【正文】 省上在糧食風險基金中給予資金幫助。其中：。機構(gòu)人員情況 []經(jīng)清理核實，全縣糧食系統(tǒng)共有各類獨立核算機構(gòu)4戶，其中：縣糧食行政管理機構(gòu)1戶，糧食購銷企業(yè)2戶，非購銷企業(yè)(包括糧貿(mào)企業(yè)、糧辦工業(yè)、飼料企業(yè)、運輸及其他企業(yè))1戶；共有職工240人，其中：行政管理機構(gòu)22人，企業(yè)職工16人(離退休5人)，其中：購銷企業(yè)職工145人；非購銷企業(yè)職工44人。固定資產(chǎn)情況全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總額529萬元(其中：房屋設施 萬元，土地估價 萬元)，經(jīng)初步評估現(xiàn)值 萬元。(二)我縣糧食流通體制改革的現(xiàn)狀近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市糧食局的大力支持下，全縣糧食部門根據(jù)國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》國發(fā)[2004]17號、《糧食流通管理條例》及省政府出臺的一系列配套政策規(guī)定，圍繞“放開購銷縣場，直接補貼糧農(nóng)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，維護縣場穩(wěn)定，加強宏觀調(diào)控“的基本思路，采取了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分項推進的辦法，穩(wěn)步推進了糧食流通體制改革的各項工作。目前，這部分人員多為機關中層領導和業(yè)務骨干。保穩(wěn)定、保災民口糧供應的責任異常艱巨。按照國務院建立地方糧食儲備的規(guī)模要求，建議省上增加我縣省級儲備糧規(guī)模，在目前400萬斤的基礎上再增加 萬斤，達到 斤(全縣人均水平40斤，目前，我縣人均只有 斤)，以進一步增加我縣抵御自然災害和應付突發(fā)事件的能力。第三篇：縣糧食流通體制改革工作總結(jié)縣糧食流通體制改革工作總結(jié)**縣糧食流通體制改革自1999年糧改全面啟動以來，已經(jīng)走過了近十年的艱難歷程?，F(xiàn)將糧改情況總結(jié)如下：一、改革總體情況截止目前止，全縣國有糧食企業(yè)已經(jīng)全部置換了職工身份，在崗職工實行返聘上崗(除軍糧供應站)。現(xiàn)設置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇，人員實行返聘上崗。改革前，全縣糧食附營企業(yè)有17戶，有職工230人(退休人員)，其中：職工185人。企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進展。截至XX年年底，全縣國有糧食企業(yè)職工已全部安置，企業(yè)實行返聘上崗，返聘人員13人，全縣設有3個收儲站。全縣累計安置國有糧食企業(yè)下崗職工再就業(yè)200人，占全部分流職工數(shù)的51%，其中糧食部門安置下崗職工再就業(yè)100人，占全部安置職工數(shù)的%。全縣糧食企業(yè)已完成陳化糧處理工作，期間，未發(fā)生陳化糧流入口糧市場和違規(guī)違紀現(xiàn)象。糧食購銷企業(yè)固定資產(chǎn)總額901萬元，現(xiàn)有存糧萬公斤(含縣級儲備糧)。(二)宣傳動員，吃透政策精神為進一步深化糧食企業(yè)改革，促進企業(yè)制度創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。在搞好自身學習的同時，縣局加大了對外宣傳力度，深入宣傳糧改政策精神，層層發(fā)動，廣泛動員。所安置資產(chǎn)全部由中介評估機構(gòu)評估，并在職工大會上公布。深刻地認識到，現(xiàn)行糧食流通體制政企不分，中央與地方的責權不清，國有糧食企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營虧損和財務掛帳劇增，到了非改不可、刻不容緩的時候。特別是《糧食流通管理條例》的頒布實施，為糧食行政管理部門更好的履行職責，做好糧食流通管理工作提供了有力的保障。由過去的主要采取行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)《條例》進行法制化管理。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對糧食經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查。在加強全社會糧食流通統(tǒng)計工作方面，逐步建立起覆蓋全社會的統(tǒng)計報表體系，依法將從事糧食收購、儲存、加工、批發(fā)、零售企業(yè)和以糧食為原料的飼料、工業(yè)企業(yè)等糧食經(jīng)營者全部納入統(tǒng)計范圍。