋企業(yè)內(nèi)部所有的部門以及人員,更沒有滲透到企業(yè)的各個方面,使企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息嚴重失真。美國是我國產(chǎn)品主要出口國,占據(jù)了出口總值的三分之一以上,美國消費需求下滑對我國出口產(chǎn)生了深刻的影響。長期以來我國出口企業(yè)多數(shù)以美元進行結(jié)算,美元貶值使得我國出口企業(yè)利益受損,我國出口企業(yè)整體競爭實力不斷下滑,隨著人民幣升值,我國出口企業(yè)整體營業(yè)利潤呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢,從目前我國出口企業(yè)利潤表來看,我國出口企業(yè)面臨著因為美元貶值而帶來的巨大的生存壓力。由于受到全球經(jīng)濟低迷局勢影響,我國銀行上調(diào)存款準備金率,壓縮貸款規(guī)模,對于一些資金緊張的出口企業(yè)來說,形成了非常大的負面影響。最后,根據(jù)制度實行人才培養(yǎng)和選拔,對梯隊成員進行工作跟蹤及考核。所以,技術(shù)創(chuàng)新運用得當(dāng),必然會極大地增強企業(yè)的核心競爭力,而且是提升企業(yè)核心競爭力的最佳途徑。它的載體是整個紡織企業(yè),而不是紡織企業(yè)的某個部門,紡織企業(yè)核心競爭力的形成,是紡織企業(yè)整體優(yōu)化的必然結(jié)果。比如通過設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款機構(gòu)幫助企業(yè)解決融資難。紡織作為重要的民生產(chǎn)業(yè),也是非常重要的就業(yè)行業(yè)。結(jié)束語總而言之,珠三角中小紡織企業(yè)要緊緊抓住各種機遇,做好準備,放眼長遠的發(fā)展,將會迎來珠三角中小紡織企業(yè)的“春天”。2)調(diào)研發(fā)現(xiàn)紡織行業(yè)由于近5年出口受阻,在國內(nèi)推行產(chǎn)品的內(nèi)銷政策。2012年全球經(jīng)濟形勢不佳,外部環(huán)境較差,內(nèi)需不振,不確定因素眾多,紡織品行業(yè)都面臨寒冬。中國紡織行業(yè)協(xié)會會長楊世濱分析,出現(xiàn)該狀況的原因一方面是外部經(jīng)濟環(huán)境不振,另一方面是我國傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩。服裝企業(yè)必須加強抵御風(fēng)險的能力,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大品牌內(nèi)銷。預(yù)計2013年中國服裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值將達19000億元左右,總額比去年增長2%左右,利潤下滑4%7%左右。3)通分析服裝行業(yè)的數(shù)據(jù),我們也可以看出,服裝行業(yè)還有很大的發(fā)展空間,2012年中國服裝出口額為6087億元,2012年中國服裝進口額為8122億元。4)我們對國內(nèi)服裝經(jīng)銷商做了部分調(diào)研,10%20%的范圍被認為是安全庫存,如果超過了這個庫存,對服裝商來說,就不是可控制的范圍了。5)很多中國的服飾企業(yè)近年來被賣不出去的衣服和鞋子逼上了絕路。當(dāng)然只是放到線上,并不代表就能夠得到好的銷售,還得做好營銷等的工作,但放到線上銷售,搶占線上銷售市場,卻是企業(yè)必須做出的調(diào)整。2012年,線上服裝城扎堆的開,京東商城推出服裝城,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出線上自有服裝品牌和服裝城,優(yōu)購網(wǎng)推出服裝頻道,蘇寧、國美由專業(yè)電器電商平臺轉(zhuǎn)向綜合電商平臺,還有天貓的淘品牌和傳統(tǒng)服裝品牌的眾多旗艦店,服裝銷售成為線上零售的重要組成單元。2013年7月20證監(jiān)會發(fā)布中國服裝上市企業(yè)通告顯示,虧損4800萬元5900萬元。但是,服裝是一個細分的市場,粗略可細分為中老年裝、西服、便裝、童裝、運動裝、休閑服裝、內(nèi)衣、男裝、婚紗、新娘裝、唐裝、旗袍等類別,庫存大是一個群體,并不代表這每個細分類別都存在著高庫存問題。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此,面對新的發(fā)展時期,要從內(nèi)生的動力上看待未來的發(fā)展。服裝產(chǎn)品除了面料與設(shè)計以外,主要是品牌、做工、質(zhì)量等附加值。三、服飾消費市場現(xiàn)狀:1)2013年前半年在經(jīng)濟不甚景氣、人民實際財富縮水、居民消費信心不足的情況下,服裝自然不能獨善其身。