【正文】 五是為每人制作一張廉政學習、警示卡片，將《廉政準則》以及“五個嚴禁”和“兩個規(guī)定”制成卡片發(fā)給干警隨身攜帶，進行提醒式教育；六是每半年走訪、慰問一次貧困戶，進行社會性教育，以此方式教育干警發(fā)揚吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、自強不息的精神，立足本職，踏實工作；七是每年舉行一次廉政文化方面的專項活動，如：黨風廉政建設知識競賽、演講比賽、專項考試或文化筆會等；八是每季度由黨組書記、黨組成員、支部書記等為全院干警上一次黨課；九是干警每月讀一篇有關廉政文化方面的文章；十是每季度看一本有關廉政文化建設的書籍；十一是每年撰寫一篇有關廉政文化方面的調研文章或心得體會；十二是每年召開一次“廉內助”座談會，使家庭成員在思想上保持高度警覺，始終繃緊拒腐防變這根“弦”，時刻敲響反腐倡廉這座“鐘”，做到相互教育、相互影響、相互提醒、相互監(jiān)督，為干警構筑起一道牢固的拒腐防變的家庭防線，同時，還專門組織開展以“贈送一本廉政書、寄一封廉政信、提一條廉政建議”為主要內容的“關心干警進步，共建和諧家庭”活動，發(fā)動干警家屬常吹廉潔“枕邊風”、常念家庭廉潔經。通過積極搭建多種廉政文化平臺，營造了濃厚的廉政氛圍，以“潤物細無聲”的細雨洗禮著干警心靈，使全院的工作作風、審判作風進一步好轉，整體戰(zhàn)斗力進一步提高。認真執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，嚴禁亂收費、亂拉贊助、違規(guī)設立帳戶和私設小金庫，杜絕侵吞、占用或者挪用涉案財物的現象發(fā)生；完善廉政談話制度、誡勉制度、領導干部述職述廉制度、廉政保證金制度等，努力構筑反腐倡廉的堅強防線。嚴格審查評估拍賣機構的資質，參與評估、拍賣個案監(jiān)督，積極提出監(jiān)督意見，努力促進委托評估拍賣工作的健康發(fā)展；認真參與行政后勤事務的監(jiān)督。一是重點部位。對有過輕微違紀行為、群眾信訪數量多、案件改判發(fā)回重審率高的審判人員，要做到心中有數，加強監(jiān)督，該調離審判執(zhí)行崗位的及時調離審判執(zhí)行崗位。通過案件流程管理對所有案件進行全程監(jiān)控，杜絕程序違法現象；通過完善錯案責任追究制，嚴明獎懲，防止錯案發(fā)生；通過完善案件督辦和經常開展反面典型的警示教育，使全體干警做到防微杜漸，警鐘長鳴?！蓖瑫r，再好的廉政制度不去執(zhí)行也無異于一紙空文，相反還會使違紀違法者更加膽大妄為。繼續(xù)貫徹執(zhí)行最高法院“五個嚴禁”和省高院“兩個規(guī)定”，依法查處違法違紀問題，重點查處違反《法官法》中十三個不得有行為和以權謀私、徇私舞弊、枉法裁判、嚴重侵害人民群眾利益的案件以及違反“五個嚴禁”、“兩個規(guī)定”造成嚴重不良后果的行為。對違規(guī)行為造成嚴重后果的責任人，依照有關規(guī)定處理，進一步增強查辦案件的治本功能。認真落實信訪有關規(guī)定，進一步規(guī)范信訪舉報工作。各部門對涉及相關信訪要依據職責和工作流程，及時轉處和協辦，承辦部門要及時向交辦部門上報辦理結果。一要爭取支持，努力提高工作人員政治經濟待遇。適時開展演講、球類比賽、聯歡晚會等各種健康有益的文體活動，豐富法院業(yè)余文化生活，激勵工作人員愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上；設立干警互助基金，援助特困干警；嚴格落實休假制度，鼓勵工作人員休假。對于打擊報復法院工作人員的違法犯罪行為，要從重從快予以懲處。履行責任的標準越高，其人生價值就可能越大。在敏感問題上，既嚴格要求自己，又教育分管范圍內干部職工，在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。三、圍繞兩學一做 談談如何加強黨性修養(yǎng)？“兩學一做”就是學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員。按照公司黨委要求，機電科積極的開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育活動，制定了專門的學習方案計劃，利用每天班前會以及收班會之后進行學習。在日常工作當中要從精細化管理入手，加強考核管理，嚴格審核設備、配件等使用發(fā)放回收，從而達到降本增效。積極上進，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于進取，在工作中樹立超前的意識，嚴格要求自己，努力提高自己的工作能力。第四篇：企業(yè)文化 大家談企業(yè)文化開啟發(fā)展之門棲霞區(qū)支行 楊偉銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。在農發(fā)行，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。作為農發(fā)行的一員，企業(yè)的利益高于一切。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在農發(fā)行各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設貫穿其中，開展一系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了農發(fā)行特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力，創(chuàng)造力。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。而金融業(yè)作為經營貨幣的特殊企業(yè)，與國家整體經濟發(fā)展、人民日常生活息息相關，其經營的安全性、效益性同樣受到世人矚目。就目前情況來看，農業(yè)發(fā)展銀行的企業(yè)文化建設已采取了一些有力的措施，并取得了一定的成效，但還遠遠不能適應今后農發(fā)行發(fā)展的需要。在一段時間，由于種種主客觀原因以及金融業(yè)的無序競爭使得“三鐵”被銀行從業(yè)人員所淡化，近幾年所發(fā)生的一系列金融案件使大家清醒的認識到銀行業(yè)必須穩(wěn)健合規(guī)經營，絲毫的違規(guī)很可能導致無可挽回的損失，“三鐵”必須繼續(xù)保持。企業(yè)文化的內部建設還應加強員工行為的規(guī)范化，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，農發(fā)行員工的一言一行、一舉一動都體現著全行的整體素養(yǎng)，關系到全行的整個形象。農發(fā)行企業(yè)文化內部建設應側重于“以人為本”。依據農發(fā)行現狀，除新補充人員需高素質外，對現有人員應強化崗位培訓和新業(yè)務知識培訓，適應現代商業(yè)銀行對復合型人才的需求，促進各項業(yè)務發(fā)展，使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現。相對于一般產品而言，金融企業(yè)的產品具有無形性、不可分性、廣泛性、相似性和歸還性。服務手段的提高、服務方式的更新是永無止鏡的，只有不斷迎合客戶的需求，適應業(yè)務的發(fā)展，不斷提供便捷、規(guī)范的服務才能在同業(yè)競爭中處于有利地位，使廣大客戶感受農發(fā)行企業(yè)文化的獨有魅力。在兩者具體結合的過程中可以采取以下方法促進其互相促進：一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點，使兩者共同為業(yè)務經營服好務；二是加強組織領導保障對精神文明活動開展和企業(yè)文化建設中各方面的支持；三是以形式多樣的活動為載體增強全體員工的參與意識，激發(fā)員工的工作熱情促進業(yè)務經營的發(fā)展。村書記是基礎民主的實踐者，務必要對村民，對本村的老少爺們負責，這樣才能當的穩(wěn)，當的正。這是一種故土情，鄉(xiāng)情。秉公心。