【正文】 6．負責架子隊使用設備的進出場驗收和臺班簽認工作。3．負責完成材料試件的加工及試塊制作，并按規(guī)定進行養(yǎng)護送檢。2．監(jiān)督作業(yè)過程中施工安全、工序質量、環(huán)境保護和文明施工符合標準化管理要求。2．負責規(guī)范填寫班組日志，詳實記錄原始數(shù)據(jù)。（十一）作業(yè)人員1．負責按施工規(guī)范及安全技術交底作業(yè)，對不執(zhí)行作業(yè)標準而造成的質量事故和不合格產(chǎn)品負責。第四篇：架子隊崗位職責目 錄架子隊工作職責.................................................2 黨支部工作職責.................................................2 隊長崗位職責...................................................3 黨支部書記崗位職責.............................................3 技術主管崗位職責...............................................4 技術員崗位職責.................................................4 安全員崗位職責.................................................5 質量員崗位職責.................................................5 領工員崗位職責.................................................6 材料員崗位職責.................................................6 試驗員崗位職責.................................................7 工班長崗位職責.................................................7 架子隊工作職責a)對本隊管段內工程施工作業(yè)及現(xiàn)場施工管理全面負責。i)督促領工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。、員工，特別是農(nóng)民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。黨支部書記崗位職責，主持召開支委會和黨員大會。，帶頭堅持聯(lián)系農(nóng)民工制度，經(jīng)常深入班組，了解掌握他們的基本情況，關心他們的工作、學習和生活，發(fā)現(xiàn)問題及時給予幫助解決。重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。、指導作業(yè)人員嚴格按設計文件、規(guī)范標準施工，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質量標準；對違規(guī)操作或不重視質量的行為有權制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。 深入施工現(xiàn)場調查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術問題，及時匯報反映施工情況，參與解決工程在施工、質量、安全各方面的存在問題。協(xié)助搞好工程計量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。材料員崗位職責、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實施性物資供應、管理的制度細則和辦法。、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。，提供準確的市場價格和材質情況，并提供相關調查資料，完善采購供應申報。第五篇：架子隊管理辦法中鐵八局集團商合杭鐵路站前十標項目經(jīng)理部第一分部架子隊管理辦法第一章 總 則為適應商合杭鐵路的建設需要，貫徹鐵建設[2008]51文《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》、《中國鐵路總公司關于深化鐵路建設項目標準化管理的指導意見》（鐵總建設[2013]193號）的文件精神，進一步規(guī)范架子隊用工模式，根據(jù)集團公司的規(guī)定，結合項目的實際情況，制定本辦法。根據(jù)各上級單位的有關規(guī)定和要求，加強架子隊管理工作組織領導，建立健全架子隊管理制度，積極采用架子隊管理模式組織施工。架子隊管理建立的五大類管理制度（一）架子隊管理制度包括制訂架子隊管理辦法和考核辦法，建立完善的架子 隊管理體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等管理制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調整，按要求及時補齊到位。3．持證上崗制度從事技術工種的上崗前必須取得相關職業(yè)資格證書，持證上崗，并按規(guī)定對上崗人員進行監(jiān)督檢查。技術負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員和工班長進行書面技術交底，書面技術交底資料要歸類存檔備查。當發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。按現(xiàn)行驗收和施工規(guī)范，作好各道工序的過程檢驗。第四章 責 任項目部責任（一）項目部是架子隊組織管理責任主體，對架子隊的建設和管理負直接責任。有專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢查。應當對管理人員和作業(yè)人員每年按要求進行安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入個人工作案。合理安排施工機械、勞務人員施工生產(chǎn)，對于機械設備配置、勞動力不足等情況及時反饋項目部。第五章 架子隊人員配備架子隊主要人員基本配置：按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則，在滿足“1152”（隊長、技術負責人、質量員、安全員、技術員、試驗員、材料員、領工員、工班長）基本配置基礎上，根據(jù)工程規(guī)模、施工特點適當補充各崗位人員數(shù)量，以充實架子隊管理力量，確保架子隊管理有效運轉。項目部在滿足工程建設要求下，根據(jù)施工進展，對架子隊下設專業(yè)工班或綜合工班進行調整或增減，但調整或增減須經(jīng)建設單位同意并備案。負責架子隊的全面管理工作。負責架子隊的思想文化建設，基礎設施和生活管理。負責本隊的技術管理工作，參加項目部圖紙會審、參與施工設計和施工方案的制訂。、安全事故的調查分析。做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。負責施工作業(yè)過程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。安全員崗位職責、任職條件認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī) 和安全條例，認真執(zhí)行建設單位和項目部各項有關加強安全 管理工作的規(guī)定和要求。制止違章作業(yè)，參加相關事故的調查、分析，并保 護好事發(fā)現(xiàn)場。負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳?；厥绽煤脧U料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。、安全、進度、環(huán)保和文明施工 管理。帶領工班全體人員完成架子隊下達的施工生產(chǎn)任務。技術負責人：實施作業(yè)前就作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向工班長進行書面技術交底，并將交底資料歸類存檔；檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題；參加工程質量問題、安全隱患的調查分析。測量員：根據(jù)施工圖紙和技術交底進行測量工作，對測量的準確性負責；做好測量記錄，并整理歸檔。第八章 附 則架子隊全體人員要嚴格遵守項目部及架子隊的各項規(guī)章制度，服從項目部的統(tǒng)一調配和工作安排，自覺遵守勞動紀律，主動維護企業(yè)形象