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xx年化驗室工作總結(jié)-預覽頁

2024-12-19 13:43 上一頁面

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【正文】 述 班組日常管理方面 制定了化驗室員工日??冃Э己思殑t,并在具體實施過程中不斷修改完善,同時完善了化驗室經(jīng)濟考核制 度,從而逐步形成了真正的“制度管人”,以確?;炇业娜粘9芾砉ぷ鞲右?guī)范化、合理化,切實提高化驗室的管理水平和整體的業(yè)務(wù)水平。 安全環(huán)保工作 安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。 技術(shù)攻關(guān)方面。 設(shè)備管理工作 定期對化驗室取制樣、化驗分析的儀器、設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系相關(guān)部門及時維修和保養(yǎng);針對化驗室線路老化的問題,聯(lián)系電工進行了全面的改造以確?;炇夜ぷ鞯恼?進行。 在業(yè)余活動方面,組織人員積極參加公司舉辦的各類文藝活動、體育活動、知識競賽、征文等,不斷提高員工的全面素質(zhì),豐富員工的業(yè)余生活。 (三)、化驗室現(xiàn)有各項管理制度還存在一定的缺陷,有很多改進的空間,需要在以后的工作中不斷完善。 (七)、化驗室員工的思想教育工作應(yīng)該作為化驗室一項重點和持久的工作,從思想上切實改變部分員工消極錯誤的觀念。 (二)、 根據(jù)化驗室的實際情況不斷 增大對化驗室員工的培訓力度, 制定 切實可行的年度培訓計劃,并認真做好培訓計劃的實施工作, 進一步提高全員的各方面素質(zhì)和 化驗室的整體水平。營造一個和諧融洽的工作環(huán)境。 (七)、建立健全內(nèi)部制度,明確職責,并通過責任的貫徹執(zhí)行,服務(wù)于生產(chǎn)活動。 生產(chǎn)技術(shù)處化驗室 2020年 12 月 4 日
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