【正文】 其能?；炇夷杲K工作總結(jié)3在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績。下半年，撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴(kuò)大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達(dá)到2?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一：在化驗室管理方面做了一些工作。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。二、加強(qiáng)了對原材料質(zhì)量的控制。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。通過對原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。要求分別挑出，各自處理。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。市場競爭意識不強(qiáng)，危機(jī)意識淡薄。一年來，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故，無安全事故。沒有相對的專業(yè)人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。無論在什么困難的情況下，我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長 邱院長 徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴(kuò)大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達(dá)到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，創(chuàng)歷史最高水平，成績顯著。加強(qiáng)化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗室環(huán)境管理。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難的決心。為此總結(jié)出一下幾點：一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。化驗室年終工作總結(jié)720xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。正因為他們以身示范。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。熟料,計劃合格率＞70%，；出窯熟料fCaO計劃≤%，計劃合格率≥%，%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56 Mpa，%。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。（3）出磨水泥比表面積偏低。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。分析組在xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。用戶一致反映xx熟料質(zhì)量好于。把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實施。完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。（二）質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從月日到月日僅僅天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實質(zhì)目標(biāo)。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。提高了全員安全綜合素質(zhì)?；炇腋鲘徫?、各級人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內(nèi)容。車間對檢查的相關(guān)問題落實到月底考核中。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃?xì)怏w報警器運行情況進(jìn)行時時監(jiān)控，對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實。加強(qiáng)交接班管理，班長嚴(yán)格按照“班前班后會安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會議，嚴(yán)格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況、?；穬Υ媸褂们闆r、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實和執(zhí)行。車間建立了風(fēng)險評價小組，對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單，并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想，轉(zhuǎn)變原有固定的思想以團(tuán)結(jié)互助為原則結(jié)交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎(chǔ)同時也為本崗位班組之間和個人方面的團(tuán)結(jié)互助做有利鋪墊。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。工作態(tài)度做每一項試驗。三、感想及體會工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。四、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以崗位練兵為加強(qiáng)自身技術(shù)做鋪墊，努力學(xué)習(xí)色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎(chǔ)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達(dá)95%。熟料出窯熟料三天強(qiáng)度計劃xxMpa，計劃合格率xx%，實際合格率xx；出窯熟料fCaO計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥xxMpa，實際合格率xx%。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從x月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。（3）出磨水泥比表面積偏低。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。分析組在20xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。用戶一致反映20xx熟料質(zhì)量好于20xx年。把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。20xx配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實施。完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。（二）質(zhì)量管理方面對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。 xx已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。助下學(xué)會了使用，雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)?；瀱T擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特別冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)，我們不應(yīng)該讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費了量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有一定的團(tuán)隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。寧波xxxx有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