【正文】 動(dòng)，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，以創(chuàng)促建，全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開(kāi)展。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，辦公室人員具體組織，各部門(mén)共同落實(shí)的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無(wú)不溶入了他們的心血和汗水，見(jiàn)證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。（一）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。為確保工程質(zhì)量，公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率，做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理人員全程旁站，對(duì)不合格的工程，堅(jiān)決予以返工，并且給予重罰。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，立即責(zé)令施工單位進(jìn)行清除，確保進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，對(duì)做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣，對(duì)不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見(jiàn)并重新鋪筑。六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理，保證資料真實(shí)與同步。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求，公司對(duì)施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押，保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。三是全線(xiàn)開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度。（二）加強(qiáng)施工管理，積極推進(jìn)工程進(jìn)度隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加，為保證整體進(jìn)度目標(biāo)，公司在保證工程質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織施工，積極推進(jìn)工程進(jìn)度。根據(jù)政府下達(dá)的通車(chē)目標(biāo)，公司制訂了分階段施工計(jì)劃，按照“關(guān)門(mén)”日期倒排工期，堅(jiān)定不移、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。2006年，受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響，主要建筑材料大幅上漲，為節(jié)約投資，保證供給，公司及早進(jìn)行了備料工作。（三）加強(qiáng)招標(biāo)、造價(jià)和合同管理，推動(dòng)工程建設(shè) 首先，嚴(yán)格按照公開(kāi)招標(biāo)程序，選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單位，從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)主標(biāo)底均為在開(kāi)標(biāo)前5分鐘臨時(shí)確定，現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)候選人名單，確保了評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正。其次，健全制度、規(guī)范程序，提高變更處理效率安林高速公路沿線(xiàn)地形和環(huán)境復(fù)雜，工程實(shí)施中變更設(shè)計(jì)較多。**高速項(xiàng)目施工類(lèi)合同段35個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位5個(gè)。首先，以司乘人員需求為起點(diǎn)，以司乘人員滿(mǎn)意為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)高品位的服務(wù)意識(shí)，從延伸服務(wù)功能入手，拓寬服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)行為，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù)，努力為司乘人員營(yíng)造文明、快捷、暢通、舒適的行車(chē)環(huán)境，構(gòu)筑和諧高速、誠(chéng)信高速。第三，對(duì)新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系，使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響。五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系高速公路領(lǐng)域資金流量大，涉及業(yè)務(wù)范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”，為樹(shù)立鼎祥高速的廉政形象，預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生，公司黨支部從成立之初就重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全面預(yù)防，重點(diǎn)監(jiān)控，健全制度，規(guī)范流程上狠下功夫，通過(guò)一系列行之有效的措施，建立了齊抓共管，拒腐防變的良好格局，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，使全體職工克服了麻痹思想，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。（三）強(qiáng)化教育，預(yù)防為主公司組織黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府反腐倡廉的文件精神，教育廣大干部堅(jiān)定理想信念，牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。同時(shí)，還積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識(shí)。針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，公司制定了嚴(yán)格的制度規(guī)范，先后出臺(tái)了《工程招標(biāo)制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人員聘用制度》、《競(jìng)聘上崗制度》、《責(zé)任追究制度》等，形成了凡工程必招，凡重大支出必審，凡進(jìn)人必考，凡崗位必爭(zhēng)，凡違規(guī)必罰的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)了重要部門(mén)、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，使公司內(nèi)控機(jī)制更加有力，建立了預(yù)防商業(yè)賄賂的屏障。公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程和環(huán)節(jié)的檢查與控制，根據(jù)高速公路管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)，除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外，還有針對(duì)性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后，旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查，消除安全隱患，每次安全檢查均做到：檢查有結(jié)果，問(wèn)題有反饋，整改有落實(shí)。進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，公司更是加大建章立制力度，組織專(zhuān)人收集、整理、完善各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度、規(guī)范，共制定管理制度11類(lèi)一百余項(xiàng)。八、美化辦公、生活環(huán)境，鞏固宣傳、教育陣地（一）美化辦公、生活環(huán)境公司辦公、生活用房為新建房屋，各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善，辦公、生活環(huán)境整潔。為活躍職工生活，提高員工身體素質(zhì)，公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺(tái)、籃球架、健身器材等，方便員工健身運(yùn)動(dòng)。（一）重視人員素質(zhì)教育加快企業(yè)發(fā)展，人才是第一要?jiǎng)?wù)。