【正文】 驗，改進實驗室管理工作。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結束后督促學生做好器材的39?；炇夷杲K工作總結220xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能?；炇夷杲K工作總結3在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領導支持下，和各相關科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。下半年，撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達到2?；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多。現(xiàn)將工作總結如下：一：在化驗室管理方面做了一些工作。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質量肯定會受到影響。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正。二、加強了對原材料質量的控制。對原材料質量保證體現(xiàn)在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩(wěn)定的供應商。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。在原絲質量控制方面：規(guī)范標簽填寫、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。要求分別挑出，各自處理。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。市場競爭意識不強，危機意識淡薄。一年來，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故，無安全事故。沒有相對的專業(yè)人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。無論在什么困難的情況下，我們都及時按質按量發(fā)出報告。工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領吳院長 邱院長 徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，創(chuàng)歷史最高水平，成績顯著。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。五、工作環(huán)境方面為了滿足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。為此總結出一下幾點：一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。化驗室年終工作總結720xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。組織人員參加質控學習和考試。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。只有團結，工作才能形成合力。同時率先學習，帶領學習，一起學習。正因為他們以身示范。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。出廠水泥出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。但是產品實物質量較20xx有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。熟料,計劃合格率＞70%，；出窯熟料fCaO計劃≤%，計劃合格率≥%，%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，%。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從3月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。（3）出磨水泥比表面積偏低。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。分析組在xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。用戶一致反映xx熟料質量好于。把住進廠原材料的質量關。xx配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。（二）質量管理方面對用戶提出的質量問題處理的不及時。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。而另一次因聚酯設備故障開車只從月日到月日僅僅天時間便已進入穩(wěn)定生產。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神，確保全年安全生產，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安全生產的實質目標。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關事故案例等。提高了全員安全綜合素質?；炇腋鲘徫?、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內容。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。四、安全質量標準化工作完成情況根據(jù)《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規(guī)章制度進行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監(jiān)控，對現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。根據(jù)公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設備運行情況、?；穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執(zhí)行。車間建立了風險評價小組，對分析工現(xiàn)場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業(yè)活動清單，并對作業(yè)活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。思想上，以減輕不必要的工作為目的和為化驗室的美好明天為思想，轉變原有固定的思想以團結互助為原則結交各崗位工作人員，為化驗室的美好明天打下良好基礎同時也為本崗位班組之間和個人方面的團結互助做有利鋪墊。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。工作態(tài)度做每一項試驗。三、感想及體會工作時一定要一絲不茍，仔細認真不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。四、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以崗位練兵為加強自身技術做鋪墊，努力學習色譜及專業(yè)知識為美好明天打下堅實而有力的基礎。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調精神。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。出廠水泥出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。但是產品實物質量較20xx有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。熟料出窯熟料三天強度計劃xxMpa，計劃合格率xx%，實際合格率xx；出窯熟料fCaO計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxMpa，實際合格率xx%。主要是以下幾方面原因：（1）20xx從x月份開始，凡是生產過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。（3）出磨水泥比表面積偏低。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔的工作。分析組在20xx全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。用戶一致反映20xx熟料質量好于20xx年。把住進廠原材料的質量關。20xx配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。完成了xx公司與水泥公司生產許可證合并工作。（二）質量管理方面對用戶提出的質量問題處理的不及時。 xx已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作