商務(wù)部重點監(jiān)測的3000家零售企業(yè)銷售額數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年服裝服飾消費增幅持續(xù)走低。對于酒店行業(yè)來說,尤其是快捷酒店行業(yè),在這個信息迅猛發(fā)展的時代,采取網(wǎng)絡(luò)營銷這種先進的營銷手段,通過有效的網(wǎng)絡(luò)銷售途徑,已經(jīng)成為快捷酒店發(fā)展的重要選擇。在攜程網(wǎng)上取得的成功,讓如家集團開始著重發(fā)展建設(shè)自身官方網(wǎng)站。(二)較多的使用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺進行營銷如家酒店連鎖集團作為全國最大的連鎖酒店,其預(yù)定客戶中60%~70%的中小企業(yè)客戶都是來自攜程網(wǎng)。有可能只是忠誠于某幾個城市的如家酒店,或許是因為其地域優(yōu)勢或者環(huán)境優(yōu)勢等其他因素。其次就是廣告效果不佳,雖然網(wǎng)絡(luò)廣告具有多媒體效果,但是創(chuàng)意有很大的局限性。(二)加強官方網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)酒店的官方網(wǎng)站是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上建立的站點,目的是為了宣傳酒店形象、發(fā)布促銷活動信息及提供服務(wù)等。最后,關(guān)鍵的一步在于網(wǎng)站維護。如家要保持長久的行業(yè)領(lǐng)先地位,必須主動成為行業(yè)的整合者,通過大手筆的并購把其他規(guī)模較小的競爭者吃掉。(四)定期收集顧客網(wǎng)評信息及時回復(fù)客戶不少酒店管理者出高價請外面的人來酒店進行暗訪,以顧客的身份入住酒店,讓他們來評價酒店,卻很少花時間來看網(wǎng)評。同時中介網(wǎng)評也是給員工提供培訓(xùn)的一份好教材,根據(jù)顧客的網(wǎng)評對員工進行培訓(xùn)可以避免空對空。這樣就從多方面增加了酒店的客源,從而提升酒店的市場份額。改革開放以來,中國奶業(yè)走上了發(fā)展的快車道,進入快速增長期。近幾年來,中國乳品加工企業(yè)初步改變了小規(guī)模分散經(jīng)營的局面,使中國乳業(yè)資源日趨合理。發(fā)達國家肉、蛋、: :1,乳制品消費比例高,: :1,乳制品消費比例最低。乳企須研究中國乳業(yè)發(fā)展的規(guī)律,找到一個比較合理的增長速度,加強乳業(yè)發(fā)展的計劃性。針對國內(nèi)消費觀念逐漸成熟、從“有奶喝”轉(zhuǎn)為“喝好奶”的需求日益強烈,競爭也上了一個新臺階,從低端的價格大戰(zhàn)走向高端的技術(shù)、產(chǎn)品比拼;從原始的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)變?yōu)閷π袠I(yè)健康、長遠發(fā)展具有促進作用的差異化競爭。但2008年9月爆發(fā)的“三聚氰胺事件”使整個行業(yè)的信譽遭受嚴重危機,國內(nèi)市場急劇下滑,消費者信心受挫,幾乎所有企業(yè)都陷入了極端困難之中。其中,%,此外,乳制品行業(yè)利潤總額有所增長,企業(yè)虧損面和虧損額有所減少,表明行業(yè)的盈利狀況有所改善。企業(yè)狀況小文具零售公司規(guī)模普遍很?。ㄗ疃嗟牡昝娌怀?0多家);167。 中國文具流通行業(yè)極度分散,2004年全國有2500多家成規(guī)模文具公司,而排名前10位的公司銷售量之和不到全國總量的10%; 167。下面我們拿文件處理系列產(chǎn)品來說明這個問題,首先來看看文件是如何生產(chǎn)到銷毀的:這就意味著,文件夾的競爭品類有這么多!包括訂書機、電腦等;所以我們開始要關(guān)注“消費分配原則”,而文件處理系統(tǒng)最近幾年發(fā)展還是很快,主要有以下幾個原因:☆ 第一代的文件夾在色彩、功能等方面已經(jīng)不適合現(xiàn)代辦公,并開始換代;☆ 內(nèi)地大量的辦公室人員還只在用檔案盒處理文件,并沒有享受到真正的輕松辦公快樂辦公;☆ 辦公室需要更個性化的色彩來點綴枯燥的工作;☆ 因為工作頻率的繁忙、加快和細分,職員對于文件的分類和管理及使用頻率依賴越來越重;☆ 電腦病毒的入侵使我們的重要文件需要及時打印后保存; ☆ 培訓(xùn)的機會越來越多,打印的資料越來越多;☆ 公司業(yè)務(wù)和管理行為越來越規(guī)范,手冊和制度制作越來越多; ☆ 國家規(guī)定企業(yè)對某些文件的保存必須要在一定年限以上方
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