通過(guò)采用形式多樣、廣泛參與的教學(xué)方式，使教學(xué)活動(dòng)收到了良好效果。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。謝謝大家。此次復(fù)查驗(yàn)收工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及企業(yè)多且分布廣。市國(guó)資羅承勇處長(zhǎng)表示，對(duì)此次復(fù)查驗(yàn)收情況相當(dāng)滿(mǎn)意，對(duì)機(jī)電集團(tuán)黨委的工作相當(dāng)放心。教學(xué)樓總建筑面積3880平方米，設(shè)有微機(jī)、電教、音樂(lè)、書(shū)法、美術(shù)、科技、閱覽等專(zhuān)業(yè)教室和多功能教室。我校先后舉辦“珍惜生命，拒絕毒品”和“熱愛(ài)地球，建設(shè)美好家園”圖片展，對(duì)師生進(jìn)行遠(yuǎn)離毒品教育、環(huán)境保護(hù)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，效果明顯。學(xué)校高度重視師生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，制訂有嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。為加強(qiáng)對(duì)全校教職工業(yè)務(wù)管理，實(shí)行程序化目標(biāo)管理，保證了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了工作效率。廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，文明科室、文明教研組、文明班級(jí)等達(dá)標(biāo)率90%以上，文明教師、文明學(xué)生、文明家庭等達(dá)標(biāo)率90%以上。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《市普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《縣教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，突出過(guò)程性管理?！?五)德育、少先隊(duì)、藝體工作開(kāi)展的扎實(shí)有效。今年有兩名同學(xué)獲得縣優(yōu)秀少先隊(duì)員的稱(chēng)號(hào)。教科書(shū)的循環(huán)使用，在一定程度上控制了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而導(dǎo)致的學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象，提高了學(xué)校學(xué)生的鞏固率，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。為推動(dòng)活動(dòng)課的全面開(kāi)展，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，提高素質(zhì)教育的效果。學(xué)校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱(chēng)號(hào)；代表鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名；學(xué)校是全國(guó)遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校；被評(píng)為規(guī)范教育收費(fèi)示范學(xué)?！焙汀傲幕ㄔO(shè)示范學(xué)?！保唤處熗獬鰠⒓痈鞣N比賽，均有獲獎(jiǎng)，有數(shù)十余篇論文分別獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。四、下一步工作措施（1）深入學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)理論，培植教師的敬業(yè)精神。（4）實(shí)施“青藍(lán)”工程，認(rèn)真落實(shí)新老幫帶計(jì)劃?？傊瑢W(xué)校發(fā)展無(wú)止境，今后我們將努力使我校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園，生動(dòng)活潑的樂(lè)園，充滿(mǎn)親情的家園，鮮花綻放的花園。自2007年被命名為縣級(jí)文明單位以來(lái)，學(xué)校始終堅(jiān)持“崇實(shí)求真”的校訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“人文校園、科技校園、和諧校園、精神家園”為目標(biāo)，以“依法治校、素質(zhì)立校、科研興校、文化強(qiáng)?！睘榘l(fā)展策略，抓改革促發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)。校園占地面積15畝，建筑面積4081平方米。市級(jí)學(xué)科骨干6名，縣級(jí)學(xué)科骨干教師4名，縣教壇新秀2名，市終身班主任1名。學(xué)校十分重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。在學(xué)習(xí)的效果上，始終強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)踐，聯(lián)系實(shí)際，做好各自分管工作。一是體現(xiàn)在決策程序上。三是體現(xiàn)在具體工作上。一定程度上限制了學(xué)校的發(fā)展。我們以學(xué)校的校訓(xùn)為文化內(nèi)核，提出了培養(yǎng)“既有人文精神又有科學(xué)精神的現(xiàn)代中國(guó)人”的育人目標(biāo)，提煉出“踏實(shí)進(jìn)取求卓越 一絲不茍爭(zhēng)一流”的校園精神，并以“成就智慧人生，奠基創(chuàng)造人生”為核心理念，開(kāi)始了走內(nèi)涵發(fā)展的道路。著力打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，以參加教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和本單位組織的學(xué)習(xí)為主渠道，以自我學(xué)習(xí)為主要形式的終身學(xué)習(xí)教育體系，全面推進(jìn)教職工終身教育。目前，學(xué)校已形成了良好的教科研氛圍，廣大教師積極研究課題，撰寫(xiě)論文，走科研興教之路。領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)教研組，做到隨堂聽(tīng)課并參與教學(xué)全過(guò)程。做到向課堂要質(zhì)量，向40分鐘要質(zhì)量，使學(xué)生能快快樂(lè)樂(lè)到校，輕輕松松回家。以師德建設(shè)為龍頭，人人爭(zhēng)當(dāng)文明教工。今年還施行了《德育導(dǎo)師制度》，黨員教師和班子成員率先實(shí)施結(jié)對(duì)輔導(dǎo)工作, 導(dǎo)師依據(jù)“用心溝通、以德樹(shù)德；竭誠(chéng)交流、以情動(dòng)情；刻意磨練、以志勵(lì)志；修身垂范、以行導(dǎo)行”的育人原則，既管教又管導(dǎo)，從而形成學(xué)校富于實(shí)效性、充滿(mǎn)活力的德育工作新模式。前幾年，我校推出的《星卡評(píng)價(jià)制度》，意在引導(dǎo)多元價(jià)值，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。”通過(guò)學(xué)校一系列行之有效的手段，我校的校容校貌有了很大的改觀，“久熏幽蘭而自香”，良好的教育環(huán)境培養(yǎng)了“有修養(yǎng)的人”。規(guī)劃建設(shè)校園文化氛圍，創(chuàng)造親切溫馨的人文環(huán)境與優(yōu)美舒適自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，按照美化、綠化、凈化、亮化的要求，加大校園周邊環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)建“平安校園”，建立清潔、衛(wèi)生、健康、和諧的校園環(huán)境。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總務(wù)處主任為副組長(zhǎng)以及全體班子成員、班主任及保安為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)中組，努力創(chuàng)建“平安校園”工作，聘請(qǐng)永中派出所民警陳鐘興、吳作爭(zhēng)等同志為法制副校長(zhǎng)，定期或不定期地進(jìn)行法制教育宣傳，開(kāi)展安全共建活動(dòng)，建立安全周查月報(bào)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的安全管理。我們還認(rèn)真配合公安、消防、司法、交通、街道等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展系列活動(dòng)，整治學(xué)校周邊環(huán)境，努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。學(xué)校充分發(fā)揮各科室在文明單位創(chuàng)建中的重要作用，廣泛開(kāi)展教師與學(xué)生的共建活動(dòng)，形成了師生協(xié)力、齊抓共管、齊創(chuàng)共建、全面拓展、整體推進(jìn)的工作格局。追求是一條無(wú)止境的路。劍閣縣漢陽(yáng)中學(xué)校二0一一年十二月五日