切實加強了糧食市場的監(jiān)管，維護了糧食市場秩序。在縣委、縣政府正確領導下，各相關部門高度重視，并清醒的認識到，國有糧食購銷企業(yè)改革雖然是大勢所趨，但是要想在短時間內(nèi)解決糧食企業(yè)多年的歷史遺留問題，分流并安置近500余名職工，肯定是一場硬仗，要想完成這個硬任務，必須把糧改作為一項全局性的重要工作，放在突出位置來抓。近年來，縣局利用多種形式，向全社會廣泛宣傳國家糧改政策和《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料6000余份，營造了國有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。在糧改的實施過程中，各有關部門都能站在全局的高度，從維護改革 的大局出發(fā)，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感，樹立全縣一盤棋的思想，堅持分工不分家，補臺不拆臺，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務于改革，一切服從于改革。在研究制定糧改方案之前，都進行了大量的調(diào)查研究，征求了方方面面的意見，并經(jīng)多次討論和修改，最后經(jīng)過領導班子集體討論通過實施，具有很強的操作性。確保穩(wěn)定，是確保糧改順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。二是抓難點，妥善處理職工上訪問題。是與縣委、縣人民政府正確領導，與上級業(yè)務主管局的具體指導，與各相關部門的關心重視和支持配合密不可分的。在縣委、縣人民政府的正確領導下，在上級糧食行政主管部門精心指導和各有關職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。軍糧供應站情況。期間，解除勞動合同6人。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。為了指導好全縣糧改工作，組織局機關干部職工，學習了全國、全省糧改工作會議精神，學習了國務院深化糧食流通體制改革的若干政策規(guī)定，利用會議和其它形式學習宣傳糧改政策精神和上級主管局工作要求，提高指導水平和能力。（三）統(tǒng)一思想，穩(wěn)步實施通過深入細致的思想動員，按照企業(yè)制定的改革方案，并經(jīng)職工大會討論通過。縣局認真分析了糧食企業(yè)實際，人員多、負債大、資產(chǎn)少等問題。（四）加強指導監(jiān)督，確保糧改順利進行四、基本經(jīng)驗與體會我縣的糧食流通體制改革工作，總體上講平穩(wěn)順利，改革取得一些成績和經(jīng)驗?？梢哉f，正是因為有各級領導對糧改工作的高度重視做保證，才使我縣國有糧食企業(yè)改革工作得以順利推進。團結(jié)協(xié)作，是確保糧改順利進行的有力支持。實施方案具體，是確保糧改順利進行的必要條件。加之，當時，經(jīng)濟補償參照省、州相關改革文件，補償金每年工齡為540元。在期限改期間，為使糧改穩(wěn)步向前推進，必須創(chuàng)造個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。總的來說，我縣的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進行。使全縣糧食經(jīng)濟邁上新的臺階，實現(xiàn)新的跨越。目前，糧食購銷企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。企業(yè)在職人員減少287人(含退休人員)，其中：職工163人。國有糧食附營企業(yè)改革情況。擔負全縣駐軍警糧油供應工作，屬事業(yè)單位企業(yè)管理(自收自支)。從XX年至XX年期間，根據(jù)西雙版納州人民政府《關于深化企業(yè)改的若干政策規(guī)定(西政發(fā)[XX]46號及縣人政府《關于對xx縣糧食企業(yè)改革實施方案的批復》(臘政復[XX]13號文件執(zhí)行，置換職工的經(jīng)濟補償以現(xiàn)金和資產(chǎn)兩種方式安置，工齡補償金每年為1000元及同等1000元資產(chǎn)，1986年9月30日以前參加工作的給予3000元安置費，其余為1500元安置費。全縣糧食企業(yè)完成安置總額萬元，其中：資產(chǎn)安置萬元(評估價)，現(xiàn)金安置萬元，失業(yè)金、養(yǎng)老金萬元，醫(yī)療保險金166萬元，喪葬撫恤、遺囑補助費萬元，償還銀行貸款和工程款264萬元?！袄霞Z、老人”問題已解決。有在職工28人(局機關9人、收儲公司13人、軍糧供應站6人)。經(jīng)報請縣人民政府同意，成立了糧食流通體制改革領導小組，成員由相關職能部門主要負責人組成，下設辦公室，辦公室設在縣糧食局，負責全縣糧食企業(yè)改制工作，并做好糧改方案的調(diào)研、協(xié)調(diào)、督辦和落實工作。為了指導好全縣糧改工作，組織局機關干部職工，學習了全國、全省糧改工作會議精